土方回填施工方案精品Word文档下载推荐.docx
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《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50308-2001)
《工程测量规范》(GB50026-2007)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
5、现场踏勘及我公司多年来从事土方回填工程施工所积累的经验。
第二章工程概况
第一节工程概况
一、工程概况
工程名称:
六和金属(湖北)有限公司新建一期工程
建设单位:
六和金属(湖北)有限公司
设计单位:
苏州立诚建筑设计院有限公司
工程地点:
湖北省仙桃市新城大道以南。
本工程位于湖北省仙桃市新城大道以南,共有铸造车间(钢结构)一栋,加工车间、综合楼A\B\、门卫、空压机房、配电等室外工程及其他,
本次工程主要是铸造车间(钢结构)一栋,加工车间、综合楼A\B\、门卫、空压机房、配电等,主厂房为全钢结构厂房,一层,局部两层,建筑总面积约18978.7m2,±
本工程建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级,桩基设计等级为丙级,框架抗震等级为四级,耐火等级为二级,屋面防水等级为Ⅱ级,抗震设防烈度为六度。
建筑设计概况
屋面防水保温:
钢结构屋面。
室内装饰:
地面作法有水泥砂浆地面、金刚砂地面、地砖地面等;
墙面作法有抹灰面涂料、瓷砖墙面;
顶棚作法有铝塑板吊顶等。
外墙面装饰:
涂料墙面。
门窗:
主要为铝合金门窗,卷帘门,防火门等。
结构设计概况
桩基础采用管桩,基础为现浇钢筋混凝土桩承台基础。
混凝土设计强度:
垫层为C15混凝土,基础主体为C30混凝土,其余C25混凝土。
墙体主要为:
混凝土实心砖及粉煤灰多孔砖,彩板墙面;
水电安装设计概况
本工程的安装内容主要有给排水、电气、消防、通风及设备安装。
工程现场条件
本工程前期准备工作已完全具备条件,主要表现为:
1、施工道路、施工用电、施工用水及场地平整已基本完成。
2、工程图纸已出齐,基本满足施工需要。
3、工程现场较开阔,场地平坦,临时用地满足工程施工需要。
第二节工程地质及地质水文条件
一、地基土的分布特征
(一)、地形、地貌
拟建场地长江下游海洋性温湿气候带,气候温和湿润,雨量充沛,冬季偏北风为主,受北方大陆冷空气侵袭,干燥寒冷;
夏季以东南风为主风,受海洋季风的影响,炎热湿润滑,夏末秋初台风次数多,狂风暴雨相结合时具有较大的破坏性。
原始场地原是农田,高低不平,需平整场地,对场地标高低的地块需回填、平整、压实,以满足现场施工需要。
(二)、地层岩性
(1-1)素填土:
杂色,松软,表部为耕土,含植物根茎,均匀性及稳定性差。
该层于场地内普遍分布,层厚0.2~2.8米,层底标高-1.48~1.90米。
(1-2)淤泥质粉质粘土:
灰色局部灰黑色,软~流塑,表层可见植物结构残余,有臭味,干强度和韧性低;
局部夹稍密淤泥质粉土,呈不规则分布,局部为软~可塑粉质粘土。
该层分布于软土区,层厚0.0~11.2米,层底标高-10.83~-0.94米。
(2)粉质粘土:
灰黄色,硬塑,局部坚硬和可塑,土颗粒较细含铁锰氧化物及其结核,无摇震反应,切面较光滑,干强度和韧性高。
该层土分布于硬土区,软土区和硬土区过渡段有残余分布,层厚0.0~5.4米,层底标高-4.86~-2.77米。
(3)粉质粘土夹粉土:
粉质粘土,黄灰~灰色,可塑,含铁锰氧化物,无摇震反应,干强度和韧性中等;
粉土,青灰色,稍密,很湿,摇症反应中等,干强度和韧性中等。
该层土受软土切割影响,局部缺失,揭露层厚为0.0~9.8米,层底标高为-13.55~-8.4米。
(4)粉质粘土:
灰色,局部青灰色,粉质粘土,软塑局部可塑,干强度和韧性中等;
局部夹少量粉土,稍密,切面粗糙,摇震反应中等,干强度,韧性低。
场地内局部分布,揭露层厚为0.0~7.3米,层底标高为-18.19~-11.10米。
(5)粉质粘土:
灰色~灰黄色,硬塑,局部为坚硬和可塑,含多量2~3毫米铁锰结核,无摇震反应,切面光滑,干强度和韧性高。
该层仅局部钻穿,揭露层厚为7.1~16.2米,层底标高为-27.21~-20.70米。
(6)粉质粘土夹粉土:
灰色,粉质粘土,软塑,局部可塑,干强度和韧性中等;
粉土稍密~中密,切面粗糙,摇震反应中等,干强度、韧性低。
该层土仅局部钻穿,揭露厚度>
3.5米。
二、地下水
根据建设单位提供的本工程岩土勘察报告,拟建场地长江中下游海洋性温湿气候带,气候温和湿润,雨量充沛,冬季偏北风为主,受北方大陆冷空气侵袭,干燥寒冷;
第三节施工管理对策及措施
一、组织管理措施
1、我司将组建一支思想素质高、技术精、富有同类工程项目实践经验的管理机构,就本工程的质量、工期、资金、安全、文明施工等方面对业主负责。
2、加强与业主的联系,通过良好的合作关系,确保本工程承包合同全面履行。
3、针对本工程对测量的要点分析,拟派的测量人员、施工员及质安员均在相应岗位有丰富的操作及管理经验。
4、加强施工现场交通、材料机具堆放、卫生的管理组织工作,改善施工环境,为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。
二、质量管理对策及措施
编制质量保证计划,完善质量管理组织机构,确保质量保证体系的正常运转,质量保证体系在运作中存在的问题,并及时解决。
