2020年度在全县产业项目建设暨开放招商工作会议上的讲话7000字范文稿.docx
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2020年度在全县产业项目建设暨开放招商工作会议上的讲话7000字范文稿.docx
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2020年度在全县产业项目建设暨开放招商工作会议上的讲话7000字范文稿
这次会议的主要任务是,深入贯彻落实全省抓投资、抓项目、抓招商推进工作会议及我市专题会议精神,总结我县2019年招商引资工作成绩,查找不足,进一步认清形势,把握机遇,动员全县上下强化共识、聚焦发力,实现产业项目新突破。
会上,报告了2019年全县产业项目建设及招商引资工作情况;下发了XX方案,会后大家要认真研究,抓好落实。
下面,结合会议内容我讲三点意见。
一、肯定成绩,正视差距,切实增强抓好产业项目建设和开放招商的责任感和紧迫感
过去一年,全县上下坚持以经济建设为中心,把产业项目建设和招商引资作为经济工作一以贯之的“生命线”,凝聚资源、智慧、力量谋项目、上项目、落项目,取得较好成效。
一是招商氛围日益浓厚。
2019年,县委、县政府主要领导外出招商X次,其他县级领导、乡镇、部门外出招商X人次,远赴XX等XX余个省、自治区、直辖市,对接重点招商线索X个,XX等X个X万元以上项目签约落地,总投资额X亿元,X等大项目正在积极跟进。
我县招商引资进入了快速发展的上升期,签约项目数量、质量、投资额度为历史最好一年。
二是项目建设圆满完成。
全年建设主导及重点产业项目X个,已开复工项目X个,完成固定资产投资X亿元,X个项目建成投产,一批大项目、好项目迅速铺开,产业链条逐渐形成。
投资X亿元的X项目投产运行,X等X个X万元以上新开工项目基本建成,XX等X个X万元以上项目完成年度投资计划。
三是主导产业思路明晰。
围绕资源优势和产业基础,谋划主导产业延伸和配套,形成了全产业链发展格局。
马铃薯产业上,成功举办XX节,签约项目X个,总签约额XX亿元。
稳步推进XX项目,对接XX全产业链项目,推动产业链条不断延伸。
XX项目相继投产,XX项目落地建设,XX产业规模和层次不断提升。
XX项目落地开工,XX产业实现新突破。
大豆产业上,依托我县驻XX农产品营销中心,全年向占据XX大豆市场的XX等企业定点供应优质大豆XX万吨,实现销售收入XX万元,XX成为企业免检产品。
引进建成XX农产品供应链项目,打通了XX南销渠道。
对接XX,谋划大豆深加工项目。
此外,XX等重点产业也得到巩固加强。
四是保障机制更加有力。
出台了《推进招商引资及项目建设工作实施意见》《招商引资工作奖惩办法》,副县级领导、各乡镇、各有关部门积极外出招商、对接线索,捕捉信息。
重新修订了《X县支持重大产业项目建设优惠政策》,设立支持重大产业项目专项资金XX万元,支持重大项目建设力度历年最大。
建立重大项目落地包保机制,副县级以上领导、各乡镇和相关部门以XX个开工项目、XX个签约项目、XX个在谈项目和XX家民营企业为重点,对接招引项目、深入包保企业和项目现场落实“五包”工作机制,共解决问题XX个。
过去一年,我县招商引资和项目建设工作取得了一定成绩,这些成绩的取得,得益于市委、市政府的坚强领导,得益于全县上下的共同努力,更得益于市经合局、市发改委、市工信局、市商务局、市营商局等市直有关部门的大力支持,在此,我代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢!
