如何做好班组长-班组长培训PPT推荐.ppt
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,班组长的素质要求,心理素质,学习能力,管理能力,激励与沟通能力,班组长的素质要求,班组长的素质要求,管理能力德、法、术并存激励与沟通能力沟通的品质决定生命的品质心理素质情商决定成功,学习能力开发潜能,不断提升自我,中国传统思维对管理者要求:
德、法、术。
班组长要三者兼备,才能当一个领导。
班组长“德”的要求:
企业员工“德”的标准:
遵守职业道德认同企业文化忠诚是最大的效率“德”与“才”的关系:
德可信才可用大胜靠德,小胜凭智,治短以术,治长以德,大胜靠德,小胜凭智,治短以术,治长以德,知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。
知识+技巧=能力,知识,技能,态度,是什么?
愿意干,怎么干?
“高”字上定标准在“严”字上下功夫在“细”自上做文章在“实”字上花气力,以力服人是压服以才服人是折服以德服人是信服,精确,准确,正确,明确,流程,技能,创建五型班组,学习型,主人:
主动体现价值,沟通是管理的润滑剂,与上级的沟通有胆识明确认识到领导或管理者对自己的期望,并以此指导自己的行为;
表现出对工作的依靠、需要和忠诚;
寻求领导的帮助和指导;
表现出自己的正直(遵从规范和道德的人总是会受到人们的欢迎);
尊重领导或管理者的权力和威信;
认识到领导也会有困难、问题,也会出现错误;
沟通与激励,
(1)正确认识自己的角色-努力做到“出力不出位”
(2)适当调整你的期望,节制你的欲望(3服从但不盲从(4忠言但不逆耳(5)补台而不拆台(6)体谅而非指责(7)主动积极思考让领导做选择题而不是问答题,总之:
服从而不盲从到位而不越位尊重而不庸俗,与下属的沟通有心(情),爱心,沟通互动的开端-重新认识团队-工作上同仁来多久:
他的专长:
学历:
工作中最擅长的項目:
平常表現的特色:
个性评断:
目前马斯洛需求层级:
沟通互动的开端-重新认识团队-生活上生日哪一天?
家住哪里?
多久回去一次?
有什么嗜好?
喜欢什么运动?
喜欢吃什么菜或食物?
常交往的朋友?
家中排行老几?
薪资分配的状况?
认可不同类型的员工,只要不影响工作冷处理舆论工具关注细节运用资源建立威信耐心宽容、再坚持退一步海阔天空,表扬和批评的艺术,人类本质最殷切的需求是渴望被人肯定充分评价下属,表扬每一个进步善于表扬个别表扬当众表扬间接表扬表扬要具体,批评到位-于无声处听惊雷,尊重比批评更有效要使自己冷静理由充分勿伤自尊.自信使其反省注意时间、场合、地点、状况气氛要开朗“骂”的利落及时具体鼓励,宽严得当赏罚分明善于变换角度以“利”诱之(孙子兵法讲“合于利而动,合于利而止”)以情动之以法约之,学习能力开发潜能,不断提升自我,青蛙为什么会被煮死?
一个人、一个组织发展的最大障碍,不是经理,也不是环境,而是每个人在自己头脑里设定的种种极限。
“自我超越”是指突破极限的自我实现,或技巧的精熟。
对一名技术精纯的艺匠而言,将其巧思融合熟练的手艺而形成浑然天成的作品,便是一种自我超越的实现。
高度自我超越的人是永不停止学习的,因为自我超越不是一个人所拥有的某些能力,它是一个不断学习的过程,不断创造的过程,一种终生的修炼。
彼得圣吉,一.找到自己的北极星认识自我明确目标行动计划,相关知识广度,专业知识深度,二.时刻准备着动态“T”型知识结构高效“工型”能力模型,人际影响能力(高度),专业操作能力,通用基础能力(广度),“千招会”不如“一招绝”从“万金油”到“特效药”让自己不可替代登高望远-“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望断天涯路”勤学苦练“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”自助天助“众里寻他千百度。
暮然回首,那人却在,灯火阑珊处。
四、不达目的不罢休(专注)五、方法总比困难多六、好头脑不如好习惯七、找对“贵人”结善缘八、让阳光心态照亮前程,一个人不论有多伟大,如果把他的一生拆成每一天,就会发现大部分的日子都是平淡而琐碎的,但如果一个人有了理想,平淡和琐碎就能够凝聚成伟大,平庸的人一辈子只拥有琐碎,伟大的人却能用琐碎堆砌成伟大俞敏洪,好员工是这样炼成的-超越自我,一个人、一个组织发展的最大障碍,不是经理,也不是环境,而是每个人在自己头脑里设定的种种极限。
习惯的力量,人的行为总是一再重复。
因此卓越不是单一的举动而是习惯,习惯与自然,一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗?
