人力资源招聘与选拔复习课程Word文件下载.docx
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D、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力
6当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。
()X
人力资源招聘与选拔
(二)
抱怨的心态有无价值。
A、有
B、有一点
C、有的时候会有
D、没有任何价值
做事过程中什么最重要?
()A
A、好快
B、合作
C、理解
D、诚信
3在为人过程中,最需要关注的是修己。
4大学生的核心竞争力还基本没有。
()对
5批判能够解决问题。
人力资源招聘与选拔(三)
以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理?
A、人事管理
B、人本管理
C、信息人力资源管理
D、战略人力资源管理
当代企业越来越趋向的视角是()。
A、权利
B、服务
C、金钱
D、能力
人力资源管理与人事管理的根本区别是()。
A、服务对象
B、组织架构
C、奖惩方式
D、对人的不同定位
一个单位中最关键的资源是()。
A、制度
B、人
C、信念
D、资本
5专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。
6专业就是能知道这项事情过去、现在、未来,这是思维方式的体现,其次才是专业的知识和技能。
人力资源招聘与选拔(四)
人力资源管理的两个基本要点是()。
A
A、人和事
B、资本和人力
C、人和物
D、物和钱
“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写?
A、工作分析
B、人力资源评价
C、招聘与选拔
D、绩效管理
个人与组织的平衡,最核心的是()。
A、动态平衡
B、人事匹配
C、指标的一致和协调
D、工作分析
人力资源管理的宗旨是()。
A、物质激励
B、精神激励
C、实现组织目标
D、人岗匹配
5人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。
6八卦中最难的是动态平衡。
人力资源招聘与选拔(五)
于海波老师的面试过程中,没有问到的问题是()。
A、成绩如何
B、自我介绍
C、最大的优势
D、有待完善的地方
对于面试演练,大家要思考的问题不包括()。
A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别,如果有区别,那区别是什么
B、应聘者的风格是什么
C、如果你是这个面试者,你的回答和他是否一样
D、如果你来回答,你会回答哪些内容
以下哪个是面试演练的岗位?
()C
A、薪酬主管
B、绩效专员
C、招聘主管
D、培训师
“C&
B”指的是哪一项人力资源管理工作?
()B
A、招聘与选拔
B、薪酬与福利
C、培训与开发
于海波在招聘一位主管的面试15分钟中,让面试者讲了几件她认为最成功的事?
A、四件
B、三件
C、二件
D、一件
6
于海波老师在面试的最后,让学生用几句话描述面试的情况?
A、五句
B、二句
C、一句
D、三句
7人力资源规划不包括工作分析。
人力资源招聘与选拔(六)
真实反应一个人能力和特征的面试是()。
A、笔试
B、压力面试
C、结构化面试
D、行为化面试
问完固定问题之后追问一些问题,这一般被称为什么问题?
A、半结构化问题
B、结构化问题
C、行为问题
D、压力面试
什么类型的面试可以很大程度上消除造假?
A、无领导小组讨论
B、文件筐处理
C、背景调查
当代人力资源面试比较倡导的模式是()。
A、非结构化面试
B、集体面试
C、行为化面试
D、结构化面试
5面试问题的次序可以随意调整。
人力资源招聘与选拔(七)
以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作?
B、人力资源计划
C、建立胜任特征模型
D、网络招聘
笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作?
A、评价
B、选拔
C、录用
D、准备
要学做一名考官,第一个需要对()。
A、自我做好认知
B、岗位要领
C、对人的能力和素质把握很准确
D、岗位职责
4策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。
5具体方案的设计不包括招聘渠道的选择()。
X
6学习人力资源管理就是学习管理的方法。
人力资源招聘与选拔(八)
Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后,利用广告招聘,20天后共收到多少份简历?
A、130多份
B、30份
C、150份
D、50份
人力资源管理过程中,什么直接决定了最后能否找到合适的人选?
(B)
A、选拔
B、招募
C、宣传
D、笔试
评价的工作不涉及()。
A、程序
B、技能
C、效率
D、经历
16PF测试的内容不包括()。
A、知识
B、性格
C、能力
D、技能
以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。
A、作出决策
B、确定薪酬
C、发出通知
D、计划制定
6人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。
人力资源招聘与选拔(九)
下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径?
