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2.提供系统所需要的服务水平的同时,使系统的总成本最小。
3.服从公司的总体政策。
4.最大限度地利用可用资源,使公司投资保持在合理水平。
5.促进公司长期发展。
4.简析企业进行物流要素集成的动机:
1.从传统储运向现代物流转化的需要。
2.由物流要素的复杂性决定。
3.提高物流要素运作效率的需要。
4.生产,销售和消费发展对现代物流的需要。
5.是企业建立供应链的要求。
5.海关对保税仓库的监管内容:
1.保税仓库对所存放的保税货物,应有专人负责,并要求每月向海关上报上月所存货物的进,出,存的情况。
2.在保税仓库中不得对保税货物进行加工,如确有需要,必须在海关的监管下进行。
3.海关认为必要时可与保税仓库实行连锁制度。
存放在保税仓库保税货物要转为国内销售时,货主或其代理人必须事先向海关申报,递交进口货物许可证,进口货物报关单和海关需要的其他单证,并缴纳税款后,由海关核准签印放行。
6.改进电子商务的物流措施:
1.优化物流系统网络。
2.建立供应链关系,发挥第三方物流的作用。
3.建立适合电子商务要求的物流信息系统。
7.多边治理结构中物流市场的特征:
1.参与物流市场资源交易各方的身份并不重要。
2.交易各方通过合同确立交易关系,合同的被仔细界定,正式合同条款完备,口头合同等非正式条款也得到认可,但是市场倾向于各方订立正式合同。
3.赔偿有严格规定,如果合同中没有的约定没有得到履行,其结果对各方而言从一开始就是可以预测的,并且是没有力量能够改变这一结果的。
4.合同出现纠纷,可以引进第三方机制(法律),但是这种方式不被提倡,强调合同各方自我了解纠纷。
8.影响配送中心库存的因素:
1.配送中心的位置与服务内容。
2.订货决策。
3.配送中心各环节间的协调与配合。
4.运输组织管理水平。
5.信息系统的建立。
9.简析影响仓库储存能力的因素:
1.仓库储存面积,是指商品的实占面积,是用来实际储存的面积,在仓库中可通过提高储存面积所占的比例来提高仓库的储存能力。
2.地坪承载能力,是指仓库库房或货物单位能力堆放商品的最大重量,地坪承载能力越大,其单位面积储存商品就越多,仓库的地坪承载能力的利用率越高,仓库的储存能力越大。
3.商品允许堆码高度,在地坪承载能力允许的情况下,商品的堆码越高,仓库的储存能力就越大
10.商品入库作业的基本要求:
1.保证对入库单据和商品的审核无误。
2.确保入库商品数量准确,质量完好,.包装无损。
3.搬运迅速,安全稳妥。
4.手续简便.交接清楚。
11.信息服务提供商在电子商务的具体实施中主要考虑的因素:
1.如何建立电子商务信息服务网络。
2.如何提供更多的信息内容。
3.如何保证网络的安全性。
4.如何方便消费者接入。
5.如何提高信息传输速度等。
12.配送中心的基本要求:
1.主要为特定用户服务。
2.配送功能健全。
4.辐射范围小。
5.多品种,小批量。
6.以配送为主,存储为辅。
13.简析物流系统要素协同的方法?
(1)调整要素间的目标,使总成本变小,
(2)统一要素产权(3)构建无缝的要素接口。
缩短供应链,提高供应链的可见性,将物流作为一个系统来管理
14.简述物流目标系统化的方法?
1.目标管理法。
2.总成本分析法。
3.重要业绩衡量指标分析法。
4.目标规划法
15.简析自动化仓库的优点?
1)容易实现商品的先进先出
(2)防止商品自然变质,保护商品质量(3)有利于加强仓库管理(4)防止出现商品的丢失和损坏
16.简述在配送过程中导致送货时间太长可能出现的原因?
(1)集货的时间太长
(2)送货路程太远(3)运输工具速度太慢(4)物流.配送作业环节太多(5)送货路线规划部合理(6)承诺的送货时间过短
17.试分析物流中心于配送中心的区别?
