成本会计学课后习题参考答案Word文档格式.docx
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2=1584(元)
乙产品应分配的B材料计划价格费用=1212×
3=3636(元)
合计5220(元)
(5)计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异
甲产品应负担的原材料成本差异=3495×
(-2%)=-69.9(元)
乙产品应负担的原材料成本差异=5220×
(-2%)=-104.4(元)
(6)计算甲、乙两种产品的实际原材料费用
甲产品实际原材料费用=3495-69.9=3425.1(元)
乙产品实际原材料费用=5220-104.4=5115.6(元)
(7)根据以上计算结果可编制原材料费用分配表
原材料费用分配表
原材料
名称
甲产品
乙产品
定额
消耗
总量
实际
分
配
率
实际消耗量
计划
单价
按计划单价计算材料费用
消耗量
合计
A
10
1000
4
800
1800
1782
0.99
990
792
2
1980
1584
3564
B
5
500
6
1200
1700
1717
1.01
505
1212
3
1515
3636
5151
-
3495
5220
8715
原材料成本差异
-69.9
-104.4
-174.3
原材料实际费用
3425.1
5115.6
8540.7
(8)根据原材料费用分配表,编制会计分录如下:
1)借:
基本生产成本——甲产品3495
——乙产品5220
贷:
原材料8715
2)借:
基本生产成本——甲产品
——乙产品
贷:
材料成本差异
2.采用交互分配法分配辅助生产费用
(1)交互分配
供水劳务分配率=19000/20000=0.95
运输劳务分配率=20000/40000=0.5
供水车间应分配的运输费=0.5×
1500=750(元)
运输车间应分配的供水费=0.95×
1000=950(元)
(2)交互分配后的实际费用
供水车间实际费用=19000+750-950=18800(元)
运输车间实际费用=20000+950-750=20200(元)
(3)对外分配
供水劳务分配率=18800/19000=0.989474
运输劳务分配率=20200/38500=0.524675
基本生产车间应分配的供水费=0.989474×
16000=15832(元)
基本生产车间应分配的运输费=0.524675×
30000=15740(元)
合计31572(元)
企业管理部门应分配的供水费=0.989474×
3000=2968(元)
企业管理部门应分配的运输费=0.524675×
8500=4460(元)
合计7428(元)
20000+950-750
19000+750-950
(4)根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表(交互分配法)
辅助生产费用分配表
(交互分配法)
项目
交互分配
对外分配
辅助生产车间
供水车间
运输车间
待分配辅助生产费用
19000
20000
39000
18800
20200
劳务供应量
40000
38500
费用分配率
0.95
0.5
0.989474
0.524675
辅助生产车间耗用
耗用数量
1500
分配金额
750
950
基本生产车间耗用
16000
30000
15832
15740
31572
企业管理部门耗用
3000
8500
2968
4460
7428
(5)根据辅助生产费用分配表(交互分配法)编制会计分录
1)交互分配
借:
辅助生产成本——供水750
——运输950
辅助生产成本——供水950
——运输750
2)对外分配
制造费用——基本生产车间31572
管理费用7428
辅助生产成本——供水18800
——运输20200
3.采用计划成本分配法分配辅助生产费用
(1)按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用
供水车间动力用电应分配电费=2000×
0.6=1200(元)
供水车间照明用电应分配电费=1000×
0.6=600(元)
基本生产车间动力用电应分配电费=25000×
0.6=15000(元)
基本生产车间照明用电应分配电费=5000×
0.6=3000(元)
企业管理部门照明用电应分配电费=7000×
0.6=4200(元)
合计24000(元)
供电车间应分配的供水费=500×
5=2500(元)
基本生产车间应分配的供水费=4000×
5=20000(元)
企业管理部门应分配的供水费=1000×
5=5000(元)
合计27500(元)
(2)计算辅助生产实际成本
供水车间实际成本=25620+(1200+600)=27420(元)
供电车间实际成本=22780+2500=25280(元)
(3)计算辅助生产成本差异
供水车间成本差异=27420-27500=-80(元)
供电车间成本差异=25280-24000=1280(元)
(4)根据以上计算结果编制辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
(计划成本分配法)
供电车间
数量
金额
待分配数量和费用
“辅助生产成本”科目金额
6840
13700
20540
“制造费用”科目金额
18780
9080
27860
小计
5500
25620
22780
48400
计划单位成本
0.60
供水车间耗用动力电
2000
供水车间耗用照明电
600
供电车间耗用水费
2500
基本生产车间产品耗用动力电
25000
15000
基本生产车间照明用电及水费
4000
5000
23000
企业管理部门照明用电及水费
7000
4200
9200
按计划成本分配合计
27500
24000
51500
辅助生产实际成本
27420
25280
辅助生产成本差异
-80
1280
(5)根据辅助生产费用分配表(计划成本分配法)编制会计分录
1)按计划成本分配辅助生产费用
辅助生产成本——供水(直接燃料及动力)1200
基本生产成本——×
产品(直接燃料及动力)15000
制造费用——基本生产车间23000
——供水车间600
——供电车间2500
管理费用9200
辅助生产——供水车间27500
——供电车间24000
2)结转辅助车间制造费用
辅助生产成本——供水车间19380
——供电车间11580
制造费用——供水车间19380
——供电车间11580
3)结转辅助生产成本差异
管理费用1200
辅助生产成本——供水车间
——供电车间1280
第4章生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配
1.采用约当产量比例法分配完工产品与在产品费用
(1)编制分配加工费用的约当产量计算表如下表所示
工序
本工序工时定额(小时)
在产品数量(件)
完工程度(完工率)
在产品约当产量(件)
1
40
80
40×
50%/100=20%
16
(40+40×
50%)/100=60%
48
20
(40+40+20×
50%)/100=90%
36
100
200
(2)按约当量比例分配各项费用
1)直接材料费用分配
分配率=21000/(500+200)=30
完工产品应分配的直接材料费用=500×
30=15000(元)
在产品应分配的直接材料费用=200×
30=6000(元)
2)直接燃料和动力费用的分配
分配率=3600/(500+100)=6
完工产品应分配的直接燃料和动力费用=500×
6=3000(元)
在产品应分配的直接燃料和动力费用=100×
6=600(元)
3)直接人工费用的分配
分配率=8400/(500+100)=14
完工产品应分配的直接人工费用=500×
14=7000(元)
在产品应分配的直接人工费用=100×
14=1400(元)
4)制造费用的分配
分配率=5400/(500+100)=9
完工产品应分配的制造费用=500×
9=4500(元)
在产品应分配的制造费用=100×
9=900(元)
(3)登记甲产品成本明细账
产品成本明细账
产品名称:
甲×
×
年×
月产量:
500件
成本项
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