企业车辆违章处理委托书范本docWord格式文档下载.docx
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公司车辆违章处理委托书范本
(二) Xx公安局交通警察大队:
兹委托
,办理(号牌号码或者车辆识别 代码)为的机动车的业务,受托人在上述事项内所签署的有关文件资料及提供的手续,均是委托人真实意思的表达,本委托人均予以承认并承担相应的法律责任。
本委托书自签署之日起
天内有效。
委托人签名或盖章:
受托人签名或盖章:
年
月
日
注:
1、受托人已核实委托人情况,并保证本委托书的真实性。
2、本委托书由受托人提交,受托人保证仅在受托范围内办理业务。
3、委托人、受托人的身份证或组织机构代码证等复印件作为本委托书的附件附后。
4、申请补领机动车登记证书不得代办。
5、委(受)托人为个人的签名,为单位的盖公章。
6、委(受)托人对本页内容均已明确
公司车辆违章处理委托书范本(三) 兹授权(身份证:
),
办理车牌号机动车的违章处罚业务,受托人在上述事项内所签署的有关文件及提供的手续资料,均是委托人真实意思的表达。
委托人:
受托人:
年月
公司车辆违章处理委托书范本(四) 甲方:
乙方:
乙方委托甲方代缴车牌号(驾驶证号)交通违章罚款代缴费。
违章次数为
次,违章金额为元(代缴违章罚款次数及金额以交警部门核实信息为准)。
甲方只是提供违章罚款代收、代缴服务。
票据存放形式由乙方选择(1.甲方代为保管2年;
2.乙方到甲方公司领取签收)。
甲方(盖章):
乙方(盖章):
联系电话:
联系电话:
签署日期:
公司车辆维修保养管理制度1
公司车辆维修保养管理制度
版本号:
A17/0JY/GZ-XZ-035
一、目的
为了保证公司车辆行驶安全,有良好的运行状况以及维修和保养的及时、经济、可靠,特制订本规定。
二、范围
本制度适用于公司所有车辆。
三、职责
1)综合办公室主任负责对维修服务提供方进行评定和选择,确保做到货比三家,保证维修服务点的品质及成本,并对公司车辆维修项目进行审核。
2)车辆定损专家对维修质量进行验证。
3)司机负责分管汽车的年检、维修及保养(在公司指定的地点),汽车日常清理。
如发现故障及时维修,并对维修质量进行及时反馈,确认保养、维修合格。
4)行政专员负责维修记录等资料的存档。
四、工作流程
1、保养
1)保养必须在公司指定的保养场所进行,司机不得自行选择保养场所。
2)定期保养内容如下:
a)行驶5000公里,检查调整制动片间隙,更换机油滤芯、柴油滤芯、
机油,紧固各部件连接螺栓,检查、保养电路系统。
b)行驶20000公里,更换空气滤芯。
2、维修
1)维修必须在公司指定的维修厂进行,司机不得自行选择修理厂。
2)当车辆出现轻微故障,司机应将车辆开至公司指定的维修厂进行定损,将所需修理的项目发起《车辆维修申请单》审批,当维修金额申请单》(项目、金额)支付费用,对维修质量进行反馈和记录。
当实际维修与申报内容存在较大差异时,必须重新填写报批。
3)当在行驶过程中发现故障,司机应及时检查,查明原因并判断故障的严重程度和对行驶安全的影响程度,如故障严重,口头向综合办公室主任进行维修申请,获批准后进行维修,不能到指定处修理时,选择就近的修理厂,维修后回公司补填《车辆维修申请单》并对维修质量进行反馈和记录。
4)当维修费用超过3000元时必须经公司总经理批准。
3、建立车辆档案
所有车辆的事故、故障和相应的保养维修必须进行记录并进行存档。
公司VIS应用实施建议(精选多篇)-员工思想
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部
第一篇:
×
公司VIS应用实施建议第二篇:
公司VIS应用实施建议第三篇:
公司实施《劳动合同法》有关建议第四篇:
连云港市区菜市场VIS标识系统实施方案第五篇:
关于公司员工合理化建议的实施办法更多相关范文
正文第一篇:
公司VIS应用实施建议鑫龙公司VIS手册是鑫龙企业文化的组成部分之一,是一种规范和树立鑫龙外在直观形象、实施品牌推广战略时的依据和指南,是企业品牌推广和提升中不可缺少的一个重要部分,在推广和提升鑫龙品牌及其实施鑫龙公司VIS时,我们建议如下:
一、实施规划1、选择时机。
建议在上市前二十天——三十天里全面导入,以一个上市公司的新形象在公众及客户前展现。
2、广泛宣传。
可在适当时机在企业内部以“展现新面貌、开创新气象、迎接新发展”为主题展开讨论、交流、演讲等活动,以活动、培训等方式将鑫龙文化理念传播到员工心中,促进全体员工对鑫龙新形象的认知和理解;
