园区综合服务部2011年工作总结Word下载.doc
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园区综合服务部2011年工作总结Word下载.doc
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完成工业增加值1.9亿元;
实现利税8014万元;
实现利润总额5523万元;
实现全部工业投入7.3亿元;
合同外资1200万美元;
实收内资2.01亿元;
完成自营出口750万美元。
较好地完成了县下达的全年计划指标,与去年同期相比增幅指数较快。
二、企业服务工作
1、建立完善“1+3+6”服务机制,以万人万家服务平台为载体,全年共帮助企业解决诉求问题65件。
2、重新调整镇干企联系制度,制定新的“一卡通”制度,向全镇机关干部及企业发放服务卡108张。
3、协助企业做好新产品申报及科技型中小企业创建工作,企业申报科技项目2个。
4、协助镇相关部门做好铅蓄电池整治工作,关停三家电瓶企业,整改2家企业。
5、做好**太阳能企业的搬迁及土地重新利用工作。
三、项目推进工作
1、针对重点推进项目,细化计划进度、逐一明确进度要求,一环紧扣一环地向前推进,确保项目按时保质完成建设任务,同时落实责任,调动全镇干部抓项目的积极性,形成抓项目工作的合力。
2、全力突破征地拆迁的遗留难题,为项目推进扫除各种障碍;
另一方面大力化解要素制约。
以提高土地利用率为项目推进目标,切实做好全镇存量土地盘活文章。
3、在项目推进中强化“我们在您身边”式服务,换位思考,主动服务,立说立行,全速推进。
以创“一流服务”为目标,从完善项目推进例会制度着手,每月召开二次业主例会,及时掌握和协调项目推进、对接中出现的问题,强化现场办公,保证随时有人协调解决建设中出现的各种问题。
四、2012年工作计划
预计2012年相关工业发展情况为:
新增规上企业3家,达到16家;
销售收入确保完成22亿元(其中上5亿元企业2家),同比增长66%,力争完成24亿元;
利税完成1.2亿元,同比增长50%;
利润总额达到0.75亿元,同比40%;
工业增加值达到3.2亿元,同比增长68%;
引进投资2亿元以上、3亿元以上项目各1个;
工业性投入完成7亿元;
平台建设资金投入5000万元以上。
要完成以上目标任务,着力做好以下四个方面工作:
1、狠抓招商引资优产业。
围绕强化招商引资一号工程,重点抓好以下工作:
一是进一步加强组织力量,强化领导机构设置,配强配足招商人员,继续开展驻点招商;
二是要进一步拓展招商方式,在原有招商模式基础上,创新招商方式方法,重点以委托招商、以企招商、以商招商等为主;
三是进一步明确招商产业,针对现有园区及整个***园区现状,今后我们将重点以机械机电、新型纺织、绿色食品等产业为导向,进一步提升园区整体产业结构优化。
2、狠抓平台建设出形象。
按照“***”的目标,确保园区“五纵四横”大框架道路全线贯通,积极创造条件贯通经五路;
绿化、亮化、管网以及相关配套设施基本完善;
同时要积极争取扩大平台规划空间,全力配合相关部门省际产业集聚区的立项申报;
建立物业管理新模式,增强园区承接沪杭“退二进三”产业战略转移的承载力。
全年投入平台建设资金5000万元以上。
3、狠抓项目推进促投产。
一是推进在建企业投产。
2012年,推进一批项目顺利投产;
二是推进项目开工建设。
要促进一批项目在明年初动工。
全年工业性投入完成7亿元。
4、狠抓转型升级提效益。
一是升级服务水平。
要按照“服务无止境”的要求进一步提升服务水平,建立健全“1+3+6”、干企联系、重点项目联系等各项机制,主动深入企业、工地,动态掌握企业建设、生产、经营等情况,为企业排忧解难。
特别要为**食品的上市工作全力做好服务工作,促使其在2013年能够正式上市;
二是促进产业转型。
要加快实施“腾笼换鸟”实施方案,深入推进“节地挖潜”,淘汰一批落后产能、企业,完成收储、提升工业用地100--150亩;
三是鼓励企业增资扩产,推进企业与高校、科研机构的产学研合作。
至2012年底,形成以新型纺织、机械制造、绿色食品为主导产业的品质园区。
**园区综合服务部
2011年12月25日
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