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脑外科
五、检查结果:
平均分:
97合格率:
100%
96
95
94
十月份十一月份十二月份
好的方面:
1、我科全面实施整体护理模式,对病人实施全面的优质护理,根据需要实行弹性排班。
2、我科基础护理质量基本到位,对大部分病人的基础护理到位。
3、护士均能遵医嘱执行病人各项治疗护理,病人病情变化时能做到动态观察,及时记录。
4、对患者的压疮、坠床、跌倒评估达到100%。
5、责任护士基本掌握病人的诊疗护理信息。
6、病人对医生护士知晓率提高,基本上都能够认识主管医生护士。
主要存在问题:
1、部分护理人员对急救物品、器材的操作、维护保养欠熟悉。
2、部分责任护士对患者的“八知道”内容掌握不全,条理性差,护理问题未体现首优原则。
3、责任护士中医知识不强,对病人的健康指导无针对性。
4、低年资护士对病人病情观察缺乏预见性,对专科知识欠缺。
5、个别责任护士责任心不强,巡视不及时,病房及床单元不能保持整洁。
六、科室具体存在问题:
篇二:
2015优质护理第一季度总结
2015年急诊科第一季度优质护理总结
本年度第一季度为进一步推动“优质护理服务示范工程”活动的开展,结合急诊科的特点强化细节护理、倡导主动化亲情化服务意识。
在实施过程中进行阶段性总结如下:
一、落实和推进优质服务的实施方案:
1.首先对在2014年度获得优质服务明星的同事们表示祝贺,并动员大家像其学习,人人争当优秀,科室并予以绩效鼓励以提倡大家积极性。
2.制定开展“优质护理服务示范工程”的理念和重点要求护理理念是护理人员为患者服务的宗旨和目标,是护理人员的行为指南。
我们的理念是像白求恩、南丁格尔学习,造工作中做到对急诊急救技术精益求精;
以真心、爱心、责任心、细心对待每一位病人,为病人做好事、做实事;
在管理、技术、服务、环节质量上力争护理技术、护理服务零投诉。
重点要求是狠抓管理、创新服务、提高抢救水平。
为病人提供高效、安全、便捷、温馨的服务。
以病人办实事贴近社会,简化急诊流程,方便就医,便民、利民、延伸护理服务如下表:
3.将:
以“病人为中心”融入到护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,满足患者知情需求,促进临床护理工作贴近社会、贴近患者、贴近临床。
4.制定健全的管理制度,严格执行操作规范成立护理质量督导
小组,制定了质量检查标准、安全管理规章制度、制定突发事件应急预案等。
二、加强质控管理
1.首先是对我科质控管理小组进行分工和培训,优质服务质量在林勇、李光珍带领下结合我科实际情况进行自查、自控、自纠。
其中优质护理由张铃和陈梅负责完成每月科室优质护理质控进行自查。
2.倡导全科医护人员开展具有中医特色的个性化中医技术和个性化的健康指导:
在整个疾病过程中,结合其生理特点、文化程度、年龄、针对不同的病种及病情程度提出专业性的的健康教育指导是非常必要的。
三、落实护士分层级管理实施方案
1.根据科室具体情况每月进行片区培训;
科室小讲课和护理查房以及中医基础知识;
中医护理方案的学习和培训。
本季度完成情况如下图。
四、安全方面
科室每月按时汇总科室质量检查情况,经过统计与分析然后指定改进措施,对新入院病人予以面对面的健康指导,患者及家属满意度非常高
五、我科尚需该进的问题
1、综上可以看出我科优质护理落实基本到位,在以后的日子里更应该加强优质护理的改进与落实。
2.科室加强优质护理绩效考核,做到有奖有惩,提高大家积极性。
3.清洁阿姨老龄话问题,病房有时候清洁度欠完善。
4.个别责任护士的责任心不强,理论知识缺乏,对病人的健康宣教及用药指导敷衍。
5.救护车接送病人后车内的垃圾未及时清理。
6.夜班班护士对收入本科新病人的卫生处置未做,当班收治病人的指甲、胡须未及时修剪。
六、整改措施
1、科室反复学习优质护理服务质量标准,严格按照标准落实。
2、加强护理理论知识与急救技能的学习和培训,做到人人过关,特别是中医基础理论知识的学习,提高业务水平,促进健康指导工作的进行。
3、护士长加强科室护士思想教育,提高大家对优质护理的认识,并按绩效进行考核促进大家的工作积极性和增强科室护士的责任心,认真落实健康教育及基础护理工作。
4、给于保洁公司提出意见让其对病房清洁度的整改。
篇三:
2016年ICU第三季度优质护理
工作小结
ICU2016年第三季度优质护理服务工作总结
在护理部、科主任的带领下,全体护士总结经验,牢记“温馨服务,从我做起”的服务宗旨,强化基础护理,从工作模式、绩效考核、激励机制等方面积极探索,扎实推进优质护理工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。
一、落实分级护理制度,做到病人分级,护士分层。
既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参与生活护理。
实行整体包干全人护理,保证责任护士管床到位。
高年资护士不仅分管病人,还负责对本小组护士工作给予监督管理,并指导本组护理人员完成医疗护理任务及危重病人的护理;
责任护士负责对所分管病人病情的观察,落实治疗性护理和健康教育,心理护理,生活护理,做到全程全方位护理。
二、加强医护合作,全方位为患者提供服务。
把护理质量关口前移,责任下沉:
护士长督查,下班前高年资护士组织当班人员进行交流和总结,以便查遗补缺,确保护理安全,加强医护沟通联系,强调医护共同管理病人,提高护理质量。
三、夯实基础护理,实行基础护理三化一体。
做到基础护理技术专业化,基础护理服务个体化,基础护理工作人性化,科室质控小组加强监督、检查及考核。
四、倡导主动服务,提供人性化护理。
优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之
间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在,护士想在患者需要之前、做在患者开口之前。
我们开展的“提高患者满意度”的品管圈管理活动已结题,下一步我们将继续按管理活动的标准要求自己。
五、建立和完善绩效考核与激励机制,充分利用这次医院绩效改革的契机,调动护士的积极性,体现优劳优得、多劳多得。
六、科室副护士长陶文涛参加泰国清迈大学为期一个月的进修学习,借鉴上级医院好的做法,拓宽思路,为开展优质护理工作奠定基础。
组织科室骨干护士参加临床病区院内优质护理经验交流,全面推进优质护理服务工作。
七、存在的问题和挑战:
如护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不规范,个别护士责任心不强,病房管理不到位等,科室管理能力有待进一步提高。
(一)病人方面:
1、在病人满意度调查中,提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。
2、在日常检查中,病人大多数能接受护理人员的基础护理和生活护理,却有部分病人不愿意接受护理人员的服务?
不放心让护士照顾患儿,不放心。
(二)护理人员方面:
1、护理人员工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整体情况,
难以跟上深层次的个性化护理。
2、重书写轻落实,不能正确处理写与做的关系。
护士忙于书写各种记录,而忽略了护理措施的落实,深入病房的时间相对减少,护士与病人接触的机会也相应减少。
3、由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素,护理人员的主动服务意识还有待加强,如护士不能及时主动巡视病房,观察病情不全面,健康教育有时落实不及时,内容浮浅,交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。
我们会继续努力,随着工作经验的累积和护理人员积极性的不断提高,科室护理人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,内强素质,外塑形象,不断提高科室护理服务水平及护理质量,切实为病人提供优质护理服务,使我科的优质护理工作将得到更多患者的满意及认可。
重症医学科
2016/9/11
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