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员工要晓得本人的具体考评结果。
三、考评的内容和分值1、考核的内容分以下三部分:
(1)、重要任务:
本季度内完成的重要工作,考评的工作不超过3个,由任务布置者进行考评;
(2)、岗位工作:
岗位职责中描述的工作内容,由直接上级进e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333264643138行考评;
(3)、工作态度:
指本职工作内的协作精神、乐观态度等。
由部门内部同事或被服务者进行考评。
2、分值计算准绳上,总分满分180分,重要任务满分90分,岗位工作、工作态度分别为45分。
对于没有“重要任务”项的岗位,准绳上其他两项的分数乘以200%为总分。
四、考评的一般程序1、员工的直接上级为该员工的考评担任人,详细执行考评程序;
2、员工对“岗位工作”和“工作态度”部分进行自评,自评不计入总分;
3、直接上级一般为该员工的考评担任人;
4、考评结束时,考评担任人必需与该员工单独进行考评沟通;
5、详细考评步骤在各岗位的考评实施细则中详细规定。
五、保密1、考评结果只对考评担任人、被考评人、人事担任人、(副)总经理公开;
2、考评结果及考评文件交由人力资源部存档;
3、任何人不得将考评结果告知无关人员。
六、其他事项1、公司的绩效考评工作由人力资源部统一担任;
2、考评每季度进行一次,准绳上在3月、6月、9月、12月下旬进行;
3、考评担任人在第一次开展考评工作前要参与考评培训(由人力资源部组织);
4、各岗位的考评实施细则在本制度基础上由人力资源部、考评担任人及被考评人共同制定。
七、本制度自颁布之日起实行。
八、本制度由人力资源部担任解释。
2.绩效考核报告怎样写
修改一下就好了。
七成企业调整年终绩效考核——前程无忧“2008年终绩效考核”调查报告在2008经济总体环境不佳的状况下,公司业绩遭到了严重影响,而相关部门和人员面对的还是年初制定的考核标准和考核目标,人力资源部能否需要做相关的调整呢?
岁末年初,前程无忧薪酬调查部针对“2008年终绩效考核”这个话题,从个人和企业HR两方面进行了一次专项调查,此次调查共回收1246份个人问卷及305份企业问卷。
从参加调查的企业性质来看,305家企业中有44%是外商独资企业,其次为民营/私营企业占到37%。
个人反馈方面,民营企业为40%,外商独资企业次之,占31%。
图一从参加调查的行业来看,305家企业中有35%是传统行业企业,其次为高科技行业企业占到33%。
个人反馈方面,服务行业为38%,高科技行业次之,占31%(见图二)。
图二调查发觉一:
七成企业的年终考核受外部经济环境的影响2008年,遭到企业运营成本的快速上升以及国内国际市场环境的急剧变化,很多企业的业绩遭到了严峻的影响,销售收入消失大幅度的下降。
而面对年初制定的年终考核方案和已成下降现实的市场销售情况,企业不得不调整相应的策略来应对此种变化。
在本次调查中,69.8%的企业的年终绩效考核遭到了外部经济环境的影响。
只要30.2%的企业没有遭到任何影响(见图三)。
而在年终绩效考核没有影响的企业中,有相当一部分是预备在2009年进行大幅度的调整,2008年没有调整是为了维持年终绩效考核的权威性。
图三企业对其年终绩效考核进行调整,次要是在哪些方面呢?
依据我们的调查发觉,企业在进行调整时,次要是对其既有的考核目标、考核结果应用以及考核的执行方式等做出较大调整,尤其是既有的考核目标(见图四)。
在参加调查的企业中,有40.7%的企业都对既有的考核目标进行了调整,一方面是降低业绩考核标准,降低业绩目标占全部目标的比重,另一方面是加强非业绩目标的考核力度和比重。
还有28.9%的企业调整了考核结果的应用,将考核结果与奖金的安排,晋升的机会,培训的机会等等相联系。
图四调查发觉二:
管理人员、销售人员年终绩效考核受不景气影响最大在前程无忧的职位层级分类中,管理人员和销售人员的年终绩效考核受经济不景气的影响最大,其中有23.8%的企业选择高层管理人员的年终绩效考核受经济不景气影响最大,有16.3%的企业选择为中层管理人员,有16.0%的企业选择为销售人员(见图五)。
深圳某快速消费品公司HR经理说,公司的年终绩效考核与业绩的关联性始终都比较高,特殊是高层管理人员,2008年公司业绩没有达到目标预期,高管的奖金将遭到很大的影响,其中一些高管的奖金甚至会比基础奖金削减一半以上。
销售人员遭到的影响也比较大,虽然随着市场形势的变化公司对销售人员的业绩目标进行了一些调整,考核标准有所下降,但是相对于往年,销售人员的年终收入还是有相当大的下降。
图五调查发觉三:
绩效工资金额下降明显虽然大部分企业都对既有的考核目标进行了调整,以应对公司业绩下滑对员工收入的影响,但是反映员工业绩的绩效工资总额还是有所削减,特殊是销售人员的绩效奖金。
依据下图HR方的数据可以看出,65.5%的企业的绩效工资金额都有所下降,而从个人数据来看,也有48.2%的个人绩效奖金有所下降(见图六)。
青岛某生产制造销售一体的企业HR经理说,本来公司的绩效奖金比较高,而且全部员工都能够拿到全额奖金甚至能够拿到特殊奖金。
现在公司对这些进行了调整,一方面,每个员工对应的绩效奖金总额有所下调,原来执行的是绩效工资占全部收入的20%,在基本工资不变的状况下,绩效工资占全部收入的比重现在调整为10%。
另一方面,对员工的绩效等级进行分类,只要一部分的员工能够获得最高绩效工资。
图六调查发觉四:
