金融联培训体系-高层管理者角色认知Word下载.doc
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金融联培训体系-高层管理者角色认知Word下载.doc
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根据国外专家多年的研究,从管理人员能力素质模型中又提炼出高层管理人员所必须具备的11项核心素质,并按重要性程度,给出0-6分不等的权重,如以下雷达图所示:
高层管理者培训方向
伽利略说过:
“你无法教人任何东西,你只能帮助别人发现一些东西”。
金融联培训中心引用教练技术,通过五个层面深入的培训和教练互动,塑造让被指导对象有所发现的环境,让高层管理者在管理过程中,深刻理解成功管理背后的根底,辅导管理者加工处理自己的经验,实现在复杂环境中的灵活应用。
教练技术
企业教练,世界上最快速增长的职业之一,最热门,最具发展潜力的新兴行业之一。
教练认为,世界上一切纷繁复杂的事情与看似矛盾的事物背后的根源都是人。
只要解决了人的问题,一切问题都会迎刃而解。
所以教练倡导从事情的最根源“人”来入手。
金融联培训中心运用教练技术,通过运用专业的策略、工具、架构与方法,协助银行解决管理问题、订立行动计划、达成目标、改善决定、突破障碍并取得卓越成效。
教练技术的精髓在于“用问题解决问题”!
获得成果、解决问题,实现管理者个人提升,达成银行战略目标。
战略规划
《宏观经济与金融形式分析》
《国际金融研究与风险管理》
《经济全球化与中国金融运行》
《商业银行发展战略规划》
《企业发展与战略决策》
《企业发展战略制定与执行》
《商业模式》
《蓝海战略》
经营能力
《金融市场运作与监管》
《商业银行治理结构的完善》
《法律风险与应对措施》
《现代金融投资理财实务》
《商业银行引进战略投资者与并购分析》
《商业银行发展成为金融控股集团的设计》
《社区商业银行设计》
领导思维
《无边界管理》
《创新领导力的360°
修炼》
《打造管理者的品牌领导力》
《带人带心的领导艺术》
《建立企业执行体系、创建执行文化》
《国学和商道--领导统御之道》
《问题分析与解决》
《创新思维与创新管理》
《人力资源管理3P核心课程》
《战略性绩效管理及平衡计分卡》
《人力资源经理向经营教练的跨越》
《非人力资源主管的人力资源管理》
《组织优化流程再造及职位分析》
《如何让公司的薪酬方案更具激励性》
《精益管理与标准化建设》
《PMP项目管理》
《变革管理》
《构造和谐团队》
《公共关系与危机管理》
《说太子—向皇家学习后人培训》
《九型人格分析》
《第五代时间管理》
《总经理的财务管理》
《高端色彩形象指导》
《魅力女性七项修炼》
《家庭亲子关系》
《职业幸福感塑造》
《远离亚健康与中医养生》
《领导者压力缓解与心理调适》
《品味人生之红酒鉴赏》
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 金融 培训 体系 高层 管理者 角色 认知
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