市场部 职责文档格式.docx
- 文档编号:14130547
- 上传时间:2022-10-19
- 格式:DOCX
- 页数:34
- 大小:43.15KB
市场部 职责文档格式.docx
《市场部 职责文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场部 职责文档格式.docx(34页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
岗位名称:
市场拓展经理
直接上级:
副总经理(市场总监)
主要职责:
(1)依据通讯公司战略规划及行业和市场信息,参与制订并及时调整通讯公司年度市场发展战略。
(2)依据年度市场发展战略及市场情况,制定销售渠道开发、店面拓展及维护的整体策略及年度计划,并组织实施。
(3)负责商圈调研,以提出公司渠道发展规划草案及调整意见。
(4)依据公司渠道拓展、开发及维护计划,初步选择新店址。
(5)指导和监督新店面的装修,厂家进场工作。
(6)依据年度计划及市场情况,制订本部门月度工作计划,并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指标。
(7)参与公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护,以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。
(8)负责协调公司内外其他部门的工作关系,以确保按计划完成各项工作。
(9)与厂家签订相关费用协议,向厂家收取市场费用。
(10)对各店面广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;
(11)负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
(12)负责公司企划组织架构的完善及公司组织架构人员的考核;
2市场企划经理描述
市场企划经理
(2)依据年度市场发展战略及市场情况,组织制订并调整广告宣传年度计划、促销活动年度计划,并组织实施。
(3)依据年度计划及市场情况,制订本部门月度工作计划,并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指标。
(4)建立和完善市场部相关业务流程,并监督检查执行情况,以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
(5)协助副总经理(总监)完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向副总(总监)汇报结果;
(6)抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结;
(9)合理控制本部门的费用开支,以达到低投入高产出的效果。
(10)参与建立本部门绩效考核制度,以激励员工做出更大贡献。
(11)负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员的考核;
(12)负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
3策划主管职位描述
策划主管直接上级:
市场部经理
(1)根据公司战略规划、年度广告宣传计划及市场情况,负责制订品牌宣传、广告策划方案,以提升公司品牌形象,并支持公司的商品销售。
(2)根据年度促销活动计划、市场调研报告及销售状况分析,制订各类新店面开业庆典、新品推广、节假日促销、市场拉动等促销方案并组织实施。
(3)汇总整理相关业务的市场调研及调研报告,搜集、整理和分析同行业的各类营销广告、促销方案,组织开展广告宣传及促销活动的效果评估工作,以提高本部整体的策划、实施水平。
(4)组织设计、制作、采购各类营销宣传品,以配合公司各类促销、宣传活动的需要。
(5)与广告商、各类媒体建立良好合作关系,以获得优先、优惠的制作、发布服务。
(6)检查卖场内外pOp挂旗、海报、横幅、彩旗的挂置情况及其灯箱等广告情况;
(7)参与广告宣传及促销活动的实施,负责活动现场的协调。
(8)负责搜集、整理和分析广告宣传及促销活动的效果评估信息,并形成效果评估意见。
(9)组织广告宣传品平面设计及促销活动方案的评审工作。
(10)组织制作广告宣传品,并负责发放至需求单位。
4市场调研员职位描述
市场部外联员
(1)协调、管理厂家、供货商派驻的商品促销员,并与其进行有效沟通,以支持店面销售工作、获得资源及产品信息。
(2)负责与厂家签订相关费用协议,建立市场费用的台帐并根据台帐内容向厂家收取市场费用。
(3)根据商品库存、在途情况、市场销售状况及公司政策进行商品价格的定价、变价管理,同时监督商品物价的执行情况,以确保商品价格体系的合理性。
(4)积极配合厂家、供货商组织的产品促销活动。
(5)负责收集、分析与通讯相关的政策、技术、产品、顾客、供应商、市场等信息,并及时、准确向各部门传递市场信息。
(6)组织采购各类礼品,以配合公司各类促销、宣传活动的需要。
(7)配合部门的促销活动、广告宣传等工作。
5平面设计人员职位描述
平面设计
(1)负责按广告宣传及促销活动方案的要求,设计广告宣传品、报版等,提出平面设计方案,并按评审意见进行修订。
(2)负责搜集广告宣传及报版的反馈信息,并不断提高平面设计水平。
(3)负责搜集、分析同行业平面广告宣传品及报版内容,予以借鉴。
(4)其它临时性设计工作。
6市场部内勤岗位描述
市场部内勤
工作职责:
(1)负责收集、整理、统计、分析市场销售数据,并填制各类相关表格,抄报直接上级和有关部门周知,同时将其分类保存。
(2)起草、编写本部门各类文件,如:
“活动通知”、“物价通知”,交部门经理审批后下发至相关部门。
(3)了解各相关部门对下发文件的收件及执行情况,并对业务通知及物价通知做解答说明。
(4)负责市场信息调研,并对调研数据进行分析;
每周撰写调研报告。
(5)市场部内部文件的发放、存档工作
(6)负责所有活动之软文、报板、DM、照片、音像等资料收集、整理工作(包含分类、分册、立档、归档);
(7)市场部费用的报销工作
7市场部工程监理描述
市场部工程监理
(1)负责新店面的设计及装修工作。
(2)负责对工程项目实施工程质量、投资、进度三大目标的控制。
(3)负责审查承建单位的相关资质、各项施工准备工作和施工组织规划。
(4)复查店面装饰前质量状况.做好相关记录.备查
(5)审核施工合同及图纸,预算,签署后方允开工
(6)严格监督施工单位按工程委托合同、施工合同约定的内容开展施工。
(7)负责总体项目验收和分项目验收,如果验收不合格,则开据整改意见,进行整改直至合格。
(8)负责审查施工材料、购件的质量及价格。
认真核实增减项目单.核对按实结算项目。
我们公司是做内贸的,有自己的商标,然后再找工厂授权加工。
现在要建立市场部,岗位职责应该如何划分?