可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。
那些驯象人,在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱。
小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了大象,可以轻而易举地挣脱链子时,也不挣扎。
驯虎人本来也像驯象人一样成功,他让小虎从小吃素,直到小虎长大。
老虎不知肉味,自然不会伤人。
驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血,老虎一舔不可收,终于将驯虎人吃了。
小象是被链子绑住,而大象则是被习惯绑住。
虎曾经被习惯绑住,而驯虎人则死于习惯(他已经习惯于他的老虎不吃人)。
习惯几乎可以绑住一切,只是不能绑住偶然。
比如那只偶然尝了鲜血的老虎。
习惯人生,父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。
老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:
“爹,转弯啦!
”有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。
到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。
到底是怎么回事?
儿子百思不得其解。
最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:
”牛应声而动。
牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。
一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。
心态生命可以是一座玫瑰花园,或尘世的地狱,这都看你的心灵而决定。
让高严细实成为我们的工作习惯,永远要记住,在某个高度之上,就没有风雨云层。
如果你生命中的云层遮蔽了阳光,那是因为你的心灵飞得还不够高。
让高严细实成为我们的工作习惯,责任:
是一个成熟的人对自己的内心和环境完全承当的能力和行为。
责任感:
明确权利和义务,对自己的工作和行为勇于负责。
独自承担自己行为的责任,独自承担这些行为的哪怕是最沉重的后果,正是这种素质构成了伟大人格的关键。
成功必备:
培养真正的责任感,保持对工作的新鲜感,
(1)首先必须改变将工作仅仅视为一种谋生手段的观念,把自己的事业,成功和目前的工作连接起来。
(2)打破“列行公事”的框框,也是维持工作新鲜感的要诀。
(3)你必须不断为自己树立新的目标,挖掘新鲜感,经常审视自己的工作,看看究竟是那些事情一直拖着而没有处理,然后尽快将其做完。
(4)尝试打破现状,从细节处做起,遵守规定凭良心工作善始善终的工作自觉主动的工作创新和研究工作方法超越上司要求的工作注意岗位责任与全局责任兼顾,一个人在养成了“每天多做一点”的好习惯之后,与四周那些尚未养成这种习惯的人相比已经具有了很大的优势。
每天多做一点,高效工作的技巧,工作时,一次只关注一件事。
想到就做。
运用最佳模式。
把事情做完,叫做效果把事情很快地做完,叫做效率把事情很快又很对地做完,叫做效能,生命就象一条大河,时而宁静时而疯狂;
现实就象一把枷锁,把我困住无法挣脱。
这迷样的生活锋利如刀,一次次将我重伤,我知道我要的那种幸福,就在那片更高的天空。
翅膀卷起风暴,心声呼啸,飞的更高,飞的更高,飞的更高,飞的更高,飞的更高。
狂风一样舞蹈,挣脱怀抱;
我要飞的更高,飞的更高,翅膀卷起风暴,心声呼啸,飞的更高。
Over.,我要飞的更高,飞的更高,一直在飞一直在找,可我发现无法找到;
若真想要是一次解放,要想剪碎这有过的网。
我要的这生命更灿烂,我要的一片天空更蔚蓝,我知道我要的那种幸福,就在那片更高的天空。
我要飞的更高,飞的更高,狂风一样舞蹈,挣脱怀抱;
我要飞的更高,飞的更高,翅膀卷起风暴,心声呼啸。
我要飞的更高,飞的更高,,我要飞得更高,谢谢大家,谢谢大家,祝您快乐,
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