(1)从功能方面来看:
物流中心可单可全,配送中心较为全面
(2)从规模来看:
物流中心一般较大,配送中心可大可小(3)从在供应链中所处的位置来看:
物流中心一般在供应链的上游,配送中心一般在供应链的下游(4)从物流特点来看:
物流中心为少品种.大批量.少供应商,配送中心为多品种.小批量.多供应商(5)从服务对象来看:
物流中心通常提供第三方物流服务,配送中心一般为公司内部服务
18.简述物流的流体.载体.流向.流量.流程和流速六要素之间的内在联系?
1)流体的自然属性决定了载体的类型和规模
(2)流体的社会属性决定了流向和流量(3)载体对流向和流量有制约作用(4)载体的状况对流体的自然属性和社会属性均会产生影响(5)流体.载体.流向.流程等决定流速
19.简述物流网络化的好处?
(1)扩大市场覆盖面(2)提高网络效率(3)提高要素的收益(4)抵御要素的风险
20.商品保管合同的内容?
1.商品的品名或品类。
2.商品的数量.质量,包装。
3.商品验收的内容,标准,方法,时间。
4.商品保管条件和保管要求。
5.商品进出库手续.时间,地点,运输方式。
6.商品损耗标准和损耗的处理。
7.计费项目,标准和结算方式.开户银行,账号,结算时间。
8.责任划分和违约处理。
9.合同的有效期限。
10.变更和解除合同的期限等。
21.导致送货时间不稳定的原因?
1.配送管理无章可循。
2.配送作业流程不规范3.配送车辆维护差。
4.配送人员业务素质不稳定。
5.配送作业波动。
6.送货地点太分散
22.配送对物流合理化的影响?
(1)是否有利于物流总费用下降
(2)是否加快了物流速度(3)是否减少了物流环节(4)是否保证物流服务质量(5)是否减少了物流损失(6)是否采用了先进的技术手段,提高了物流活动效率
23.物流系统资源交易采用一体化治理结构的条件:
1.交易高度专用化,投资于这种交易的物流资源(人力资源和实物)转移到其他用途的价值趋向于零。
(2)此项交易与企业的核心业务具有强相关性(3)交易本身具备一定规模,使投资人可以获得该项投资的规模效益
24.简述采用配送中心.物流中心的好处?
(1)提高厂商和门店的物流效率
(2)提高厂商和门店业主的效率3)物流中心和配送中心本身可以是盈利的项目(4)配送中心.物流中心是复杂物流网络的核心5)物流中心.配送中心是中重要的基础设施
25.简析合理选择货位应遵循的原则?
1.确保储存商品的安全。
2.方便作业。
3.提高仓容利用率。
26.解析解决送货时间长的对策?
1.将承诺的送货时间延长,但要有竞争力。
2.重新规划送货路线。
3.调整配送作业流程。
4.选择小型送货车辆。
5.与其他商品销售商进行共同配送
27.是分析比较第一.二方物流与第三方物流的有优劣势:
1.物流资产的专用性。
2.物流业务与核心业务的关系。
3.组织发展的战略。
4.物流资产的规模5.物流资产的运作能力。
6.物流需求的规模。
7.物流市场的交易成本等。
28.简述商品入库前的准备工作:
为了保证商品入库作业的顺利进行,仓库必须在充分了解入库商品数量.时间等因素的基础上做好入库前的准备工作,具体包括:
(1)根据入库商品的数量.品种.规格以及性能等条件,合理安排仓位
(2)根据入库商品的数量和时间,安排好作业人员.装卸搬运设备和所需的物料(3)根据商品入库作业的要求,合理安排好作业环节和作业顺序
29.简述ABC分类法的实施步骤:
1.信息处理。
在对库存进行分类之前,首先要收集有关库存品的年需求量.单价以及重要度的信息
(2)处理数据。
利用收集到的年需求量.单价,计算出各种库存品的年耗用金额(3)编制ABC分析表。
根据已计算出的各种库存品的年耗用金额,把库存品按照年耗用金额从大到小进行排列,并计算累计百分比(4)确定分类。
根据已计算的年耗用金额的累计百分比,按照ABC分类法的基本原理。
对库存品进行分类。
(5)绘制ABC分析图。
把已分类的库存品,在曲线上表现出来
30.简述集装箱运输条款的内容?
