施工日志Word格式文档下载.doc
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内
容
1、熟悉图纸(共分八个区);
2、熟悉工地现场(工人清理二区杂草);
3、地址:
鸽子窝公园前一站下车一直往北走;
4、明日和刘经理谈工资的事情:
现状:
没有地方住宿、吃饭不方便、电话费贵;
5、联系方式:
职务
姓名
电话
项目经理
刘军
13333287032
工长
王兴华
13833504407
技术员
邢健
13315658116
实习
中发
现与
解决
的问
题
图纸上有许多东西都欠缺,图纸不是很详细,缺少一部分工程做法,刚刚到工地,方位还没有分清楚。
收
获
总结:
恒心+努力拼搏+细心=成功。
2011年2月14日
一
1、放西侧门卫至原有人行过桥边线(135+415+100+80)单位:
米;
2、二区、三区割草;
3、搭建临时库房帐篷;
4、二区放木栈道(森林)基础线;
5、学会用排尺放线的方法;
6、计算图纸上森林和生态木栈道以及电瓶车道的工程量;
7、详细阅读图纸。
用比例尺计算图纸上的工程量不太准确。
有时候放线其实很简单,但是还是要细心的去做才能够把事情做好,同时还要具有高度的责任感和使命感。
2011年2月15日
二
1、放八区森林木栈道线;
2、二区开始挖坑(图纸变更成500*500*500的独立基础,没有钢筋);
3、八区开始打草;
4、熟悉图纸,统计图纸上的东西和建筑物(如涵管、高地);
5、明白3根直径16螺纹钢筋的意思(就是扁担筋);
6、认真查看休息平台图纸,看看到底是什么做法;
7、工资2200+20%+180+100(20%看表现);
8、明天带行李物品。
不明白3根直径16螺纹钢筋的意思。
明白3根直径16螺纹钢筋的意思(就是扁担筋),凡是图纸上比平法标注多的钢筋几乎为扁担筋。
2011年2月16日
三
1、二、三、四区放平台线;
2、七区打草完毕(七区剩余放线完毕,明天打草);
3、查看生态木栈道图纸并准备放线;
4、七区放线问题与邢健商量(距离大概用目测);
5、准备搬到办公室住(没有住,因为没有电);
6、电瓶车道改用路缘石,不用角钢;
7、胆大,细心放线。
设计变更可能影响正常的施工。
图纸变更一般都是变向做法简单的方向。
2011年2月17日
四
1、所有区域内森林木栈道打草完毕;
2、G区电瓶车道开始打草,F区打草完毕;
3、森林木栈道改用木龙骨(不用角钢做龙骨);
4、分区量的统计准备做表格;
5、二、三区木平台、亲水平台、休憩平台放线(七区两个);
6、三、四区内电瓶车道放线,准备明天打草;
7、森态木栈道改做法;
8、元宵节回去买明天用的东西;
9、明天自己再次多看图纸,不懂就问;
10、张局:
遇到大树可以自己适当的改变路线走向;
11、认真总结,仔细反思。
路线走向有很多大树。
自己可以适当的改变路由。
2011年2月18日
五
1、三、四区森林木栈道放线;
2、三、四、五区电瓶车道打草;
3、仔细读图(五电瓶车桥做法)。
图纸上缺少东西。
出图的人员不一定把图纸设计的很完美。
2011年2月19日
星期六
1、生态木栈道放线,七、八区森林木栈道放线;
2、打草面积实际测量;
3、三、五区电瓶车道打草(400米)。
五区森林木栈道打草;
4、一、二区电瓶车道打草并开始放线(160米);
5、再急也要注意语气。
工人不是很好管理。
在说话是注意语气办事效果会更好。
2011年2月20日
1、二区木栈道抄标高;
2、抄次入口到新河边原马路标高;
3、工人打草(一、二区电瓶车道),电瓶车道打草完毕;
4、七区木栈道放线。
除生态木栈道外所有地方打草完毕(稻田地边无草未清理落叶)。
简单的问题可以很复杂,复杂的东西可以很简单。
2011年2月21日
1、一区抄木栈道标高,定出柱子长度;
2、电瓶车道计算打草面积;
抄电瓶车道标高,至2+730米;
3、学习员工考核手册;
4、以锻炼为本,学会健康。
木栈道柱子的长度不是很好定。
用合适的方法解决合适的问题更快、更好。
2011年2月22日
1、计算打草面积(共计:
19699.53㎡);
2、五区电瓶车道部分打边橛子;
3、放八区亲水平台;
4、测完所有电瓶车道标高(K4+220);
5、开会,安排明天的工作;
6、景观盒1、2放线完毕;
7、明天继续放电瓶车道的边线(一、二、五区)。
打草宽度不一,怎么计算面积,王工说按最宽的计算。
往上报工程量尽量多报点。
2011年2月23日
1、工人开挖1#、2#景观盒基坑(长宽均为2米,距地面1.3米)
2、放电瓶车道(一、二区没有原路面的地方)边线,有20、10米的间距;
3、高伟两人放两个景观盒的基础开挖线;
4、电瓶车道准备进机械(我计划两台230挖掘机);
5、电瓶车道的具体做法,排水沟现在还没有。
冻土60㎝厚,钢筋橛子很难打进去。
秦皇岛冻土深度为60厘米左右。
2011年2月24日
1、开挖4号景观盒基础的基坑;
2、放电瓶车道边线,路侧停车带;
3、统计电瓶车道水沟(实际16+2+2+1=21图纸上有实际没有的有3道,共计24道涵管要下);
4、打草面积上报;
5、今天晚上开始住在鸡场消毒室。
现场有很多与图纸不一样的东西。
本工程以工地为主要的,图纸也要认真看。
2011年2月25日
1、继续开挖4号景观盒基础;
2、三区电瓶车道放线;
3、G区共放停车场4个;
4、今天开始吃饭在工地;
5、下午在夏都宾馆三楼会议室开会(1:
30—4:
30),明天下午1点班工程部物资部继续开会。
有效说话、做事分清主次、办事有始有终、用实力说话
1、你发现公司组织机构设置管理体系那里不完善?
2、你感觉你自己应该增加那些职责?
3、你感觉你自己的能力是否能够胜任自己的工作?
4、(没有记下来,这个问题应该才是第三个问题)
现场比图纸复杂的太多了。
人要学会变通,才可以真正的学到真的本事。
2011年2月26日
六
阴转小雪
1、二区电瓶车道撒出两边的白灰线(宽度3.2米,邢健说的,万工和李超在场);
2、涵管共计27道,不代表27根。
(原来说24道,后附加3道);
3、工人继续开挖4号景观盒基础基坑(因为有冻土,所以慢);
4、下午工程部、物资部在夏都宾馆开会(1:
30—5:
10);
涵管有多少道数并不代表有多少根数。
在看图纸是要仔细认真的看,分清楚新建和原有的建筑。
2011年2月27日
小雪
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