成绩值得肯定,问题不容忽视,必须正确面对。
一是从组织领导上看,牵头部门作用发挥不够。
个别单位、乡镇对招商引资工作认识不足、重视不够,存在攀比、观望和畏难情绪。
比如,XX主要领导未外出招商;部门中,XX没有赴外对接项目。
各单位要注重有效招商,平时要做好招商跟踪树立工作,需要的时候走出去招商。
牵头部门牵头抓总作用发挥不好,协同意识差,XX签约项目跟踪服务专班推进作用发挥不够,园区平台和载体作用发挥不够,僵尸企业和闲置土地清理等工作还没有拿出可操作的实施方案,招商服务中心梳理招商线索不及时、不细致,指导性不强,还存在“项目招引一窝蜂,项目落地没人管”的问题和“打乱仗”的现象。
如尚餐鲜食玉米加工项目落地两年,用电问题、路的问题迟迟解决不了,一定程度上影响了企业的生产。
二是从招商线索上看,主导产业谋划不深。
主导产业体系建设相对滞后,马铃薯产业在种、储、加、销方面精准发力不够,没有在建加工项目,招商线索质量不高。
鲜食玉米产业虽然初具规模,但是仍以原料加工、初级产品为主,附加值低,没有形成集聚品牌效应,下一步我们要在现有的X个企业X吨的产能基础上,以不盲目扩大为根本,逐步扩大产能,达到X万吨以上,形成XX集群式品牌。
XX产业受国内外客观因素影响,始终在低端徘徊,存量盘活没有突破。
2019年开工建设的XX个项目中,主导产业项目有XX个,占总数的XX%,投资强度小、数量少,对产业项目拉动力不强。
存量企业方面,XX个规上企业中,主导产业有XX户,实现增加值XX亿元左右,仅占GDP的XX%。
三是从推进方式上看,专班领导重视不足。
我县虽然建立了产业专班,但是作用发挥不好。
这里面有专业人才缺乏的问题,更有专班领导重视不够、作用发挥不好的问题,相当一部分专班领导存在挂名不干活、会议不开、现场不去、不管不问、形同虚设的问题。
县委办和领导小组办公室要随时提醒县委和领导小组领导,不定期抽查和听取专班领导工作汇报,对不在状态的专班领导要做出调整,县委组织部也要将其记录在案。
此外,还存在个别干部服务意识差、工作效率低等问题,拿部门的条条框框说事,拿没有先例、需要上级部门同意做说辞,非要分管县领导指定了才办,有的甚至主要领导说话才能办。
这就是典型的不担当、不作为,履职尽责不够的表现。
县委组织部作风办和县营商局要重点抓一批反面典型,进行全县通报并记录在案。
谁砸X的牌子,县委就砸谁的饭碗。
二、把握关键,精准发力,坚决打好招商攻坚战
按照市委统一要求,疫情防控,招商工作不能停。
越是在这个时候,越是在别人不动的时候,我们主动出击,招商成功率就更高,更有效。
上半年要谋划生成X万元以上项目不少于X个,签约不少于X个,所以,我们一定要坚决贯彻落实市委部署,咬定目标不放松,进一步掀起大招商、招大商的热潮。
(一)夯实基础,做好项目谋划。
按照方案要求,重点围绕资源优势、政策导向和客商需求谋划项目,全面提高招商引资的针对性和实效性。
一要做好项目梳理。
各乡镇、相关部门要围绕县域主导产业和本地资源优势进行谋划,明确招引方向。
要围绕国家政策进行谋划,比如,XX产业和珠三角、长三角的一般制造业已向内陆转移,我们要及时跟进、汇总这些信息,做好承接的准备。
要针对客商看重的农业资源进行谋划,寻找线索。
对于这些线索和信息,我们要及时捕捉和梳理,按照项目成熟度和重要性进行排序,建立跟踪、在谈和签约项目储备库,谋划储备一批市场前景好、投资回报率高、拉长产业链条的项目。
会后,县经合局要认真梳理崔局长讲话中的要点,并印发给各乡镇、各部门作为参考。
二要做好项目包装。
结合梳理出来的项目,根据其特点、特色及时做好包装,做到数据真实、情况准确、内容详实,提高招商引资的成功率。
比如,在与XX集团对接高端水合作项目时,经合等部门提前对全县地下矿泉水、苏打水资源进行了全面勘察,对水质进行重新化验,对现有企业资产负债情况以及是合作还是出售,都进行了调查摸底,最后拿出几套方案供对方选择,哪里是高锶矿泉水、偏硅酸矿泉水,哪里是弱碱性苏打水,数值是多少,可以建设什么价位的水厂,适合什么群体饮用等,都一目了然,客商对此非常满意。
今后,我们要复制推广水产业项目招商的好做法,把XX等主导和重点产业重新摸底,不但要搞清各个产业的翔实数据,还要分别制作招商宣传片、PPT、宣传册,改变过去拿着一本挺厚的全县招商手册,哪个产业都说了,哪个也没说清,让客商云里雾里,一知半解。
