2016工程咨询继续教育考试工程项目管理试卷75分Word格式文档下载.docx

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2.00

3.单机无负荷试车调试由（ 

）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位

4.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ 

）。

A．25；

0.875

B．25；

1.077

C．-50；

D．50；

[B] 

5.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（ 

）管理程序。

A．审批制

B．核准制

C．备案制

D．评估制

6.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。

能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ 

A．双代号网络图

B．单代号网络图

C．双代号时标网络图

D．单代号搭接网络图

7.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ 

A．27

B．27.2

C．27.3

D．27.5

8.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。

项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：

BCWP＝56830元，ACWP＝65080元

BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计剩余工作的费用为（ 

）元。

A．104218

B．127222

C．138644

D．141743

9.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（ 

）公顷土地的，需报国务院批准。

A．10

B．20

C．35

D．70

[C] 

10.工程项目的中间验收由（ 

11.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（ 

12.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。

按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（ 

A．1943

B．16322

C．16344

D．21798

13.规定活动是项目（ 

）管理领域中的一项管理任务。

A．集成

B．范围

C．成本

D．进度

14.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ 

A．可行性研究报告和开工报告

B．项目申请报告

C．项目建议书和可行性研究报告

D．资金申请报告

15.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（ 

A．绩效报告

B．需求文件

C．变更请求

D．交付成果

16.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。

按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ 

A．149443

B．153833

C．163822

D．169298

17.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ 

）的工程项目发包交付模式。

A．传统

B．代建制

C．设计／建造

D．CM

18.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（ 

A．任务

B．活动

C．工作包

19.创建工作分解结构是项目（ 

20.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ 

A．17

B．17.2

C．17.3

D．17.5

二、多选题【本题型共10道题】

1.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（ 

）等方式。

A．O&

M

B．BOO

C．MC

D．ROT

E．BOT

[BE] 

3.00

2.工程项目采购的内容包括（ 

A．工程采购

B．劳务采购

C．货物采购

D．国际采购

E．服务采购

[ACE] 

3.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（ 

）措施。

A．增加人员

B．消减时差

C．赶工

D．工作改为平行进行

E．取消部分工作

[ACD] 

4.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（ 

A．最早时间

B．最迟时间

C．持续时间

D．自由时差

E．总时差

[DE] 

5.工程项目管理的主体是（ 

A．政府机构

B．业主

C．咨询机构

D．设计单位

E．施工单位

[BCDE] 

6.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ 

A．业主、设计师和承包商都非常熟悉

B．从合同的角度为业主提供了相当的保护

C．可以缩短设计和施工的工期

D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处

E．业主无需过多地参与建设过程

[ABDE] 

7.工程项目发包交付的CM模式的优点包括（ 

A．业主、设计师、承包商在项目设计／建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工

D．业主会获得分包商竞标所带来的利益

[BC] 

8.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（ 

A．标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准

B．政府或行业的标准

C．项目管理信息系统

D．组织的结构和文化

E．基础设施和人员管理

9.创建工作分解结构的依据包括（ 

A．企业环境因素

B．项目范围说明

C．需求文件

D．组织过程资源

E．需求跟踪矩阵

[BCD] 

10.工程咨询服务采购方式包括（ 

A．代理招标

B．公开招标

C．邀请招标

D．竞争性谈判

E．单一来源采购

三、判断题【本题型共6道题】

1.需要核准的企业投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。

Y．对

N．错

[Y] 

5.00

2.对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告。

3.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，政府投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告。

[N] 

4.在工程项目发包交付的CM模式下，业主较少参与工程项目事务。

5.项目范围（组成）是为了交付具有特定特征和功能的产品、服务或结果需要完成的所有工作。

6.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过二十五公顷的，需报国务院批准。