对外部即在社会上作公关活动及广告宣传,在相关的报刊、网络上以软文宣传为主,辅以适当少量的硬广告形式发布,或组织新闻发布会向社会传播。
二、专业指导在时机选择、活动操作、选择专业公司、媒体传播、应用设计、制作工艺等各实施时,按照系统、统一、专业的思路和理念来进行,使实施工作更加有效及争取实施效果最佳。
三、实施要点实施过程中,力求体现和贯穿专业性,功能性、规范性等特点:
1、专业性:
在VIS各层面的应用中体现、提升鑫龙电气产品的品质及品牌;
2、功能性:
是指不以牺牲体现产品功能、品质等方面的表现,彰显表面的设计美观;
3、规范性:
是指要协调应用的各个层面,不能随意加入主观或局部的设计意见而破坏形象的整体性及统一性,在企业内部需要增设各种公众视觉范围里的文字语言时,需要在统一的文化理念指导下实施;
4、对每个应用层面作各自纵深的规划,在规格、样式、风格、材质、工艺等方面实施统一的标准;
同时应考虑各个层面之间的协调性与统一性,包括对内外环境的应用、产品包装及展示、广告宣传、办公应用等层面的实施作合理的时间及进程的安排与配合。
四、渐进式导入新形象的建立是一个漫长的过程,各个层面的应用实施不可能一蹴而就,时间的积累及反复的传播是必不可少的条件。
因此建议以渐进的方式实施应用VIS,使其便于企业内外部员工、社会公众及客户从感知自然过渡到认知,不会显得突兀和茫然,而且成本、进程易于控制,并在应用的同时检验企业/品牌形象的效果与反应,以便作相应的策略调整。
五、品牌管理品牌的管理建议以集中、统一的方式管理。
在企业文化建设指导委员会指导下,由市场部为具体负责实施品牌管理和推广,负责品牌管理的规划、标准及规范的拟定、费用预算、应用指导、制作实施、督导及品牌拓展等相关事宜。
以上VIS应用实施的建议,仅供鑫龙公司高层领导参考。
先明工作室~年8月25日
第二篇:
一、实施规划
1、选择时机。
二、专业指导
在时机选择、活动操作、选择专业公司、媒体传播、应用设计、制作工艺等各实施时,按照系统、统一、专业的思路和理念来进行,使实施工作更加有效及争取实施效果最佳。
三、实施要点
实施过程中,力求体现和贯穿专业性,功能性、规范性等特点:
四、渐进式导入
新形象的建立是一个漫长的过程,各个层面的应用实施不可能一蹴而就,时间的积累及反复的传播是必不可少的条件。
五、品牌管理
品牌的管理建议以集中、统一的方式管理。
先明工作室
2014年8月25日
第三篇:
公司实施《劳动合同法》有关建议公司实施《劳动合同法》有关建议
公司老板:
元旦前后,新《劳动合同法》的颁布实施成为人们谈论的重要话题。
许多企业为降低新法带来的影响,而采取劝辞、买断、派遣等办法来规避风险。
面对新的形势,我认为本公司也不能无动于衷,也要学会用法律保护自己。
结合本公司实际,我觉得应从以下几方面加以改进:
一、对照《劳动合同法》,重新修订和完善企业劳动规章制度
企业劳动规章是企业的“小宪法”或叫“企业劳动法”,是员工和单位在劳动过程中应当共同遵守的行为准则。
目前,本公司实施的劳动规章制度如《薪酬福利制度》,在内容上许多条款明显与《劳动合同法》不符,在形式上未经职工代表大会或者全体职工讨论,也未履行公示或者告知义务,已埋下了不少隐患。
要解决这个问题,我建议委托专业公司或组织公司专班人马,重新修订和完善企业劳动规章制度。
对此,公司老板不必有太多的顾虑和紧张,也不必担心会增加多少成本,其实有些条款只需文字上稍稍改动一下即可,如第十条试用期问题、第二十条不能累假问题;
有些条款经过修改,看似增加了少许成本实则大大赚取了人心,如第十八条病假问题、第十九条年休假问题、第二十一条婚假、产假问题、第二十三条加班问题,这些情况在实际工作中出现的频率非常少,而且我们并非生产企业,每个员工的工作都有一定的灵活性,决不存在休息几天就会损失多少产量、利润,相反会提高企业的凝聚力和员工的工作效率;
有些可以采取其他方式来规避风险,如第十六条社保问题(下文将专题阐述),操作得当也可以一箭双雕。
同时,公司可在法律法规允许的范围内,增加对劳动合同签订、变更、终止以及违约、违纪员工的处罚和经济赔偿等方面内容,以避免以后发生劳动纠纷。
至于讨论和公示,在我国当前大的政治经济环境下,在经济发达地区的民营企业里,这是一件不太难办的事情。
我们可以调动企业的各种力量,采取各种行之有效的措施,确定职工代表人选,并让职工代表从维护企业根本利益的角度,顺利通过企业的劳动规章
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