庞庞塔安全生产事故应急预案Word文件下载.docx
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2.3资源分析
项目部仓库储备相应救灾物资。
本项目部根据施工特点制定事故应急救援预案,成立应急救援领导小组,储备相应救灾物资(列储备物资明细表)。
项目部与矿方签订《安全协议》,并与当地救援组织和医院分别签订《矿山救护协议》和《医疗救护协议》(安监处备案一份)。
项目部将救灾领导小组成员手机号码、办公电话项目部调度室报处调度室。
项目部党、政正职必须24小时开通手机。
2.4调度通讯
矿井上、下通讯采用有线电话机,各施工点实现了施工点与处的直拨通讯,装备有传真机、移动手机、宽带网等通讯工具,确保施工点内、外通讯联络方便快捷。
3应急准备
3.1应急救援组织机构及职责
3.1.1项目部领导小组
为保障重大事故发生后应急救援预案的高效有序实施,项目部成立救援领导小组,在救援小组组长的领导下负责本区域救灾工作。
项目部救援小组成员:
组长:
项目经理
副组长:
安全经理、技术经理、机电经理、经营经理
成员:
机电技术员、矿建队队长
矿建技术员、调度室主任。
指挥部办公室设在调度室。
办公室主任:
调度室负责人
项目部救灾领导小组成员表
组长
副组长
成员
郝春生
郝福
秦海付
董雪刚
杜昆鹏
刘红彦、姚达兴、朱发超
项目部事故应急救援联系电话:
序号
姓名
职务
电话号码
手机
1
项目部经理
2
生产经理
3
安全经理
4
机电经理
5
技术经理
6
王孬只
调度负责人
7
姚达兴
采购
8
刘晓彦
重庆千牛二队队长
9
朱发超
重庆千牛一队队长
3.1.2职责分工
3.1.2.1救援领导小组职责
①发生重大事故时,负责应急救援领导工作。
组织有关部门及相关人员按照应急救援预案迅速展开现场抢险救援工作,防止事故扩大,把损失降到最低限度。
②在预案实施过程中,根据事态的发展变化情况,配合上级、救援组织及时对预案进行调整和完善。
③筹备好事故救援所需的各类设备、物资、器材、人员和资金,以备事故发生时紧急调用。
④负责监督施工点与最近的矿业集团救护中心和城市救援中心医院建立联系,为协议救援单位提供施工地点矿井通风系统图和矿井重大事故应急预案。
⑤负责事故发生时,联系协议救援单位的支援抢救工作。
⑥做好事故发生后本施工点的稳定工作,协助上级部门做好事故善后处理并做好工地的生产恢复工作。
⑦配合上级有关部门进行事故调查,查清事故原因,确定整改措施,使继续参与施工的职工受到教育。
3.1.2.2组长职责
①全权发布救灾救援指挥命令。
研究险情,做出重大决策事宜。
②根据事故的发生状况,及时传达上一级应急救援命令,协调现场应急救援方案的联合实施。
③按照应急救援预案和灾害预防计划,负责应急救援的现场指挥协调工作。
4负责与协议单位现场救援负责人协调指挥救援工作。
5协助上级做好事故的善后处理和生产的恢复工作。
3.1.2.3副组长职责
①协助总指挥进行分析和协调,为决策提供技术、安全保障依据。
②负责分管范围内的抢险救灾指挥工作;
按总指挥命令负责具体实施事故应急救援预案和灾害预防计划及协调工作。
③配合协议救援单位,做好救援所需设备、物资、器材、人员和资金调度工作。
④及时掌握事故发展的动态,汇报现场救援指挥中心,以便及时调整救援方案,减少事故损失。
⑤查清事故原因,配合上级制定整改方案,使施工人员得到教育,尽快恢复生产。
3.1.2.4组员职责
①调度室是各类重特大事故抢险应急的指挥中心,事故发生后,按程序发出调度指令,统一指挥抢险救灾工作。
所有抢险人员必须无条件服从指挥。
②按事故类别负责依电话通知顺序通知领导小组成员到调度室集中。
③组织、协调向公司或市灾害救援组织求援等有关事宜,负责事故的上报,在事故抢救过程中,负责组织碰头会,通报事故抢救进展情况,并做好记录。
④深入现场,了解情况,组织抢救组及有关人员,制定抢救方案;
对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导,并协助现场总指挥修改、补充抢救方案;
⑤协助事故分析调查组进行事故分析。
⑥搜集整理事故救援过程中的技术信息及参数,做好原始记录。
⑦负责现场照明线路、设施的抢修,保证事故抢救用电;
⑧负责通讯线路设施的抢修,保证通讯畅通;
⑨按总指挥部命令恢复供电或切断电源;
⑩负责救灾过程中相关机电设备的正常运转。
⑪负责抢险物资的供应,保证抢险物资(包括所需的设备、设施、器材等)及时到位;
⑫加强事故现场出入人员的管理,疏散事故现场的闲杂人员,维持现场秩序;
⑬必要时要请当地救护队参加事故的抢救工作。
配合上级有关部门进行事故调查处理;
3.2应急救援规章制度
3.2.1值班制度
项目部成立事故应急救援领导小组。
事故应急救援领导小组实行24小时值班制度,正常情况时每班安排1名领导组成员值班,值班地点为项目部调度室。
事故救援期间领导小组成员按三八制值班,每班至少有2人值班,且有1人为当班总负责。
3.2.2检查制度
项目部事故应急救援领导小组成员,必须参加每旬一次的施工现场重大安全隐患检查,并参与制定整改方案,定人、定时间、定措施落实。
重大安全隐患检查的内容包括:
