江苏广播电视大学转业军人学历教育专升本模拟试题Word文件下载.docx
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(4)专业工作队数等于施工过程数。
2.答题要点:
(1)建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸;
(2)拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸,起重机械的开行
路线和方向等;
(3)地形等高线,测量放线标桩的位置和取舍土的地点;
(4)为施工服务的一切临时设施的布置等。
六、计算题(共24分)
1.解;
(10分)
(1)确定流水步距
累加数列
A3,5,7,11
B1,4,9,12
C2,3,6,11
D4,6,9,12
E3,7,9,10
确定流水步距
35711
--)14912
3432-12
KA,B=max{3,4,3,2,-12}=4天
14912
--)23611
1266-11
KB,C=max{1,2,6,6,-11}=6天
23611
--)46912
2-102-12
KC,D=max{2,-1,0,2,-12}=2天
46912
--)37910
4323-10
KD,E=max{4,3,2,3,-10}=4天
(2)计算计划工期
T=(4十6+2+4)+(3+4+2+1)=26(天)
2.解:
(14分)
绘制网络图
时间参数计算
关键线路:
①②③⑥⑦
工期:
T=19天
《施工组织与管理》模拟试题二答案及评分标准
1.技术准备物资准备劳动组织准备施工现场准备施工场外准备
技术准备
2.自然条件调查经济条件调查
3.流水步距流水节拍平行搭接时间技术间歇时间组织间歇时间
4.自上而下自下而上自中而下再自上而中
5.“先地下后地上”“先土建后设备”“先主体后围护”“先结构后装饰”
l.B2.D3.B4.A5.B
1.ACE2.ADE3.BCE4.ABDE5.ABCDE
1.基本建没——是指国民经济各部门、各单位建造新的固定资产的经济活动过程,以及与它有关的工作。
也就是形成新的固定资产的过程。
2.网络图一一是一种由箭线与节点组成,用以表示工艺流程的有向、有序的网状图形。
3.网络计划优化一一是指通过不断改善网络计划的初始方案,在满足既定要求的前题下,按某一个衡量目标寻求最优方案的过程。
4.施工进度计划一—是指在确定施工方案基础上,根据工期要求和各种资源供应条件,遵循工程的施工程序,用图表形式表示各种施工过程的搭接关系及开竣工时间的—种计划安排。
五、简答题(每题5分,共10分)
1.答题要点:
(1)确定施工流向和施工程序;
(2)确定各施工过程的施工顺序;
(3)主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择;
(4)单位工程施工的流水组织;
(5)主要的技术措施。
2.答题要点:
(1)上级主管部门和建设单位对该工程的要求;
(2)经过会审的施工图;
(3)工程预算文件和有关定额;
(4)施工组织总设计;
(5)劳动力、主要施工机械和设备配备情况;
(6)施工企业年度施工计划;
(7)施工现场的具体情况;
(8)工程所需材料和设备的订货指标,引进材料和设备的供应日期;
(9)国家有关规定和标准。
1.(10分)
解:
流水步距:
K=4天
施工段数:
工期:
2.解:
网络计划时间参数计算表
工作一览表
时间参数
备注
节点
工作
代号
持续
时间
最早
开始时间
结束时间
最迟
总时差
自由时差
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
Di-j
ESi-j
EFI-j
LSi-j
TFI-j
TFi-j
FFi-j
1
①②
4
关键线路
①③
6
7
2
②③
3
②④
9
13
③④
12
③⑤
11
14
5
④⑤
④⑥
20
⑤⑥
19
⑥⑦
22
⑦
关键线路:
①②④⑧⑦
工期;
T=22天
《施工组织与管理》模拟试题三答案及评分标准
一、单项选择题(每小题2分,共10分)
1.B2.A3.C4.D5.C