(1)箱货交接方式条款。
集装箱的交接地点是在集装箱堆场.集装箱货运站或收发货人的工厂或者仓库。
(2)价格条款。
集装箱运输的价格取决于运输线路.中转港口.箱货交接地点和货物类别(3)责任划分条款。
应明确划分有关各方的责任。
特别是在分段运输或者联运中,应分清货主.经营人和承运人的责任(4)保险条款。
采用集装箱运输时的货物的保险范围和保险费的收取标准(5)索赔条款。
有关索赔的程序.索赔期限等的约定
31.简述商品保管作业的基本要求?
(1)根据商品的性能和包装情况,科学地选择商品存放场所和堆码形式,合理使用仓库空间
(2)健全商品养护制度(3)健全商品数量管理制度(4)完善安全规章制度
32.简析QR技术成功实施的条件?
(1)企业必须与供应链各方建立战略伙伴关系
(2)企业必须改变传统的对企业商业信息保密的做法,把企业的商品销售数据.库存信息.成本资料等与合作方共享,双方共同分析问题,寻找解决问题的方法(3)企业必须采用先进的信息处理技术(4)供应商必须进行多频度小批量的配送,以降低零售商的库存水平
33.简析组织商品合理运输的途径与方法?
(1)按照商品的自然流向组织商品运输
(2)减少运输环节,缩短运输路线(3)选择经济合理的运输方式(4)提高运输工具的使用效率
34.简述配送中心总体设计的基本要求?
(1)平面布局要符合配送中心的作业的流程,方便各项作业,有利于提高作业效率。
配送中心的业务环环相扣,因此各项作业场所要根据货物流向设置,使各个作业环节密切衔接,才能防止货物堵塞,加速收发货物和其他作业
(2)尽可能减少入库货物及仓储人员的运动距离,以提高搬运效率,节约仓储费用(3)建筑物的布置要尽可能利用地形,减少土方工程量(4)车辆进出方便。
车辆宜进出分道,互不干扰。
进出库货流与库内流动的货流应尽量避免交叉(5)总体设计应有利于整个仓库的安全,满足防火的需要
35.简析配送中心仓库建设铁路专用线的条件?
(1)铁路年运量大于10万吨,或年发货量大于6万吨
(2)运输距离大于200公里(3)满足接轨条件,且具有车源供应。
配送中心距铁路编组站距离较近,铁路部门又有稳定的车源供应。
36.简述VMI成功实施的条件:
1.供应商和零售商必须建立先进的信息系统。
2.供应商和零售商必须建立战略伙伴关系。
3.企业最高管理层的支持是非常重要的。
4.供应商和零售商必须签订合同
37.简析如何对库存系统进行重建?
1.选择并分析有代表性的库存品的样品。
2.对现有的库存系统和改变后的库存系统进行比较。
3.确定实施两个不同系统的成本节约额和综合效益。
4.决定是改变库存系统还是保持原库存系统不变。
38.简析提高运输工具使用效率的方法:
1.提高整车发运比重。
2.提高车船的技术装载量。
如实行轻重配装,商品解体装载,改进商品的堆码方法3.组织双程运输
39.简述商品运输基本险的主要内容?
(1)因火灾.爆炸.雷电.冰雹.暴雨.洪水.海啸.地震.地陷.崖崩所造成的损失
(2)因运输工具发生火灾.爆炸.碰撞所造成的损失,以及因运输工具在危难中发生卸载所造成的损失或支付的合理费用(3)在装货.卸货或转移时因遭到不属于明显包装质量或违反操作规程所造成的保险物的损失(4)利用船舶运输时因船舶搁浅.触礁.倾覆.沉没或遭到码头坍塌所造成的损失,以及根据国家法令或一般惯例应分担的共同海损费用和救援费用(5)利用火车.汽车运输时,因车辆颠覆.出轨.隧道坍塌等所造成的损失(6)利用飞机运输时,因飞机倾覆.坠落.失踪以及遭遇恶劣气候或其它危难事故发生抛弃行为所造成的损失(7)在发生上述火灾或事故时,遭受盗窃或早纷乱中造成的损失
40.简析在确定库房面积时需考虑的因素?
库房面积的确定是根据储存量计算的,同时要考虑以下因素:
(1)防火的要求。
流通部门的仓库,一般储存日用
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