国家优秀QC小组成果案例(管理型)PPT格式课件下载.ppt
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- 上传时间:2022-10-18
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国家优秀QC小组成果案例(管理型)PPT格式课件下载.ppt
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3人,活动频率:
12月/次,小组类型:
管理型,开卷有益QC小组,为了更好的开展本次QC活动,我们制定了详细的活动计划,并严格按照计划实施,3,活动计划,提高社报的供稿量,宣扬企业精神;
激励员工士气,抽出,强化社报开拓的宣传作用,4,强化公司内部宣传;
倾听员工声音,公司,公司经营严峻更需要协调力量,鼓舞精神;
员工希望分享更多信息:
员工生活、管理技术经验、生产经营信息来源06年度企业文化调查问卷,员工,选题指引,选题理由,社报出版,天天故事会,关联度,重要性,生日活动,文体活动,每期稿件量分析,翻查历期社报,稿源太少,无选择余地投稿量几乎等于用稿量,检讨现行收稿流程,稿费稿酬,与他社对比,通讯员积极性不强编辑部要稿被动、乏力,编辑部,约稿可以交了吗?
忙啊!
迟点吧!
制度层面,面层工员,完善激励,稿费偏低员工写作积极性不高,稿费标准:
一版10元,其它版面均为8元图片:
5元/张,他社稿费平均25元30元,每期约35篇!
(CG部分),主动投稿甚少,解决方向,5,现状调查,标准需求,稿费签收表,调查1,调查2,调查3,6,目标设定,加强公司的内部宣传,保证信息的有效传达;
丰富社报的内容,提高员工阅读的质量;
通过进一步完善通讯员制度,投稿量可得到进一步的提高写作协会会员和部分员工文笔较好,可支撑稿量提高;
提高到20篇!
必要性,可行性,8篇,设定依据,现状仅3篇/版,稿量上升存在空间;
对开的小报,且与AG合办,刊出稿约45篇/版;
(备注:
以上数据只代表CG部分,下同;
),7,原因分析,征稿方法,员工不知晓投稿方式和渠道,通讯员制度不健全,未刊登稿件未反馈,影响写稿积极性,写作积极性不高,供稿量偏低,制度管理,人,稿酬标准比较低,通讯员无偿供稿,通讯员职责未明确,信息不对称,得出5大末端因素!
8,要因验证
(1),员工不知晓投稿方式和渠道,大部分员工能及时知晓投稿方式、时间和渠道,结论,未对稿件反馈,影响写稿积极性,验证方法:
流程检讨担当:
黎展雄,群组联络,结论,非要因!
非要因!
稿件管理有序有规未影响作者积极性,公司OA平台公布截稿日期和各部门通讯员姓名和联络电话,建立通讯员投稿档案和投稿箱,未采用的稿件及时告知相关人员,验证方法:
翻查资料担当:
李芬,9,要因验证
(2),通讯员职责未明确,通讯员无偿供稿,结论,结论,是要因!
通讯员管理未完善职责未明确供稿少!
通讯员无偿供稿,缺少有效激励;
是要因!
验证方法:
会议检讨担当:
全员,通讯员管理制度,验证方法:
人员交流他社对比担当:
全员,希望有一定的补贴,大部分企业通讯员有定额补贴,短板,10,要因验证(3),验证总结,确立三大要因!
稿酬标准比较低,结论,稿酬标准偏低,应适当调整;
通讯员职责未明确,通讯员无偿供稿,稿酬标准比较低,验证方法:
网络搜索他社对比担当:
全员,母公司对比,网络他社,稿费标准:
平均约2550元!
广州万宝报,针对社报投稿率低作了如下对策:
制定对策,(5W1H),完善,激励,11,通讯员队伍不稳定,不明确职责;
作用不明显,对社报供稿甚少!
措施完善通讯员制度,制度层面,
(1),完善,12,通讯员制度,设12名通讯员涵盖全公司,通讯员职责:
撰写或推荐1篇稿/期传达线索至少条期,渠道宣传,制度发布,社报,OA平台,团队建立,职责明确,自主开展,13,
(2),流程规范化共享,梳理出版流程,让通讯员了解流程,参与出版,定期召开通讯员例会,与编辑联系密切,通讯员例会,完善,队伍稳定职责明确沟通充分保障稿源,效果,员工层面,通讯员无偿供稿缺乏有效激励,通讯员现金补贴50元/期/人,不另计稿费,效果明显,积分考核,评选奖励优秀者写稿、荐稿、提供线索均算积分;
年终按积分表彰奖励;
措施实施通讯员补贴制度,变化点,增加600元/期(50元*12人),全年:
4,800元,从书画写作协会日常费用中支出,费用来源,激励,休息日班后撰写私人时间,效果,14,实施后-通讯员积分,实施后-供稿量增加,103期稿量比平均值增加10篇!
80%,稿费标准:
文字只设两档:
一版稿:
10元;
其他版面:
均为8元;
图片:
元/张;
文字稿,2000字跟200字,稿费竟一样?
图片稿费计算简单?
标准设置是否过低?
措施合理提高稿费标准,激励,员工层面,15,以往4期社报,新旧标准稿费对比,07年事业计划中社报稿费:
450元/期改善后,也能满足事业计划要求!
费用来源,稿费合理提升满足激励要求,稿酬标准合理化,参照他社稿费标准,以字数为标准,设立多个档次,略有合理提高;
新标准按字数分大、中、小、简讯稿4档位,最高25元;
图片按梯度计算:
单位:
元,变化点,新标准下,即使所有稿件由非通讯员采写,平均稿费约422元/期!
满足,效果,实施后-通讯员积分推移,实施后-供稿量增加,平均值,103期,104期,16,实施后-近两期稿费费用推移,103期、104期稿量维持在20篇水平!
总费用满足计划要求,有形效果,无形效果,团队协作个人能力提升,17,(满分5分),效果确认,活动后分析,103、104期稿件构成,105期稿件构成,非通讯员稿件比例,通讯员稿件比例过高!
18,措施巩固,谢谢聆听!
请提宝贵意见,19,下一个课题,提高社报用稿的质量!
可用稿量不断提高,通讯员,非通讯员,将要面临的状况,PWCG/PHAAG开拓报通讯员制度(试行),附页1,20,效果预计,充分沟通保障出版确保无误,PWCG/PHAAG开拓报出版规范流程说明,21,附页2,
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- 国家 优秀 QC 小组 成果 案例 管理