东乡县天然丝瓜专业合作社案列Word格式文档下载.doc

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于是，县委引导各乡协会进行联合成立东乡县丝瓜络协会。

并制定了协会章程，设立了常设机构。

2007年在《农民专业合作社法》颁布后，在协会基础上并吸收江西美尔丝瓜络有限公司入股，成立了东乡县天然丝瓜络专业合作社。

专业合作社以丝瓜络种植户为基础，以市场为导向，以产业化经营为载体，采取“龙头企业+合作社+农户”的发展模式。

截止2009年底，合作社固定资产达72万余元，建立基地18315亩（含外省订单1万亩），拥有社员4760名，带动农户1511户。

股东67人（股），其中江西美尔丝瓜络有限公司占总股金的20%，即13股。

该合作社2004年被列为全国农民专业合作社示范点，2005年、2009年两年分别列为全省农民专业合作社示范点，2008年由省委、省政府授予“全省优秀农民专业合作社”称号。

二、东乡天然丝瓜络专业合作社内部管理与组织建设

1、合作社坚持“民办、民管、民受益”的原则。

合作社最高权利机构是“社员代表大会”，在此基础上建章立制，进行管理。

2、合作社有健全的组织机构。

合作社设理事长1名、副理事长4名、理事5名。

合作社下设物资供应部、农技服务部、资金服务部。

设监事5名，监事代表所有社员全权监督合作社《章程》的实施和各种承诺的兑现。

合作社每年召开二次社员大会，制定及修改《章程》，讨论决定理事会成员任免名单和经营发展等重大事宜。

合作社有股东67人（股），公司占13股，1万元1股。

股东的作用是承上启下，连接社员，如签合同，送生产资料、收购产品，组织培训等。

3、合作社有完善的规章制度。

《章程》规定了社员、理事、监事、副理事长、理事长的权利和义务，制定了社费收缴使用管理、物质管理、技术服务、人事管理、财务管理等16项管理措施、制度。

4、合作社明确了社员的责权利。

《章程》规定：

入社自愿、退社自由。

凡遵守合作社《章程》，丝瓜络种植实际面积1亩以上，产量每亩50公斤以上的，经理事会研究后同意入社。

每个社员每年必须按销售总量价值1.5%向合作社缴纳社费。

社员在坚持家庭经营的基础上，开展生产经营活动。

合作社与企业订立丝瓜络原料购销合同，与社员订立服务协议和最低保护价收购合同。

5、合作社实行独立核算，自负盈亏，建立个人账户，实行二次利润返还。

合作社的收入来源主要有：

企业或社会的捐赠；

按社员销售丝瓜络的1.5%收取的社费；

合作社开展各项服务中获得的收入，如物资差价、对外销售利润等。

这些收入在剔除捐赠款和提取30%作为公积金外，余额全部实行二次利润分配。

二次分配是按与合作社交易量进行分配，2008年按产量返还0.228元／公斤，2009年按产量返还0.2057元／公斤。

2008年和2009年股东按100元／股进行分红。

三、东乡县天然丝瓜络专业合作社开展的服务

1、开展技能培训，统一种植技术。

为了提高社员的种植水平，根据丝瓜络的种植周期，先后开展育苗、定植、管理、整枝、植保、采摘与加工、留种选种等12项生产技术培训。

为了推广先进的技术还建立了科技示范基地，以点带面在东乡县王桥镇、黎圩镇建立示范基地216亩，试验项目16个。

2008年和2009年度，合作社分别集中和分散举办各类培训班20与42期，培训社员2700人次与3500人次，免费赠送栽培技术资料1900套和2960套。

2、引进培育结合，统一配置良种。

合作社积极引进和推广良种，先后从日本、韩国引进丝瓜络优良品种9个，在繁殖后统一并免费提供给社员，推广种植面积达2600亩。

3、统一购买生产资料，降低生产成本。

合作社统一批量购买种子、化肥、农药、棚架材料等生产资料。

这样既节约了社员的采购时间，由于量大享受到厂家的直销价格，又能确保质量。

2008年合作社为社员提供生产资料499吨，占总需求量的90.3%以上。

2009年合作社为社员提供生产资料419吨（农家肥增多了），占总需求量的91.3%以上。

4、统一收购和销售产品。

对接企业实行保护价收购产品，合作社与企业订立丝瓜络原料购销合同，与社员订立服务协议和最低保护价收购合同，如2009年的合同价是21元／公斤，但实际销售时则是按市场价30元／公斤销售。

