化茧成蝶TTT内训师 课程设计授课技巧及现场辅导Word文档下载推荐.docx
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▪掌握课程开发的逻辑及方法,现场产出
【课程对象】企业内部内训师,培训经理,职业经理人,企业骨干等
【授课方式】理论讲解+互动练习+视频点评
【课程时长】2-3天,6小时/天
【课程大纲】
开场破冰:
分组、团队建设
第一部分:
内训师的基本修炼
★案例讨论:
内训师是怎样的角色?
需要具备哪些能力?
一、内训师的角色认知
1.内训师的角色认知和五维定位;
2.内训师的六大能力和七大技巧;
3.内训师的成长过程中的7个100;
4.内训师第一次亮相:
自我介绍展示
5.循环练胆:
开场破冰
2、内训师需要具备的四项基本功,十二项修炼
一)基本功:
表
1.内训师的外在-仪容仪表
2.开场白的目的和要解决的问题
3.六种巧妙的开场
4.六种扣人心弦的结尾
二)基本功:
型
5.标准站姿,内训师的风范
6.丰富手势,增加视觉效果的呈现
7.精准表情,引人入深,心随你动
8.良好眼神,传递知识,吸引听众
9.饱满的情绪,正能量的传递
10.实战训练
三)基本功:
声
11.把握课程中语速音量语调
12.注重发声节奏的灵活运用
13.好声音训练五步法
14.实战训练
四)基本功:
言
15.如何演绎精彩的案例和故事?
16.如何让自己的表达更具有的感染力和吸引力?
17.思维导图,让你过目不忘的记忆法则
18.互动练习:
讲一段有关公司产品的故事
三、内训师控场能力提升训练
1.讨论:
什么是控场能力?
控场的核心目的是什么?
2.常见的控场能力:
-自己讲错怎么办?
-遗忘内容怎么办?
-学员走神如何处理,又不打消其积极性?
-课堂私语如何处理,又不打消其积极性?
-学员睡觉如何处理,又不打消其积极性?
-课堂混乱是怎么造成的?
内训师如何掌控?
-有意抬杠如何巧妙地化解?
-课堂冷场究其原因是什么?
-恶意挑衅如何灵活应对?
-遭遇高手内训师何去何从?
-突发事件的预防及应对
★情景模拟训练:
接受现场挑战三分钟挑战;
第二部分:
内训师课程开发及现场辅导
三、课程设计与开发
1.课程开发的四阶八段
1)确定主题
2)内容设置
3)结构设计
4)课件制作
2.如何确定主题
1)课前需求调研
2)调研的五种形式
3)常用的三种培训需求调研
3.如何进行内容的设置
1)收集相关培训资料及案例
2)进行大纲的编写
-大纲的作用和编写大纲的目的
-什么是课程背景?
怎样写课程背景
-课程的收益指的是什么?
-课程的培训对象
-课程的主体讲授形式
-课程的时间安排
-课程现场的物料准备
4.课程主题结构的设计
-按照内容进行设计
-按照流程进行设计
-按照问答元素进行设计
-按照包含关系进行设计
-按照ASK模型进行设计
-现场练习:
边学边练,讲师辅导
5.结构化思维,让课程设计具有逻辑性
-结构化思维的一个中心、三个基本点
拆解结构
-MECE原则
结构化思维梳理课程结构
6.PPT的呈现
-幻灯片的种类介绍
-PPT的设计逻辑
-PPT的风格
7.现场设计及演练:
讲师辅导
三、内训师专业教学方法及互动控场能力
一、内训师的专业教学方法
1.主体课程讲授法
-哪类课程适合主体讲授?
-哪类人群适合主体讲授?
2.案例教学法
-什么是案例教学法?
-案例教学法的重要性
-怎样运用案例教学法教学
3.角色扮演法
-怎样开展角色扮演法
-角色扮演法的优劣
4.情景演练法
-情景演练与角色扮演的区别
-怎样运用情景演练授课
5.体验式培训法
-体验式培训的前世今生
-课堂中的催化与引导
-哪类课程适合体验式培训
6.教练辅导法
-什么是教练,教练的好处
-教练辅导费最大限度的激发人的潜能
-教练:
教+练
7.益智游戏法
-哪类企业喜欢益智互动
-游戏+启发+分享的模式
8.演示演练法
-我教你做
-我做你看
-你做我看
9.自我学习法
-为什么要自我学习?
-常见的自我学习的三种方法
-授课中如何运用自我学习
★互动练习:
学员5分钟命题展示,其他学员及讲师进行有针对性的点评;
可根据客户的需求进行调整。
刁东燕老师
讲师背景
⏹美国AACTP国际注册培训师
⏹国内资深实战管理专家
⏹曾任丹麦医药公司运营总经理
⏹曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监
⏹某金融公司人力资源顾问
⏹曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学
职业背景
曾任丹麦某医药公司运营经理,主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。
并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问,协助筹备公司的建立,人员配备及后勤服务等工作。
曾协助亚太总经理为所在公司导入培训学院、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训,以及符合人力资源特点的职业素质提升系统,员工发展计划等工作。
曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训,以及符合人力资源特点的职业素质提升系统,员工发展计划等工作。
2017年课程体系
《团队动机:
8090后员工的管理和激励》
《高效能人士的七项修炼》
《化茧成蝶-TTT内训师培训系列》
《以结果为导向的会议管理秘籍》
《时间管理的降龙十八掌》
《完美商务演讲》
《员工职业化技能训练》
《职场情商管理》
《商务礼仪》
《九段秘书的五星修炼》
《情绪与压力管理》
授课特点
刁老师的课程:
不仅仅给技巧和方法,且善于引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,善于辅导解决实际问题,授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称,尤其擅长现场引导学员思维方式。
讲课富有激情,风趣,亲和力强,能让学员产生共鸣。
服务客户
中国银行、中国建行、中国农行、中国工商银行、河北中行、北京银行、光大银行、山西河津农商银行、乐普医药集团、神华集团、极致车网、神州易桥商学院、那真珠宝、鲁能集团、京东、北京社保所、北郊西航公司、国药集团扬州分公司、中国信息通信研究院、西安曲江区会展房地产有限公司、北京移动、上海移动、拉萨移动、安庆移动、东方热点、石药集团、成都电力、国家电网、十里泉电厂、宁海电厂、广电设计院、许继集团、安邦保险、阳光保险集团、泰安财险、中原房地产经纪公司、北京华晟园房地产经纪有限公司、中粮生化能源、杉杉西服、国美在线、中邮物流、新榜英才教育、勤上电光、山西阳光同城、北京261医院、北京企达伟业投资有限公司、麦尔斯房地产经纪有限公司、中润鹏达投资担保有限公司、中国婚纱摄影协会、八月照相馆、爱情岛婚纱摄影、凌锐蓝信科技(北京)有限公司、秦皇岛鸿远国际旅行社、晋南煤业公司等
精彩瞬间
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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