公司现阶段五个人,市场部应该如何发展?
1、保证完成公司对本部门设定各项职能,计划和目标,协助公司整体策略和目标的完成。
2、负责制定并不断完善本部门工作计划,监督指导实施以保证其正确执行。
3、根据公司经营策略,建立及有效实施营销计划,执行营销战略,完成公司指定的营销目标。
4、跟踪市场动态和其它市场信息,并且及进汇报给最高管理层或总经理。
5、帮助客户并满足其产品设计包装方案、HSF要求,并且及时完成客户指定要求。
6、监督部门工作,保证及不间断地增进客户满意程度并建立良好的合作关系。
7、参加客户意见/询问并寻求/研究解决方案,增进沟通的相互作用,达到双赢的局面。
8、作为公司对客户沟通的直接窗口,及时反馈客户,协调好公司生产及客户间的沟通。
9、负责审核销售单据和销售统计数据。
典型的OEM加工方式。
试着看吧
组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施;
组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析;
市场机会开拓和合作伙伴开发;
负责组织撰写市场调查报告,提交公司管理层;
编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交营销总监审批;
组织下属人员做好销售合同的评审、签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作;
制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;
组织对公司客户的售后服务,与技术部门、工程管理部门联络以取得必要的技术支持;
对下属人员进行业务指导和工作考核;
组织建立销售情况统计台帐,定期报送财务管理部;
负责公司品牌推广的落实;
负责组织策划全国范围的招商活动、促销活动、公关活动;
及时完成领导交办的其它工作。
二、市场部经理职责
1.服从上级领导,及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。
5.对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任。
6.定期总结工作,并向厂长提交工作报告。
7.市场开发。
8.对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策,管理制度和销售计划。
9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11.其他临时性工作。
三、市场部经理助理职责
1.服从市场部经理领导,及时完成下达任务。
2.协助市场部经理处理日常管理工作。
3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4.审核业务往来单位。
5.对市场监察、客户问题处理,建立信息反馈制度,市场调查与预测与策划负有指导责任。
6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7.其他临时性工作。
四、市场调查人员职责
2从市场部经理领导,按要求完成下达任务。
⒉对本企业产品进行调查:
产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;
目前执行的价格政策和价格管理制度;
产品的市场份额、销量;
广告、推销、公关策略和配销渠道;
供应商调查及原辅料价格调查;
营销业绩评估调查。
⒊对竞争企业的调查:
价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。
⒋国家政策法规导向、医药改革方向、调查。
⒌市场发展趋势,总体特征调查。
⒍医院、医生、患者的需求特征调查。
⒎新产品、新技术开发方向调查。
⒏经销商资信能力调查,(可由业务员完成)。
⒐建立情报搜集网络。
⒑建立情报资料库和档案管理制度。
⒒对调查资料进行整理、分析和科学预测,定期提交调查报告。
⒓保守商业机密。
⒔其他临时性工作。
五、业务主办职责
⒈完成市场部经理下达的销售任务,负责辖区内医院的开发、进药、回款。
⒉协调企业与医院、医生、药房、采购的关系,以及企业与经销商、经销商与医院的关系,保证销售渠道畅通与稳定,准确掌握药品销量。
⒊制订月销售计划,报市场部经理,协助市场
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场部 职责
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)