灾害预防计划及重大事故救援预案管理,以及灾害预防及重大事故应急救援预案所需的设备、物资、器材、人员和资金状况。
3.2.3例会制度
在安全生产正常的情况下,每旬召开一次由(项目部)组长主持的领导组成员参加的安全隐患排查例会,针对检查存在的问题进行逐项整改落实。
事故救援期间,由救援总指挥主持召开每天一次的救援工作协调例会,及时解决救援现场出现的各类问题。
会议成员包括:
事故救援领导组成员以及协议救援单位相关负责人。
3.3应急资源配备
3.3.1项目部根据施工特点及潜在事故性质和后果分析,制定相应事故应急救援预案,成立应急救援小组。
3.3.2项目部储备应急救援机械设备、设施、监测仪器、交通工具、个体防护设备、药品、生活保障物资等。
3.3.3如果某一施工点发生灾害时,应急救援指挥小组可根据事态的发展变化情况,立即调动相邻施工点应急救援资源。
3.4教育、训练与演习
项目部组织对应急救援所有相关人员进行预案宣传、学习、培训教育与演习,做好计划、培训、演习效果评估等记录。
3.5互助协议
矿建项目部与矿方签订《安全协议》,并与工程属地救援组织和医院分别签订《矿山救援协议》和《医疗救护协议》。
4应急救援(响应)
4.1事故报告程序
4.1.1报告
事故发生后,第一个发现事故人必须立即在安全的情况下,迅速通过最快的传递方式向调度室汇报,并有责任利用各种可能的方式:
如:
呼喊、打信号、电话、敲击有声物等向尽可能多的人传递危险消息。
并根据事故性质、避灾知识、规程要求、现场情况选择正确地逃生路线。
4.1.2接报
调度室接到报警后,应迅速准确地向报警人员询问事故现场重要信息;
并立即按以下顺序通知有关人员:
矿山救护队
处、公司调度室医疗救护队
处、公司总指挥
事故地点调度室值班领导
副总指挥(第一副总指挥为总工)
各救护组
先期处置:
项目部主要负责人接报后,应迅速确认并立即启动项目部事故应急预案,实施相应的救援工作,并采取防止事故继续扩大的措施。
4.1.3应急信息传递
应急情况下的信息必须立即上报,传递到应急救援领导机构负责人。
信息传递应包括以下内容:
①发生事故单位的名称、地址;
②事故的具体时间、地点、概况、事故的严重程度、遇险人员情况;
③现场负责人姓名、指挥系统;
④报告人姓名、电话号码。
4.1.4避灾路线和矿工自救
4.1.4.1避灾路线
施工过程中,随着施工地点的变更,生产系统的调整,避灾路线也发生变化。
在编制施工作业规程时,要根据情况变化,详细制定避灾路线,并传达到所有施工人员。
每一掘进工作面都必须挂有避灾路线图。
4.1.4.2矿工自救
针对新工人较多,对抗灾的认识不足,防范能力较差,因而在切实抓好安全生产和工程质量的同时,要认真抓好职工的安全思想教育及培训工作,当矿井发生灾害后,安全撤离灾区人员和矿工自救是处理矿井灾害的首要任务。
(1)在工作面必须设有直通地面调度室的电话,调度室内有电话可直接与当地矿山救护队及医疗部门、处领导及有关科室联系。
(2)发现灾情的人员,首先就近用电话向调度室将灾害发生地点、时间、灾情性质、人员情况作紧急汇报,调度室接灾情报告后应立即向项目部领导汇报,并电话通知矿山救护队和处领导及有关单位。
(3)根据事故性质、地点确定避灾路线和撤退人员范围,若发生火灾后要撤出回风流内的一切人员,人员撤离过程中应佩带隔离式自救器,避灾线路设置明显的路标。
(4)灾区内和受威胁区的班组长有权组织和带领本班工作面工人撤到安全地点或地面。
(5)井筒是避灾必经之路,井口把钩工、信号工、绞车司机之间的通讯联络要保持正常。
4.2指挥与控制
4.2.1启动预案的条件
项目部一旦发生的瓦斯煤尘爆炸、煤自燃发火、冒顶、水灾、火灾、提升运输、高空坠物、基坑坍塌、脚手架垮塌、汛期洪涝等灾害事故,集体食物中毒事故,应立即启动事故应急预案。
4.2.2响应级别确认
(1)一级紧急情况;
需要有两个以上的施工生产单位(部门)能够利用自身的资源可解决的应急救援任务,由处应急救援指挥部直接调度本处各种资源予以应急救援。
(2)二级紧急情况:
需要有两个以上的处级施工生产单位(部门)响应的紧急情况,该事故的救援需要各单位、各部门的协作,该级响应需要由公司应急管理指挥部统一指挥。
(3)三级紧急情况:
必须利用社会资源和本企业以外的机构联合起来处理的各种紧急情况,通常政府要宣布进入紧急状态,公司各级应急管理部门的任务是配合落实政府现场指挥部做出的保护生命财产以及控制事态所必需的各项决定。
响应级别判断的责任人为项目部重大事故应急救援领导小组组长。
4.2.3应急启动
应急响应级别确认后,由项目部应急救援组长下达启动事故应急救援指令,通知领导小组组成员到位,确保信息与通讯网络高效畅通,通知调配所需要的应急资源赶赴灾区实施救援,成立现场指挥部等。
并上报处应急救援指挥部,同时联系协议救援单位应急救援中心进行现场施救。
4.2.4应急控制
应急救援领导小组成员及其机构,在组长的指挥下,各司其职,高效一致保证救援过程的顺利实施。
4.3事故救援指挥程序
4.3.1成立事故处理统一指挥部。
矿井发生重大事故后必须立即成立事故抢救处理指挥部,事故处理由指挥部统一指挥,防
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