同时,还要把各产业的二维码和招商优惠政策链接起来,让客商通过扫码就能链接并能了解到我县的优惠政策,增强项目推介的实效性。
三要做好项目管理。
经合局、招商服务中心要定期搜集整理各乡镇、各部门梳理储备的项目,对于有潜力、有希望的项目要及时充实纳入到全县的项目储备库,对于无法跟进、不能继续招引的项目也要及时剔除,保证项目库的时效性和实用性,并在一定范围内随时做好项目的对外公布和推介,为开展招商引资打下坚实基础。
(二)集中攻坚,全面开展招商引资。
通过过去一年的大招商活动,我们摸索出一些行之有效的招商路径。
但要巩固扩大招商成果,还要在招商路径和手段上不断改进和创新。
一要瞄准主攻方向。
会上,我们下发了《X县招商引资路线图》,围绕XX主导产业和XX等重点产业,绘制了招商目标企业地图,明确了产业链条和重点招商企业,这是我们今后做好精准招商、定向招商的重要抓手。
各乡镇、各有关部门要认真学习研究,结合实际,对接项目,提高招商引资的成功率。
二要创新招商方式。
要把招商视角扩大、眼界放宽,主动联系企业,以诚心打动客商前来投资。
突出能人招商。
各乡镇、各部门要梳理域内能人信息,建立能人名册,随时进行更新,并配备专人对接,重点利用在外能人返乡过年的机会,主动对接,真诚沟通,鼓励他们引商荐商、以商招商。
重点以教育领域为切入口,梳理经济领域能人信息,此项工作由县招商服务中心牵头,县XX全力配合。
大家要学习贯彻XX,无论在哪个乡镇工作,首先都是把当地能人联系起来,通过能人把线索就引来了。
突出合作社招商。
各乡镇和合作社要学习借鉴仁发、新兴合作社的成功经验,紧紧依托合作社的规模经营优势,加大招商引资力度,重点寻求与知名食品加工龙头企业合作,实现社企强强联合,打好合作社招商牌。
比如XXX,促成企业落地建设的。
突出以商招商。
无论是来我县投资兴业的客商,还是本土的企业家、个体工商业户,都要充分发挥信息灵、人脉广、交往多、懂市场、知行情的优势,主动参与招商引资,争取更多的大项目、好项目落户我县。
比如,XXX。
突出展会招商。
要充分利用XX等有影响力的平台开展招商活动。
搭建县内展会平台,继续办好XX年会,扩大招商成效。
比如,XX,对X有了深刻印象,并受邀再次来X考察,决定投资建厂的。
要坚决杜绝为参展而参展,如果没有招商措施、招商目标,上级还没有硬性指标的,就不要外出参展,否则盲目参展,只能浪费时间、精力和财力,结果只能是热热闹闹、空玩一场。
三要完善招商政策。
政策的优惠度上,我们和发达地区不能比,但我们还是要结合实际工作,根据招商形势变化,继续修订完善支持重大产业项目建设优惠政策,在土地、金融、基地等方面给予最大优惠,力所能及地做到最大让利,以此吸引客商前来投资。
(三)强化服务,抓好项目开工。
已签约项目和存量项目要抓紧推进前期工作,利用“承诺即开工”政策,探索实施模拟审批,落实土地、基地等要素保障,确保落落地即开工。
一要落实专班推进。
深入落实项目包保责任制,坚持一个项目、一名领导,一套班子、一包到底。
包保领导要认真履职,不定期召开会议听取项目进展情况,及时主动解决存在的问题,使真劲、出实招。
对于搭配不合理、工作不在状态、影响项目推进的专班,要随时更换专班领导,并报告县委。
经合局要继续做好项目领办、代办工作,发改、市场监管、自然资源、生态环境等职能部门主要领导要亲自服务重大项目,并明确一名项目服务专员,帮助项目单位做好前期手续办理工作,为项目落地开工创造条件。
比如,XX社股权转让过程中,就亲自到办事大厅坐镇服务,仅用一个多小时就完成了全部手续办理工作。
各职能部门都要学习贯彻XX的这种担当和负责精神,真心实意地为客商解决疑难问题。
同时,我们通过公开考试,选调了XX名年轻干部专门负责专班推进工作,一个专班配备一个年轻干部,干得好的、成熟了,就提拔重用,不论资排辈,让经济战线成为培养干部、锻炼干部的主战场。
二要强化要素保障。
原料和土地是项目落地的首要前提,各乡镇要以大局为重,把基地落实作为一项政治任务,当仁不让地扛起责任,务必超前谋划,提前部署,真正谋深、谋实、谋细。
比如,XXXX等等,这些项目都是我们今年开工建设的大项目、好项目,我们要抓住时间,全面做好项目开工前的各项准备工作,确保四月份达到开工建设状态。
年后,县委常委会将审议通过重点产业专班安排意见,各位牵头领导要亲自谋划、亲自部署。
三要优化外部环境。
项
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