由于东乡美尔丝瓜络有限公司只能消化50%的原材料，还有50%左右的产品要销往外地市场，合作社做到统一收购产品，外跑市场，让社员卖得方便，卖得安心，而有效保护了社员的利益。

5、帮助社员当家理财，制定生产计划。

合作社每年12月份便为社员安排来年丝瓜络种植计划，确定面积，预算开支，制定栽培技术实施方案，避免盲目生产，提高生产效益，增加单产收益，深受社员欢迎。

6、扶贫济困，营造合作文化。

一是开展扶贫结对“一帮一”活动。

合作社正副理事长、理事、监事及种植丝瓜络致富的大户，每年必须扶持1户有困难的社员发展丝瓜络生产，每年社员中都有20户以上困难户受到帮助。

二是建立了社员医疗补偿制度。

合作社建立初期规定：

凡社员患病住县级以上医院（社员家属实行减半的医疗补偿制度），报销40%的医疗费；

在省级以上医院住院，报销50%医疗费。

2007年起规定：

当年缴纳会费在100元的，男劳力生病住院补助医疗费1000元，女劳力补助800元；

当年缴纳会费在200元的，男劳力生病住院补助医疗费2000元，女劳力补助1600元。

这项制度在一定的程度上阻止了社员因病返贫的情况发生。

几年来，合作社用于扶贫帮困等其它基金费用达29万元。

三是对社员提供人文关怀。

社员子女考上省以上重点院校的，合作社给予1000元奖励；

每年对种植50亩以上大户给予5000元奖励；

社员家红白喜事，合作社一定派代表到场致贺（悼）；

生产缺劳力，合作社牵头，组织义务帮工，直到解决了问题和困难为止。

这些都有效地增强了合作社的凝聚力，让社员身处和谐的大家庭。

社员感慨地说：

合作社是船大好冲浪。

四、东乡县天然丝瓜络专业合作社发挥的功效

1、服务功效。

合作社通过统一种植技术、统一良种供应、统一购买生产资料，统一收购和销售产品等产前、产中、产后一系列的服务工作，让广大社员的生产无后顾之忧，有力地推动了东乡县产业的发展和6000多户农民的增收。

2、保护功效。

作为6000多丝瓜络种植户的代表---合作社有力地维护了广大农民的切身利益，由于抱团闯市场，在各种经营活动中提高了谈判的地位，同时还增强了农户抗拒市场风险和自然风险的能力，保护了农民的利益。

3、纽带功效。

专业合作社作为农民自己的组织，成为了政府和农民沟通的纽带，上情下达，下情上达，把农民的意愿反馈给政府，为政府施政提供第一手的资料；

是政府贯彻和落实各项农业与农村政策的具体抓手；

还是连结广大农户和龙头企业的纽带，使农民有通畅的销路，龙头企业有稳定的货源，为龙头企业和农民架起一座双赢的金桥。

由于合作社的发展，江西美尔丝瓜络有限公司也得到了很大的发展，企业生产的“美尔络”牌产品由前些年单一的沐浴保健产品，现在发展到天然丝瓜络有机布鞋、床垫、枕头等系列产品。

产品立足全国各大中城市，还远销美国、日本、德国、俄罗斯、南非、希腊等国家。

该企业于2008年被授予“农业产业化省级龙头企业”荣誉称号。

4、教育功效。

合作社仅2008年和2009年度，就举办各类培训班62期，培训社员6200人次，免费赠送栽培技术资料4860套。

通过技术培训和服务不仅提高了生产产量，如2009年亩产干丝瓜络由原来的110公斤增加到146公斤，质量合格率也由过去的86%提高到现在的98%以上，还增加了农民收入，2009年每亩增收756元。

在参加合作社一系列活动的过程中农民还学会了经营，学会了合作，提高了农民的综合素质。

5、示范功效。

东乡县天然丝瓜络专业合作社作为一个具有示范作用的合作社，带动更多真正意义上的专业合作社的成立，带动更多农民的参加，推动农业产业化经营在更高水平上发展。

2010.3.16

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