民主管理培训心得Word格式文档下载.doc
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此次培训特邀了属于全国总工会的劳动关系学院的崔教授授课。
培训中崔教授从我国现阶段民主管理的社会背景入手,就职工民主管理受到的冲击和挑战、对企业民主管理的再认识等内容进行专题讲解,通过学习,使我对民主管理性质和作用有了更深层次的认识、更加明确了职工在民主管理中所拥有的权利和应履行的义务,对以后参与公司民主管理、民主监督工作,推进公司依法、规范、和谐经营将起到积极的促进作用。
党的十六届四中全会提出构建“全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会主义和谐社会”的战略任务,反映了党对社会主义建设规律和党的执政规律的深刻认识,代表了广大人民群众的根本利益与愿望。
和谐已经成为经济建设和社会发展的重要主题,作为企业的工会组织,推进公司依法、规范、和谐经营必须起到积极的促进作用。
和谐企业首先是企业内部的和谐。
在企业内部,最可靠、最坚实的基础就是广大职工群众,他们不仅是企业的创造者,也是构建和谐企业的主体。
工会作为党领导下的职工群众自愿结合的群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带,承担着维护职工群众合法权益的重要责任,工会在建设和谐企业推进民主管理中必须发挥其独特的作用。
工会组织作为职工根本利益的代表者,能够在和谐企业建设中发挥重要作用。
和谐是实现企业发展的需要,企业的健康发展恰恰是职工的根本利益。
而且创建和谐企业离不开和谐的劳动关系,谋求“双赢”理应成为企业与职工双方共同的追求。
工会组织作为企业与职工关系的协调者,必须在和谐企业建设推进民主管理中体现自身存在价值。
理性、准确、合法地表达职工群众的真实意愿,是工会工作责无旁贷的职责。
客观地说,市场经济条件下职工群众处在相对弱势地位,这是不争的事实。
工会组织的群众性、民主性的特点,也决定了劳动者民主管理、民主参与和民主监督的大量活动需要由工会来具体组织和落实。
职工是企业的主人。
构建和谐企业,必须加强企业民主建设。
通过规范化,程序化,公开化的制度设计来整合民意,有效地协调利益矛盾,解决利益冲突。
推动企业民主管理的制度化、规范化、程序化建设,确保不同利益群体都能够依法通过民主选举,实现民主决策,实施民主管理,保证民主监督。
一要加强职代会建设,使其逐步纳入制度化、规范化、法制化的轨道,保证职代会各项权力得到落实,切实做到企业工作计划、重要事项、重大决策出台前,广泛征求职工意见并经职代会审议;
涉及职工切身利益的改革方案、规章制度等,都要提交职代会审议、审查、表决;
积极开展职工代表提案征集工作,广开言路,集思广益,建言献策,群策群力,推动我公司的发展。
二要大力推进政务厂务公开工作,把职工关心的热点作为政务厂务公开的重点,运用多种形式及时向职工公开,自觉接受广大职工的监督,创新工作机制,架起企业与职工群众之间沟通的桥梁。
三要探索建立稳定信息网络反馈系统,通过信息技术,采集分析各个群体不稳定因素和动态信息,加强协调沟通,共同研究对策,协力解决问题,为企业的发展做贡献。
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