农场农庄菜园建设方案设计文档格式.docx
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3、水泵控制开关:
160元
专业知识分享
4、水泵安装费用:
150元
5、外接线路费用:
1500元(500MK30元/M)
6、工具费用:
500元
二、土地处理费用
1、犁地:
80元/亩
2、钯地:
40元/亩
三、作物经济性分析
选择本季作物辣椒、茄子、花生、青菜、红萝卜、玉米六种作物进行经济性分析,投入及产出明细详见附表从经济投入、产出对比得下表:
品类
辣椒
茄子
花生
青菜
红萝卜
玉米
种植投入
生产资料(元/亩)
780
1070
590
630
605
440
人工成本(兀/亩)
750
950
600
350
550
投入总值(元/亩)
1530
2020
1190
980
1205
990
经济产出
产量(kg/亩)
1200
6000
300
2500
2000
500
单价(元/kg)
1.3
0.5
4.5
0.6
0.7
2.04
产出总值(元/亩)
1560
1350
1400
1020
经济效益(元/亩)
30
480
160
220
195
从种植投入角度分析,各品类人工成本费用约占生产投入的50流右,如果小规模试种2-4亩,70%以上工作可作为团队建设活动,
员工完成,大大降低生产投入总值。
从经济产出及经济效益角度分析,种植茄子经济效益最高,但生产投入也最大,技术要求高,经营风险也最大从易于管护及人工投入角度分析,宜种青菜、玉米,红萝卜、花生。
综合以上因素,菜园为体验式管理,适宜以上品种各选种部分。
种植一季后,适当调整种植比例。
第三部分**菜园经营方案
方案一:
小规模试种
一、种植面积:
3亩
二、种植品种:
春季:
辣椒、茄子、花生、青菜
秋季:
红萝卜、青菜、莲花白等
三、种植分配:
员工自种为主,收获菜品主要供应员工饭堂、员工福利发放。
春季辣椒、茄子、青菜各种0.5亩;
花生种植1.5亩。
四、经济投入与产出:
固定资产、土地处理、生产资料投入不变,人工成本减半。
固定资产投入:
6510元
土地处理费用:
(80+40)x3亩=360元
种植投入费用:
3087.5元
电费:
1000元
合计投资:
10957.5元
五、经济回报:
6610兀。
辣椒600公斤,茄子2500公斤,上海青600公斤,花生450公斤,折合经济总值
六、经济风险分析:
无固定管理人员,作物很有可能被牲畜毁坏或人为窃取。
方案二:
宜植区全部投入使用
一、种植面积:
约7亩
、种植品种:
辣椒、茄子、花生、青菜、花生
红萝卜、青菜、莲花白、马铃薯等
雇佣长工2名,收获菜品部分供应员工饭堂、员工福利发放,大部分外销。
春季辣椒、茄子、青菜各种1亩;
花生种植2亩;
玉米2亩。
玉米主要用于四周屏蔽。
固定资产、土地处理、生产资料投入不变,人工成本80%氐折员工工资。
(80+40)x7亩=840元
4150元
员工工资:
2000元X2人X5月=20000元
2500元
34000元
9520元。
辣椒1200公斤,茄子5000公斤,上海青1200公斤,花生600公斤,玉米1000公斤,折合经济总值
投入较大,亏损较大,收不抵支。
方案三:
中等规模试种
约5亩
三、种植分配:
雇佣长工1名,收获菜品部分供应员工
综合比较,采取第三方案,固定资产一次性投资6060元,雇佣1名长工(月工资按2000元计),种植面积为5亩,按一季种植成本7035元计,累计投资23095元能获得较佳的整体效益。
**公司行政人事部
2015年3月13日
六种作物种植投入分析表
种植
投入
品种
用量
单价
(元
)
总价
(元)
单价
总价
生产
资料
农家肥
2m3
90
180
3m3
270
2n3
化肥
1袋
150
3袋
450
2袋
除草剂
5瓶
10
50
种子(苗)
苗
0.2
400
1500
30斤
7
210
2斤
100
5包
15
75
6斤
60
小计
人工
2人
次
200
1人
人次
除草
施肥
灌溉
收获
4人
3人
总计
六种作物经济产出分析表
产量
(kg/亩)
单价(元/kg)
(元/亩)
5000
上海青
720
经营方案投资对比表
万案一
万案二
种植面积(亩)
3
5
雇佣人员
2
1
雇佣人员工资
20000
10000
固定资产投入
6060
土地处理费用
360
840
种植投入费用
2702.5
4150
4635
电费
1000
1800
投资合计
10122.5
33550
23095
经营方案收入对比表
种植面积
经济总值
(亩)
(kg)
(元)
1250
1.5
2025
2700
2040
4415
9000
9520
8000
7480
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