室内装饰工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:14069220
- 上传时间:2022-10-18
- 格式:DOCX
- 页数:42
- 大小:126.22KB
室内装饰工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx
《室内装饰工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《室内装饰工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx(42页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
4、完工的善后工作15
第五章施工实施计划15-16
第六章主要施工方法及工艺17
1、轻钢龙骨硅酸钙板隔墙施工工艺18-21
2、卫生洁具安装施工工艺21-22
3、地面石材施工工艺23-24
4、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案25-26
5、木作装饰工程施工方案27-28
6、玻璃安装施工工艺29-30
7、乳胶漆施工工艺30-31
8、灯具安装施工方案31-32
9、电气安装施工工艺32-33
10、五金洁具安装规范33-36
第七章施工进度网络或关键线路的横道图37-38
第八章各工种间的配合39-41
第九章施工进度计划41
1、工期41-42
2、施工进度保证措施42-43
3、施工进度计划表见附表
第十章质量通病预防措施43-46
第十一章施工保证措施46
1、工期保证措施46-47
2、工程质量保证体系和措施47-51
3、竣工后的服务措施51-52
4、施工安全、消防保证措施52
第十二章安全生产管理52
1、安全生产管理原则52-53
2、安全生产目标53
3、安全生产主要组织措施53
4、安全生产制度53-55
第十三章文明施工措施及安全施工用电55
1、施工现场文明及环保措施55-56
2、现场保卫措施56-57
3、装饰材料包装及运输保护措施57-58
4、材料管理、文明措施58
5、施工用电保证措施施58-59
6、工机械使用保证措施59-60
7、安全教育制度60-62
8、文明施工组织措施62
9、文明施工保证措施62-63
第十四章防火制度及防火措施63-64
1、安全防火责任制64-67
2、消防管理制度和措施67-68
第十五章环境保护措施68
1、环境保护目的68
2、环境保护控制目标68-69
3、施工过程中的保护措施69-70
第十六章劳动力配置计划70-71
第十七章服务及保修措施71-72
一、编制说明:
深圳地铁蛇口西车辆段上盖保障性住房室内装修工程
-装修工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排,按施工现场的实际情况排列,开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准。
二、编制依据:
(1)深圳地铁蛇口西车辆段上盖保障性住房室内装修工程
装修设计施工图。
(2)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。
(3)施工现场的实际情况。
三、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行:
(1)中华人民共和国颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》;
(GB50300-2221)
(2)中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》;
(JGJ33-2001)(JGJ46-88)
(3)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)
(4)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95);
(5)装饰工程施工及验收规范(GB50210-2001);
(6)建筑玻璃应用技术规程(JGPJ113-97);
(7)电气工程施工及验收规范(GB50303-2002);
(8)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325—2001)
第二章工程概况
建设单位:
深圳市地铁有限公司
工程名称:
深圳市地铁蛇口西车辆段上盖保障性住房室内装修工程
计划施工日期:
330历日天
设计单位:
北京城建设设计研究总院有限责任公司
中建国际(深圳)设计顾问有限公司
监理单位:
深圳市特发工程监理建设有限公司
施工单位:
中国核工工业华兴建设有限公司
施工范围:
室内装修
施工面积:
约十万平方
第三章质量目标
本工程经施工完成后,竣工交付业主使用时,质量达到下列目标:
(1)合同范围内全部工程的所有使用功能,符合设计(或更改)的图纸要求。
(2)单位工程质量目标:
合格
(3)分项、分部单位工程质量达到评定标准,合格率为100%,优良率80%。
达到优良工程标准。
以甲方认可的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析,在施工中将遵照设计师的思路,遵守设计图纸各部位的设计要求,并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。
第四章组织机构及施工管理
一、项目部架构图
二、施工准备工作
接到中标通知书及施工图纸,我方即由项目经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求,施工现场的实际情况,着手进行大量的准备工作。
1、管理人员技术人员的配备
深圳地铁蛇口西车辆段上盖保障性住房室内装修工程,委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理(项目负责人),并配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。
项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理职能,以确保本工程的质量与工期达到建设单位的要求。
三、施工机械配置
技术先进性与机械设备适用性、工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。
对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满中施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:
1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。
2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。
3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。
4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。
附:
机械配置一览表
机械配置一览表
类别
序号
品名
单位
数量
木作类
1
手提圆盘锯
台
3
2
手提电刨
台式圆盘锯
4
空压机
5
汽钉枪
把
6
小型台式电压刨
电工类
7
电烙铁
8
万用表
泥作类
9
云石切割机
10
水平尺
油漆类
11
12
搅拌机
运输
13
中型面包车
辆
管
理
类
14
水平仪
15
笔记本电脑
16
5、施工现场平面布置
(1)材料(包括成品和半成品)临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所,材料进场按施工进度分批进场。
为了保持施工现场的安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。
(2)在各操作面主要位置配备消防灭火设备。
(3)在操作层设符合用电标准的标准总电箱。
(4)其它(如值班人员岗位等等)将根据现场具体情况分区设置。
6、其他准备工作
(1)项目经理及工程技术员、材料员、等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。
(2)工程量的计算,即根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工项目单位数量表。
(3)制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部,并配合材料选择材料供应商及材料品牌。
(4)制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。
(5)开工前进行工地实地勘察,了解施工现场环境、交通运输等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。
(6)材料进工地应做好以下工作:
①根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。
②材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点:
a.不得影响施工的进行反复搬迁,损材费工。
b.分类堆放,便于使用。
c.易燃、易爆物品,分开地点堆放,以保安全。
d.易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗。
e.即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面,以便节省搬迁的工序。
③工地设临时仓库及仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作,并按材料品种、数量进行登记,以备查验。
(7)接通工地临时水电:
①临时用水的设置应尽量利用原固定管道,水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。
②临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖线板的形式。
架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。
采用电缆拖线板供电时,电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆,禁止用花线塑料铜芯线作引线,以防漏电造成事故,电缆用电端是一块接线板,板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。
(8)施工部署及技术交底,施工管理人员掌握全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工种的负责人。
同时,召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项,对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。
遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法,应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。
四、施工现场的管理工作:
1、在工程开工时,召集所有工地人员,简明交代有关事项,例如:
工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。
合所有工地人员对整个工程有一定认识。
2、工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关,若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请甲方到场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。
3、施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断以减少浪费和损失,具体内容:
1人员(工种)调度
加强计划管理,针对各种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、离工现象。
例如:
当电工布线管时,木工不便施工天花及隔墙,但可以安排木制作门面或家具施工,以免相互争场地出现离工现象,当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,当一些工程受场地制约,无法集中太多人员施工时,则可在保证重点工程的同时,安排一部分人员去做辅助工程的附属工程,当各工序同时展开时,管理者须安排一些后备工程。
总之,通过人员的合理调度,达到保证各工种专业人员不间断,按次序从一个项目转移
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 室内装饰 工程施工 组织设计