三、进度管理对策及措施
1、加强计划管理工作,编制工程进度控制计划,实行周、月、节点、总施工计划对进度的管理,找出关键线路,制定相关奖罚制度,作为进行统一控制及管理的依据。
2、根据合同和业主的要求制定总控制计划。
检查各施工段按总控制计划完成情况,对于施工段存在的进度延迟问题进行总结,并采取加班、加大投入等措施补救,以确保工程按合同规定期限完工。
3、加强对各施工段进度计划实施情况的跟踪检查和动态调整工作,通过组织措施、技术措施、经济合同措施等手段确保进度目标的实现。
第三章施工准备
第一节项目管理机构和管理制度的建立
一、本工程列为我公司重点工程,严格按项目法组织施工,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作,对内统一指挥,全面调动各施工队伍,疏通协调施工上各种关系,确保以最短时间、最快速度解决施工中出现的各种问题。
二、按照公司贯彻项目管理和质量体系的规定,根据本工程的特点,制定项目管理制度,使项目的各项目管理达到以标准化、制度化、规范化。
制定的项目管理制度如下:
项目管理组织机构
建立健全项目管理组织机构,各级管理组织机构中,配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验,熟悉施工规范、规程和技术标准,责任心强的质量安全管理人员,严把质量安全关。
项目管理组织机构图
2、落实各主要岗位职责
制定岗位责任制,明确施工各主要管理人员的岗位职责,让人人对质量各负其责。
坚持工程质量“谁主管、谁负责”的原则,各级行政一把手是质量的第一责任人,对本单位承建的工程质量负全面责任,各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。
2.1项目经理岗位职责
1、按有关规范标准及合同要求,参与编制施工组织方案,负责工程施工组织实施,安排人力、物力、财力,负责工程施工进度的控制。
2、为该项目安全及质量第一责任人,负责该工程安全、文明施工,确保施工保证质量按期竣工。
3、领导管理项目部日常工作,对项目部人员进行具体分工,确保项目安全,按期保质完工。
4、协调业主关系,负责项目竣工验收、资料提交和工程结算,负责催收工程款。
5、定期或不定期向有关领导汇报施工进度资金回收情况。
2.2项目副经理岗位职责
1、按照项目副经理是项目经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。
2、统筹项目质量计划编制及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。
3、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
4、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作,负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全及文明施工负主要责任。
6、负责项目宣传教育工作,搞好后勤人员保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度和文明施工,搞好评比奖罚工作。
7、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8、完成领导交办的其它工作。
具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期施工。
2.3项目技术负责人岗位职责
1、负责承担项目的生产、技术管理工作,负责项目设计和施工组织编写、质量检验及成果报告编写、资料归档、发送。
2、负责工程项目表格的使用控制,指导监督施工现场,正确及时填写施工记录表格。
3、对承担项目质量负直接责任,确保其符合规范、设计要求。
4、对承担项目行使质量否决权,解决项目实施中各类技术问题。
5、对实施项目各阶段形成的资料、成果负检查、验收责任。
6、负责妥善处理报告提交后顾客提出持疑、问题等;
做好质量信息反馈工作,经常收集顾客对所提交报告、成果的意见。
2.4质量主任岗位职责
1、负责工程及分项工程质量的检查及验收工作。
2、负责贯彻执行质量计划、及时制止不按施工组织设计要求和违反规范的操作行为开展QC小级活动。
3、负责对材料、成品、半成品的质量检查和鉴定。
4、负责对质量事故的调查和处理工作。
5、负责收集、整理质量检查资料。
6、参与工程交工验收工作。
7、完成领导临时交付的工作。
2.5安全主任岗位职责
1、贯彻执行国家、地方及公司颁发的各项安全管理、文明施工管理规章制度,完善管理台帐、报表。
2、参与制定施工措施,并监督实施。
3、负责进入现场人员的安全教育工作,坚持执行不教育不上岗,不安全不上岗制度。
4、建立安全检查值班制。
5、建立安全台帐,及时报送有关统计报表。
6、做好对安全事故的调查和处理。
7、做好现场设备维修、保养工作。
8、完成领导临时交办的工作。
2.6施工员岗位职责
1、在项目经理的领导下,负责施工过程中各工序、工艺参数、技术要求。
2、按施工组织设计要求严格执行、实施。
3、全过程跟踪、控制施工质量、进度。
4、负责施工日志编写、资料整理,协助安全员对工人安全生产管理。
2.7材料员岗位职责
1、按计划负责
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