二、多项选择题(从每小题的五个备选答案中,选出二至五个正确答案,并将其号码填入相应的括号内,完全选对才得分,否则不得分,每小题,4分,共16分)
1.B、C、D、E2.A、C、D3.B、D、E4.A、D、E
三、填空题(每空1分,共20分)
1.先有用产后组织生产经营业务不稳定管理环境多变机动人员变动大
竞争性强
2.水文地质资料工程地质资料地形资料气象资料
3.施工过程数施工段数流水节拍流水步距
4.生产技术经济
5.建筑工程费用设备安装工程费用设备购置费工器具购置费
四、解释下列名称的含义(每小题3分,共9分)
1.答:
在一个建设单位中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程,是建设项目的组成部分。
2.答:
指在合理的劳动组织与合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必须的工作时间。
3.答:
是一种表示整个计划中各道工序的先后次序和所需要时间的网状图。
五、简答题(每题5分,共15分)
1.答:
(1)施工过程中的检查(认真检查)
(2)施工调度工作(积极调度)
(3)专业业务分析(坚持分析)
(4)施工总平面图管理(管好总图)
(1)决定起重机械的位置;
(2)确定搅拌站的位置;
(3)材料、半成品及构件的堆场;
(4)布置运输道路;
(5)确定临时设施的位置和尺寸;
(6)布置水、电管网。
“两算对比”是指施工图预算与施工预算的对比(2分)。
其作用:
(1)施工图预算控制施工预算;
(2)通过对比找出差异;
(3)针对存在的问题采取相应的措施。
(3分)
六、计算题(共30分)
1.(6分)
解:
(1)水刷石:
P1=Q1/S1=540/3.6=150工日
马赛克:
P2=Q2/S2=343/2.45=140工日
干粘石:
P3=Q3/S3=153/4.25=36工日
(2)综合产量定额:
2.(10分)
(1)K=4天
(2)b1=1b2=2b3=2
(3)
3.(14分)
(1)绘制双代号网络图
(2)计算每个工序的TES、TLS、TF、FF,如图所示。
(3)关键线路:
①②③④⑥⑦⑧
工期:
T=28天
评分说明:
网络图可画成多种,只要符合题意要求、满足工序之间的关系、编号正确即可得满分,否则,根据完成情况酌情扣分。
《施工组织与管理》模拟试题四答案及评分标准
一、单项选择题(每小题2分,共10分)
1.C2.D3.A4.B5.A
二、多项选择题(按题意将正确答案的编号填人括弧中,完全选对才得分,否则不得分,每小题4分,共16分)
1.BCD2.ADE3.ABDE4.ABE
1.工程概况、施工方案选择、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
2.要划分几个施工段、要有几个工作班组、各工作班组依次连续投入施工。
3.铺保温层、抹找干层、刷冷底于油、铺卷材。
(与顺序有关)
4.工期、结构特点、资源供应情况。
5.工期优化、工期——费用优化。
6.非生产性的费用、直接为建筑安装工人服务的费用、为施工服务的费用。
四、解释下列名称的含义(每小题3分,共9分)
施工程序是指在建设施工过程或施工阶段必须遵守的顺序。
施工平面图是指拟建工程的施工现场布置图。
时间定额是指在合理的劳动组织与合理使用材料的条件下,完成单位合格产
品所必须的工作时间。
五、简答题(每小题5分,共15分)
(1)提高计划的可靠性;
(2)合理地组织指挥;
(3)建立和健全岗位责任制;
(4)做好技术物资保障工作。
(1)施工方案在时间上的反映;
(2)是各项施工过程施工的依据,
(3)是资源供应的基础;
(劳动力、材料、设备、构件)
(4)编制月、季计划的基础。
施工方案是指解决完成单位工程或分部分项工程所需要的人、材、机、资金、方法等可变因素以及合理安排。
(2分)
需要解决以下问题:
(1)确定工程的施工顺序;
(2)选择施工方法和施工机械;
(3)确定工程施工的流水组织。
1.(6分)
江
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