A、文献分析
B、聊天
C、岗位说明书分析
D、领导和部门主管访谈
年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。
A、短期计划
B、部门内部日常工作
C、中长期战略规划
D、整个组织的日常计划
案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括()。
B、岗位说明书分析
C、领导和部门主管访谈
D、沿用其他公司的模式
4企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。
5文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。
6评价目标不涉及个人魅力。
人力资源招聘与选拔(十)
战略规划部门更加注重()。
A、谨慎
B、大局意识和规划意识
C、创新性
D、沟通能力
一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔?
A、管理理念
B、领导
C、人力资源总监
D、文化氛围
人力资源管理一个很基本的理论是()。
A、以人为本
B、和谐理论
C、态度决定一切
D、人和环境匹配
做管理的三点不包括()。
A、为人
B、修己
C、做事
D、影响力
5事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。
6在我们国家,做管理要求的是平衡。
人力资源招聘与选拔(十一)
一个特别具有创造性的人,最适合他的平台是()。
A、衰退的单位
B、刚刚起步的单位
C、稳步发展的单位
D、改革创新的单位
企业发展稳定后需要的是怎样的人才?
A、专才
B、成绩优异的人才
C、通才
D、阅历丰富的人才
我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是()。
A、申请表格
B、面试
C、笔试
D、心理测试
4企业发展到稳定各方面健全的时候,更加需要规范化、制度化。
5目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。
人力资源招聘与选拔(十二)
招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括()。
A、会不会做
B、能不能做
C、适合不适合做
D、愿不愿意做
下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现?
A、注重工作经验
B、注重年龄
C、注重学历
D、重业务轻道德
“在招聘人才时,这么庞大的劳动力市场,我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足?
A、定位不高远
B、准备不足
C、指标模糊
D、招聘被动
“一些企业着眼于近期利益,强调招来即用,特别挑剔候选人的经历,甚至非得五年以上工作经验,而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足?
A、评价主观
B、指标模糊
C、招聘体系错位
D、准备不足
5目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素,也有工具本身质量需要检验的问题,还有操作不规范的问题。
6招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。
人力资源招聘与选拔(十三)
美国员工甄选与录用工作的模式是()。
A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法
B、“砌砖墙”法
C、“砌石墙”法
D、“封顶”法
“砌砖墙”法指的是()。
A、组织先选人后定岗
B、组织先定岗、划分各自的工作范围,然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C、组织先确定工作范围和任职资格,然后开始根据不同的情况进行定岗
D、组织先录用新员工,然后根据特点进行人岗匹配
一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为()。
A、一个月
B、三个月
C、五个月
D、半年
根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是()。
A、美国
B、日本
C、中国
D、德国
招聘和选拔的成本()。
A、比较低
B、比较高
C、非常高
D、非常低
6广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。
人力资源招聘与选拔(十四)
下面哪项应该是人力资源部门要做的工作?
A、招聘计划的制定与审批
B、应聘者初选
C、招聘信息的发布
D、录用人员名单
平衡计分卡的内容不包括()。
A、忠诚
B、客户满意度
C、业务流程
D、学习与创新能力
招聘的原则不涉及()。
A、公开
B、平等、择优
C、单面、迅速
D、竞争
以下哪项工作一般属于用人部门?
B、通知参加者面试的人员名单
C、正式合同的签订
D、面试、考试工作的组织
5绝对的公平是不存在的。
6战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。
人力资源招聘与选拔(十五)
招聘和选拔的替代性措施不包括()。
A、减少加班
B、培训员工相应能力
C、成立临时团队或特别任务小组
D、调配现有的组织机构和人员
招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及()。
A、组织需要招聘人员吗
B、外包业务
C、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
D、组织的人员现状怎样
人力资源管理是战略的()。
A、基础
B、前提
C、伙伴
D、领导
企业的发展目标和竞争的市场业务属于()。
A、组织战略
B、组织愿景
C、组织文化
D、组织人力资源战略
5人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。
6战略人力资源管理可以提升人力资本。
人力资源招聘与选拔(十六)
无处不在的“辩论”
【单选题】在学习中,(D)才是最重要的。
∙A、求合
∙B、效率
∙C、知识
∙D、发现
【单选题】
(B)是辩论的最终价值体现。
∙A、争胜
∙B、
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