收购医院可行性报告Word文档格式.docx
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这三家公立医院规模和技术水平虽均属全省前列,仍因需求者众,人满为患。
市内另有二百家医疗机构,因医疗技术缺乏竞争力,民众信赖度差,无法走上正规发展的道路。
同时,×
旧址由×
大学为发起人,×
、×
为顾问和合作伙伴,将建成×
首家独资民营医院——“×
医院”。
的建成,代表着×
民营医院迈向新一个台阶。
而由×
创立的×
投资有限公司收购×
医院后,将该院建成以康复医疗、妇产科等为主营业务的民营医院,与×
医院相辅助,拟建为多个重点学科特色专科的医疗服务体系,定位×
为中心,辐射×
,致力于为国人提供经济实惠、物美价廉的专业医疗服务。
1.2.2拟收购医院项目可操作性强
医院,由×
人民政府举办,是一所集医疗、科研、预防、保健、康复治疗于一体的非营利性的全民所有制镇级医院。
自成立之初起,×
医院承担着×
镇及其周围镇区的民众就医需求。
医院现有职工150人,另有分院3家约30人,主任医师2名、副主任医师职称5人、主治医师25人。
医院设有急门诊部及外科、内儿科、妇产科、显微手外科住院部,开设病床120张,病房配有洗手间、电视、空调、中心吸氧、电子呼叫服务系统,环境幽雅舒适;
主要设备有:
德国狼牌腹腔镜系列及气压弹道碎石机、体外碎石机、日本电子胃、肠镜、电子鼻咽镜、德国电刀、美国Leep刀、德国西门子B超、日本日立500mAX光机、床边X光机、C臂X光机、德国血凝仪、日本全自动生化分析仪等先进设备;
近年来,努力发展特色技术、特色专科,其中妇产科年分娩量居全市第二,术后镇痛技术、无痛胃肠镜检查治疗技术、无痛人流、无痛引产、无痛分娩及显微手外科、微创外科在全市享有声誉,是名副其实的无痛医院;
肛肠专科方面:
与肛肠专科有关的外科医生3名,有专门肛肠门诊,其中2人已有18~20年肛肠手术方面的经验,肛肠住院病人归入普外科,设备有:
电子肠镜及相应的手术器械,自前年到北京参加中日友好医院学习并引入安氏疗法,现能开展肛瘘、肛周脓肿、肛裂、痔疮注射、外剥内扎等常规手术,同时能开展结肠镜下电切治疗及结直肠癌根治术。
下表是×
医院的资产评估结果汇总表(金额单位:
人民币万元)。
资产项目
账面价值
评估价值
增减值
增值率%
A
B
C=B-A
D=C/A×
100%
1
一、流动资产
48.06
2.37%
2
二、非流动资产
2,118.33
3
其中:
可供出售金融资产
4
持有至到期投资
5
长期应收款
6
长期股权投资
7
投资性房地产
8
固定资产
1,063.57
868.36
81.65%
9
在建工程
724.69
324.57
-400.12
-55.21%
10
工程物质
11
固定资产清理
12
无形资产-土地使用权
0.00
13
长期待摊费用
258.94
0.00%
14
递延所得税资产
15
其他非流动资产
71.13
83.59
12.46
17.52%
16
三、资产总计
9,006.84
217.19%
17
四、流动负债
2,102.45
71.31
3.51%
18
五、非流动负债
19
六、负债总计
20
七、净资产(所有者权益)
由上表可得×
医院股东全部权益价值(净资产价值)为人民币11,631.11万元。
该医院具有一定的流动资金,经专业评估公司评估的评估值价值高,并且医院楼房完整,基础设施完善,专科科室技术设备俱全,可操作性强。
第二节×
医疗资源基本概况
2.1医疗资源
据×
及×
统计局及卫生局资料显示(2012年统计年鉴),2012年年末×
常住人口约315.5万,预期寿命78.2岁(全省75.3岁)。
全市医疗机构563间,其中政府办349间,非政府办137间,其它77间。
医院48家,社区卫生服务机构253家,门诊部(诊所)188家,村卫生市66家,其他机构8家。
住院床位11336张,按常住人口核算(下同)每千人口拥有床位数3.59张(全省2.96张)。
卫技人员17115人,执业(助理)医师5688人,注册护士7507人,药剂人员1149人,检验师及技师816人,其他卫生技术人员1955人,每千人口拥有卫技人员5.42人、执业(助理)医师1.83人(全省1.71人)、注册护士2.41人(全省1.65人)。
万元以上医疗设备总值17.23亿元,拥有万元以上医疗设备10501台(套)。
各级医疗卫生单位年诊疗3079.7万人次,急诊近15万人次,住院44.7万人次,年医疗消费40余亿元。
全市医院病床使用率超过85%的医院有20家,占设立床位公立医院的66.7%,其中超过100%的有5家。
平均每一医生全年担负的诊疗人次位于全省第一位,远远高于×
等城市。
2.2医疗保险
社会基本医疗保险制度己覆盖全市18万余家各类用人单位、灵活就业人员等城乡居民,参保人数226万人,城乡居民门诊基本医疗保险参保人数97.2万人。
