二○一一年安全管理工作总结Word文档格式.doc

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一是健全了安全领导机构，基础管理工作总体较好。

今年以来，公司先后成立了以总经理为主任，副总经理、党委副书记、总经理助理为副主任，各部门主管、各车间主任、设备管理员、安全管理员为委员的安全生产委员会，成立了以总经理为组长、副总经理和总经理助理为副组长的创建安全标准化企业领导小组，成立了以总经理助理为组长、安全科科长为副组长的安全生产领导小组，成立了以主要科室领导和车间主任为组长的安全管理小组。

这些领导组织的成立，为企业安全生产和安全标准化企业创建工作提供了组织保证。

今年，公司积极推进创建安全标准化三级企业工作，配置了必要的安全设施设备及相关安全资源，向公司全体员工进行了企业安全管理理念的宣传贯彻，购买了中国机械工业安全卫生协会编印的《机械制造企业安全质量标准化工作指南》及其他相关安全法规文献，并从重庆安监局公众信息网安监四处专栏上下载了创建安全标准化企业的有关文件、检查考核办法、评定等级规定等相关资料，统一进行了编印，下发给公司主要领导、中层干部和车间主任等安全领导小组成员，并召开了职责分工部署会、工作开展推进会、重点项目研讨会和安全问题汇总会，积极同政府安监部门进行沟通协调，不断完善公司相关规章制度，努力查找公司存在的差距与不足，层层部署，逐级负责，狠抓落实，基础管理工作总体较好。

二是进行了安全法规宣传，安全文化氛围比较浓厚。

今年，公司相关领导每月进行一次安全法律法规及安全生产知识宣讲，主要专业技师下到车间进行现场操作指导，现场演示各工种、各专业安全操作规程，多次进行应急救援、消防灭火、抗旱防汛、综合治理等预案演练，先后外请安全生产专家授课4次，公司领导集中宣讲8次，公司办公室针对安全生产法规、消防知识、夏季安全管理、预防犯罪、机械加工安全常识等内容先后出宣传栏6期，在公司、车间各醒目位置张贴了各种安全生产宣传标语和口号，安全科、办公室共同制作、张挂安全警示标志标识100多块，较好地营造了浓厚的安全文化氛围。

三是完善了安全规章制度，安全生产更加正规有序。

今年，公司以抓安全生产必须抓制度建设为着力点，先后完善了“三同时”管理制度、安全管理生产责任制、安全会议制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、领导带班作业制度、特种作业人员管理制度等十二项制度和安技装备台帐、安全防护用品台帐、安全工作考核奖惩台帐、安全会议记录台帐、安全检查及隐患整改台帐等十二项台帐，切实把安全生产工作纳入了党委、公司的议事日程，从公司领导层面、中层干部到车间员工都十分重视安全生产工作，层层落实了安全管理生产责任制，针对安全生产制度不落实、落实不彻底、打“擦边球”、钻规章制度“空子”等现象，公司进行了反复教育，并实施了严格的奖惩。

总体上看，公司目前安全规章制度比较健全，安全生产工作比较正规有序。

四是加强了安全教育培训，员工安全意识显著提高。

今年，公司从提高全体员工“安全第一、预防为主”的安全意识入手，对员工进行了深入细致的思想工作，帮助员工端正思想态度，提高他们对安全生产重要性的认识。

在日常生产中，教育员工加强自我保护，不违章操作，不违反劳动纪律，切实做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。

同时对公司各级管理人员进一步加强安全教育，确保他们在工作中起好带头作用，从关心爱护人的生命与健康出发，更加重视安全生产，切实做到不违章指挥。

对于新进公司的员工，严格进行包括厂级、车间级、班组级在内的三级安全教育，教育内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和各种严禁事项等，经考核合格后方可进入操作岗位。

同时，公司通过开展多种渠道、多种形式的安全教育活动，进一步提高了全体员工参加安全教育的积极性和进行安全生产的自觉性。

安全教育形式因地制宜，因人而异，灵活多样，主要采取了以下形式：

一是会议形式。

主要有：

安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

二是张挂形式。

安全宣传横幅、标语、标志、图片及安全宣传栏等。

三是音像制品。

安全教育光碟、安全讲座录象等。

四是现场观摩演示形式。

安全操作方法演示、消防和应急预案演练、触电急救方法演示等。

在重点搞好新员工三级安全教育的同时，还进行了安全法律法规、安全生产管理制度、岗位安全操作规程、安全管理职责、消防安全知识、特种作业人员相关法规、劳保用品安全使用知识等方面的教育。

今年，进一步加大了安全培训经费的投入，累计投入安全培训经费达２０多万元。

通过培训，广大员工能够做到遵章守纪，安全生产意识明显提高。

五是加强了安全日常管理，有效减少了各种事故发生。

今年，着力完善了公司、车间、班组三级安全管理体系，公司成立了安全生产领导小组，车间成立了安全管理小组，班组设立了安全员，安全生产网络组织体系比较完善，初步形成了“班组长岗位蹲点抓安全、车间主任生产一线抓安全、公司领导时时处处抓安全”的良好局面。

年内，安全科进一步完善了各项安全日常管理制度，健全了各种安全检查记录台帐，切实做到经常进行安全检查，重点纠正机械切削作业不戴眼镜、旋转设备作业戴手套、粉尘作业不戴口罩、噪声作业不戴耳塞、高空作业不系安全带、随意拆卸安全防护装置、气瓶间距不符合要求、现场作业场所杂乱、酒后上岗进行设备操作以及女工进车间不戴工作帽等违规问题。

今年，各车间领导进一步加强了安全教育管理，充分发挥班组长的作用进行安全检查，狠抓车间安全生产，员工工伤事故发生率得到了有效控制，没有发生重大安全责任事故。

三、存在问题

一是个别安全组织领导机构还不够健全，有些安全生产管理制度还不够完善，有的安全基础设施还不够齐全。

二是个别员工防火意识不强，存在员工在车间违规吸烟的现象，不按操作规程作业的现象也不同程度地存在。

三是个别车间工作间、机房环境比较拥挤，物品堆放比较杂乱，容易造成事故隐患。

四、下步打算

一是继续把安全工作作为公司发展的头等大事来抓，按照“谁主管谁负责”的原则，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生。

下一步，我们将结合《机械制造企业安全质量标准化工作指南》的相关规定，进一步建立健全各种安全工作组织，下大力狠抓安全工作责任落实，把每项大的安全工作任务进行分解，切实落实到人头，制定相关奖惩措施，切实达到“奖励鼓舞一大片、惩罚警醒一大片”的目的。

二是健全和完善安全目标责任制，进一步完善应急预案，提高救险常识和应急处置能力，严格遵守操作规程，强化员工安全教育培训，突出以防火、防电等灾害和防机械、车辆事故为重点，加强员工专业防范技能训练，切实提高员工应急处置能力。

三是重点抓好安全标准化三级企业创建工作和明年公司搬迁至凤凰湖工业园区过程中的“三同时”安全管理工作，将各种事故隐患切实消灭在萌芽状态。

总之，安全工作任重道远，是一项长期细致的工作，必须持之以恒，长抓不懈。

明年，公司将在上级安监部门的领导下，求真务实，真抓实干，努力把安全工作抓实、抓紧、抓细，不断开创安全工作新局面，使公司安全工作水平再上一个新的台阶。

重庆海通机械制造有限公司　

　　二○一一年十二月三十日　

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