贾长松企业的操盘手逐字笔记Word格式.docx
- 文档编号:14097665
- 上传时间:2022-10-18
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:22.55KB
贾长松企业的操盘手逐字笔记Word格式.docx
《贾长松企业的操盘手逐字笔记Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《贾长松企业的操盘手逐字笔记Word格式.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
老板喜欢做企业,做得特别快,企业不宜过快,有老板喜欢做得太慢,但企业不宜太慢,何时快何时慢,如果一个企业,应该慢时,它快了,这家企业会面临死亡,所以我们很多老板,每天在急急忙忙往前赶,拼命往前走,刹不住车,最后出现失控,兵败如山倒。
一个优秀老板,能够掌握快进步,但却无法控制慢局势,所以在败过程中,很多老板很难挽回局势,所以我们今天要牢记在心,快及慢关系。
五,操盘手必备---对位
有一个名词叫对位,什么叫对位,也就是,人为找到一个对手,奥巴马对手是谁,是中国、俄罗斯、英国、法国元首,是不是我们,不是,为什么?
因为我们和奥巴马不对位,什么叫对位呢?
如果你想成为一个上市公司老板,你先找一个上市公司老板,和他对一下位,你从他言谈举止到着装,到他思考,到他行为,到他价值观,到他财富观,世界观,你就知道你能不能上市,有很多老板要要求上市,变成亿万富翁,要做很优秀事情,但是他行为并没有改变,他谈吐没有改变,他团队没有改变,他公司没有改变,他系统没有改变,也就是他思想,老是和成功更强人去做比较,但是他人行为,并没有对位,我们人生是在一步一步对位,找到和你匹配位置,所以人生只有用对位心态,去做事情时候,不断对位,反复对位,你才能成长,才能找到你人生合适位置,如果我们想做一个,上市公司老总,你不但要从营销上提高,你还得从人才管理,战略管理、系统管理、招聘管理甚至风险管理、财务管理、预算管理,都要做全方位对位,我们人生依然是这种情况,我们人生,想在哪个空间去生活,我们不单单是光兜里面钱发生对位,我们修养,我们举止,我们世界观价值观,都是在对位,如果你有一点对位不上,就会被别人挤下来。
六.项目及操盘手选择
很多老板一谈到项目就兴奋,所以我发现,老板一旦有钱,就花钱买了很多项目,开了好多公司,我遇见过有老板开了五家公司,他没有被累死都已经是很万幸了,于是我就给他“六个一”,什么叫“六个一”,就是经后我们老板,要是再去选项目,一定要符合“六个一”,
第一个他第一个定位是什么?
清晰不清晰,如果他定位不清晰,千万不要投资,如果定位清晰了。
第一营利点是什么?
就是怎么样才能赚到钱?
没有赚钱能力项目,不是好项目,再美丽跟你谈那个合伙人,说再好,你都不要冲动。
如果有营利点要看。
一产品是什么?
就是这个产品,最拳头产品是什么?
打向市场产生什么样结果,如果有产品,能不能创造出第一品牌,因为在中国在世界上,已经形成了一种情况,就是如果你没有第一品牌,你生存将无比艰难,被后边一个又一个超越,最后消失在商海之中,如果你能够成就第一品牌。
那你第一卖点是什么,如何让客户第一眼就能够,记住你新产品,产生购买情感和冲动。
如果前五项第一都具备了,还要看操盘手,第一操盘手,谁来管理这个项目,所以不管是在做投资,还是选择择合作伙伴,选择操盘手是重中之重。
七.操盘企业之王道
王道最早是来自于孟子学说
儒家认为
圣人成了君王
其统治就叫王道
企业老板
开始创业要多用王道
顾名思义
王道即高高在上
君主以仁义治天下
以德安抚民臣一种
阳光方法
我们做为一个企业老板
要多用王道
一家企业多用诡计
会让员工寒心
对客户失去信任
对国家失去帮助
一个优秀企业家
永远以大道王道在先
光明磊落
才能吸引到更多卓越人才
所以用王道
乃之大道也
既然王道我们要用
那么什么是王道
王道简单来说
是无名无禄无利
无名
因为你已经在企业当中
地位最高
不需要再把荣誉给到你
无名者就是你只能给别人荣誉
你不要再获得任何荣誉
所以要学会大舍
把有名出名
有声誉这些东西
全部奖励给员工
无禄是什么
你已经是企业一把手了
已经是老板了
你已经在公司里面生涯规划
走到最顶端
所以大舍者
就是把优秀好生涯规划位置
给到员工
无利者‘
事实上你是这家企业
投资方老板
你应该把真正
需要钱人
给到他们利
利给到名给到禄给到
乃大道会让更多人
为这家公司奉献
帮助这家公司
成就这家公司
所以一个优秀老板
他不是靠利益挣钱来吸引员工
给到员工利益者
员工是小人物
因为愿景吸引过来人