近期正在推行门诊基本医疗保险全覆盖,定点医院局限于政府举办的非营利性医疗机构。
第三节收购医院项目的必要性
收购×
医院,引进大型社会资本,建设具有竞争力的性价比较高的乡镇一级民营医院,在原有妇产科成就突出的基础上,扩大儿科、新生儿科经营,增设康复医疗专科、手外科、肛肠科等具有专业特色的医疗学科,以优质可信赖的医疗服务来吸引民众就医,不仅可以落实专业分工和分级就诊的市场机制,缓解×
目前就医难,医满为患的局面,而且可以与×
医院相辅助,建立完善的医疗体系,减轻大型公立医院的就医压力,满足人民群众的就医需求。
第二章收购医院项目市场分析与预测
第一节产品市场现状
作为由×
人民政府举办的非经营性医院,×
医院拥有各类常规的医疗设备和较强的技术力量。
2013年×
医院经过整合,形成了以妇产科为龙头,儿科、新生儿科为主体的妇幼安康体系。
截止评估基准日2015年6月30日,公司总资产账面价值为4147.03万元,总负债账面价值为2031.14万元,净资产账面价值为2115.89万元,2015年6月30日(1-6月)公司主营业务收入2549.18万元,利润总额23.76万元。
公司近4年资产及财务状况见下表(金额单位:
项目/年份
2011年12月31日
2012年12月31日
2013年12月31日
2014年12月31日
总资产
6812.15
5774.40
4288.09
4373.35
总负债
2407.92
2863.28
1935.56
2006.15
净资产
4404.23
2911.12
2352.43
2367.20
主营业务收入
6616.01
6899.45
5830.62
5844.29
利润总额
638.56
256.70
185.98
360.52
通过上表可知,近四年医院营业收入增减幅度变化不大;
自2013年初起,×
医院进行资源整合后,×
医院主营业务为妇产科,经过一年的建设,医院利润总额明显上升。
可见其资源整合后医疗技术水平的上升,医疗服务质量的提高。
第二节市场形势分析预测
2.2.1政府政策出台相关鼓励机制
×
委、省政府召开的全省卫生工作会议,首次提出建设“卫生强省”的目标,并出台“1+2”文件,即《×
委、省政府关于建设卫生强省的决定》和《×
医疗卫生强基创优行动计划(2016—2018年)》、《×
构建医疗卫生高地行动计划(2016—2018年)》。
根据《决定》,广东将改革社会办医行政审批制度,严格落实国家规定的财政补助、筹资融资、税收优惠、医保定点、职称评定、行政事业性收费等方面政策,实现民营医疗机构和公立医疗机构在准入、运营、监管等方面的同等待遇。
医疗资源富余的地区,广东将鼓励其转制部分公立医疗机构。
鼓励公私合作办医。
2016年年底前,在全省范围内实行所有类别的医师及护士第一执业地点报备制、省域注册制、多点执业注册网络备案制。
“十二五”卫生事业发展规划要点(草案)鼓励社会资本兴办综合医院、专科医院、社区卫生服务机构、疗养院、门诊部和诊所。
支持民营医疗机构承担公共卫生服务、基本医疗服务和医疗保险定点服务。
促进民营医疗机构健康发展,鼓励社会资本举办护理、老年病、临终关怀、医学美容、康复等特色的医疗机构或参与部分公立医疗卫生机构的重组改制,加快形成多元化办医格局,床位数及诊疗服务量占全市总数的20%左右。
在这样的大前提下,收购×
医院,并建成与广州中医药大学×
医院相辅助的妇产及康复医疗机构,建成具有专业特色的医疗专科民营医院,符合社会医疗事业发展的一大趋势。
政府鼓励民办医院及其一系列措施,将有利于提高民众对于民办医院的信赖度;
并且有高水平、专业的医疗技术,经济实惠的医疗服务更容易吸引民众前往就医。
2.2.2国民生活水平提高导致更多相关医疗需求
拟收购×
医院将建成以妇产科、康复医疗等为主营业务的专科医院。
医院作为以妇幼医疗为主的院区,其在妇产科领域在全市享有声誉。
随着国家二胎政策的实施,妇产科就医需求量将显著提高。
随着医学科学技术的发展和人们生活水平的提高,人们不仅希望要治好病,还希望能够从身心两方面一起调养,慢慢的把医疗融入到正常的生活。
我国已经进入老龄化加速阶段,2014年底全国60岁以上老年人口已达2.12亿,每年新增60岁以上老年人口1000万。
其中60-70%需要康复服务;
人口老龄化带来的疾病谱变化催生康复需求,慢病患者、亚健康人群,需要康复治疗。
同时老龄化问题带来的是老年人的养老问题,拟收购医院后期将建立养老院,缓解周边城市由于人口老龄化而带来的养老需求。
第三节行业未来发展前景分析
政府鼓励并支持民办医院,推行多元化办格局,将有利于缓解公立医院医满为患、人民群众看病难的局面。
公立医疗体系与
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