非业绩目标是企业在经济不景气时考核的重点在全部的考核目标中,业绩目标是企业最优先关怀的,在参加调查的企业中,有38.4%的企业年终绩效考核的重点是员工的业绩目标。
但是在业绩无明显提升时,企业会转向关注员工的其他绩效目标,如力量目标、行为目标以及态度目标等,企业会愈加关注员工完成工作的努力程度,工作过程中体现的力量等等。
有61.6%的企业选择在经济不景气时考核的重点为非业绩目标(见图七)。
南京某多元化集团HR经理说,公司在高速进展时,业务部门比较注意的是员工的业绩目标,只需业务完成了,其他的考核就会比较少。
现在经济形势不是很好,企业的销售收入增长明显减缓,公司的考核重点就开头转向了回款的情况,客户关系的维护,退货率,公司的培训等等其他非销售额的目标。
图七调查发觉五:
增加信念、激励员工——企业年终绩效考核的关注意点企业费劲心思来进行年终绩效考核的调整,最关注的就是为了向员工传递企业的战略调整,向员工说明企业的现状,在不景气的环境下鼓舞员工增加信念,对企业的将来进展前景有所期盼。
调查数据显示,“鼓舞员工增加信念”是企业关注意点的为62.6%,“激励员工提高业绩”是企业关注意点的为61.3%(见图八)。
3.调查报告怎样写
停留欢改
教你如何写调查报告调查报告是指机关企事业单位派出的有关人员对有关的人和事进行实际调查之后写成的书面报告。
对人的调查报告次要有选拔任用干部调查报告,干部人事调查报告,模范人物调查报告等。
对事的调查报告次要有外出参观调查报告,重点项目调查报告,市场情况调查报告等。
关于干部人事类调查报告的写作,各级组织人事部门有特地的规定和要求,本文不再赘述。
这里仅就外出调查报告的写作谈几点看法。
一、调查报告的文体特点随着改革开放的深化,名级各地公派人员的外出调查活动日渐增多。
每次调查活动结束之后,调查人员往往要将调查的状况、学到的阅历及遭到的启示等,写成文字材料报告本单位或上级有关领导,以便自创外地有益的做法和阅历,推动和改进本单位的工作。
正由于如此,这些年外出调查报告的写作频率明显提高,而且越来越为各级领导所注重。
调查报告是机关企事业单位常用的事务公文,是一品种似于调查报告的独立的应用文体。
它既不属于记叙文,也不属于论述文,有三个明显的文体特点:
4.项目申请报告范文
项目申请报告范文
第一章申报单位及项目概况
1.项目申报单位概况。
次要包括项目申报单位的重点运营范围、资产负债状况、股东构成及股权结构比例、以往投资类似项目的简要状况等内容。
2.项目概况。
次要包括项目建设地点、建设内容及规模、产品及技术方案、次要设备选型、投资规模、资金筹措方案等。
其次章战略规划、产业政策及行业准入
1.拟建项目与相关规划的关系。
2.拟建项目与相关产业政策的关系。
3.拟建项目与相关行业准入标准的关系。
第三章项目选址及土地利用
1.项目选址及用地方案。
次要包括项目用地选址、场址土地权属类别及占地面积、土地利用现状及相关规划状况、占用耕地概况、土地猎取方式等。
2.土地利用合理性分析。
次要分析能否符合土地利用总体规划、占地规模能否合理、耕地占用补充方案能否可行等。
3.地质灾难影响分析。
对于在地质灾难易发区建设的项目和易诱发地质灾难的项目,应阐述项目选址所在地的地质灾难状况,分析拟建项目诱发地质灾难的可能性。
4.其他不利影响。
分析拟建项目能否压覆矿床和文物,能否会对防洪和通航等产生不利影响。
第四章资源开发及综合利用
1.资源开发方案。
对于资源开发类项目,阐述资源储量和质量勘探状况,分析拟开发资源的可开发量、自然质量、赋存条件、开发价值等,评价能否符合资源总体开发、综合利用和可持续进展的要求。
2.资源利用方案。
次要包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源状况,资源节省及综合利用方案,单位生产力量次要资源消耗量目标及与国内外相关资源利用效率的对比分析。
3.节能及节水措施评价。
对项目建设方案的能耗及水耗目标进行分析,阐述工程建设方案能否符合节能及节水政策的有关要求,在提高能源及水资源利用效率、降低能耗和水耗等方面的对策。
第五章征地拆迁及移民安置
1.城市居民搬迁方案。
涉及城市征地拆迁的项目,应依据项目建设方案,进行征地拆迁影响的调查分析,提出拆迁补偿的准绳、范围和方式,并以能否符合国家相关政策法规要求进行评价。
2.农村移民安置方案。
涉及农村征地及移民安置的项目,应依据项目建设方案,进行项目征地影响的相关调查分析,提出移民生产开发、生活安置、征地补偿、收入恢复等方案,并进行可行性分析论证。
第六章环境和生态影响分析
1.环境和生态现状。
包括项目场址的自然环境条件、现有污染物状况、生态环境条件、特别环境条件及环境容量情况等。
2.项目对生态环境的影响。
包括污染物类型、排放量状况,对生态环境的影响因素及影响程度,能否符合环保法规要求,对流域和区域环境及生态系统的综合影响。
3.生态环境爱护对策。
根据国家有关环保法规要求,对环境影响管理方案的工程可行性进行分析,对可能形成的生态环境损害提出对策建议。
4.特别环境影响。
项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等的影响及对策。
第七章经济影响分析
1.国民经济评价。
按合理配置资源的准绳,从国民经济的角度调查投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献,评价投资项目的经济合理性。
2.区域经济影响分析
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