员工乃大人物也
也就是冲着梦想而来员工
是大人物
冲着利益而来是小人物
那么如何塑造一个梦想
三句话
帮助国家
帮助客户
帮助员工
帮助我们国家
不但是我们中国企业
连日本企业
美国企业
他们梦想当中、
都是在帮助他们国家
如果一个老板
没有这一点梦想
苟且偷安
蝇营狗苟去挣钱话
这个企业是没有生命力
是没有气场没有能量场
没有格局
所以吸引更优秀人才
一定要怀有一颗
帮助国家做正当事业
阳光大道
第二个帮助客户
当你帮助到客户时候
你就可以对客户提要求
为什么有那么多人
不敢做营销
或者说在做营销过程当中
他恐惧
就是因为害怕客户拒绝他
为什么害怕客户拒绝他
是因为害怕客户拒绝他时候
他工资他利润他提成
没有了
所以当怀有一颗为我挣钱
所用一个心时候
没有帮助到客户
站到客户立场上去做事情人
这个事业很难做成
当你用一个帮助客户心态
去做营销
去做企业经营管理时候
客户心是能够相连
是能够相互感知
既使他今天拒绝了你
有可能是你做不够优秀
我们继续成长
总有一天
客户会选择真心帮助客户企业
帮助员工源于三个
第一个帮助员工获得
物质回报
我们要对内进行利益共同体
第二个要帮助员工成长
让他在这个社会当中
更有竞争力
第三个是帮助员工做好
道德修养
让他因为在你公司
变成一个好人
变成一个对社会有帮助人
所以由你帮助了员工
帮助了客户帮助了国家
再由国家客户员工帮助更多人
这才是企业价值
八.施恩
所有人都是我财神
我是所有人恩人
很多人不理解这句话
说我可以做你恩人
但是你不一定是所有人恩人
为什么说所有人都是我财神呢
一个事业成功
家庭幸福人
他一定会有很多贵人在帮他
在这个社会当中
你没有贵人你怎么能成功
越有缺点人
他越渴望帮助别人
也就是你也不要忘掉
帮助任何一个人
哪怕是比你水平低人
由于你位置高
别人就会用
更高标准来要求你
而你却用不太高标准
来要求你时候
你下属你员工
你合作伙伴就会失望
所以我们今天
要把所有人当成我们恩人
不管是比我们高
还是比我们低
你会带来意想不到回报
处处施恩
你世界一定非常
平和合谐完美
九.操盘必须--系统
很多老板都是一个
禅师
大师
讲理论头头是道
基本上我看都飞到天上去了
宗教他懂
国学他懂
战略也懂
政治也懂
易经也懂
奇门遁甲也懂
但有一点不会
就是公司管理系统没有
所以一个企业出现一种情况
是老板天天飞在天上
员工爬在地上
中间没有链接个
这样公司怎么可能会成功呢
一个老板有塑造梦想能力
有远大鸿途之志
却没有落地系统和方法
很可惜
所以
现在21世纪这几年
是回归基本管理时代
是企业要稳扎稳打
建立普通人激励机制
和企业管理系统
再好情感再好信任
不如科学
能够激活人机制和系统
所以很多企业家缺乏
操刀操盘技术
却有很高胸怀和梦想
最后他胸怀和梦想
不能得以实现
很是可惜
十、操盘死穴---劣根.劣迹.劣迹斑斑
人生都有美好一面
但是每个人都有劣根
伟大人都知道自已劣根在哪里
不要让劣根伤害到我们人生
劣根带来结果是劣势
劣势和优势有什么关系呢
一个人把劣势放大了
这个人就失败了
一个人把优势放大了
这个人就成功了
其实成功人和失败人
劣根和劣势优势
都在毫厘之间
非常小
成功人擅于把他优势放大
失败人只是把他劣势放大了
一个人劣根被多次产生
表现出来就变为劣势
劣势行为叫劣迹
所以千万不要劣迹斑斑
秦朝有个宰相
叫李斯
李斯原来是个什么那
是个粮所所长
他写了一段话
人如硕鼠
不在粮仓即在厕
人像老鼠啊
不在粮仓里吃肥头大耳
就在厕所里吃屎
又瘦又小遭人挨打
所以由于你位置不一样
你空间不一样
你空间优化位置不一样
你命运就不一样
所以人一生是不段进行空间优化一生
当你空间越优化
对你要求就越高
你要越战战兢兢如履薄冰
放松发挥你巨大作用
规避你劣根
秦始皇临死哪一天
把李斯叫到傍边
告诉他两件事
第一个请把公子扶苏请回来当皇上
第二个把蒙田请回来当大元帅
他接到圣旨以后
傍边有一个人车辆管理所所长赵高
赵高说李斯
你把扶苏叫回来当皇上
过去你给他有过节
他不会杀掉你吗
你把蒙田叫回来
蒙田和他不会报复你吗
这个时候李斯劣根出来了
那就是自私
在国家和个人利益上
他选择了什么哪
个人利益
在大及小利益上他选择了小利
在他及我利益上他选择了我利
人劣根就是在他及我
大及小国及家
集体和个人当中
你站在哪一方
人劣根表现无遗
最后李斯把公子扶苏找了个理由给杀了
蒙田杀了
胡亥当上了皇上
胡亥当上皇上以后
赵高平步青云
最后李斯命运是
家灭九族地挖三尺
被别人所利用
都是抓住了你
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 贾长松 企业 操盘 逐字 笔记