重庆市外向型企业核心竞争力建设对策研究文档格式.doc
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对策;
1.重庆外向型企业提升核心竞争力的优势分析
重庆直辖以来,外向型经济发展迅速,并且基本形成了其他省市份无法比拟的独特优势.十分有利于重庆市外向型企业提升核心竞争力。
(1)区位和地域优势。
重庆是五大国家中心城市之一,全国综合交通枢纽,长江上游地区经济中心、金融中心和创新中心,及航运、政治、文化、科技、教育、通信等中心,是国家重要的现代装备制造业基地,也是国家历史文化名城。
2012年,全重庆经济总量名列中国大陆城市第七位。
长江流域是中国消费总量最发达的地区,也是中同经济实力最强大的地区,不但能够为重庆外向型企业发展提供广大的国内市场,而且有助于这些企业积极参加和融入国际经济竞争,从而有助于重庆外向型企业提升核心竞争力。
(2)科技和研发优势。
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重庆处于长江上游经济带核心地区,中国东西结合部,是中国政府实行西部大开发的重点开发地区,科技和研发优势明显。
全市经济实力的强大,能够避免“吃饭财政”的尴尬,大手笔地进行R&
D投入,2009年,我市R&
D人员全时当量达到3.5万人年,R&
D经费投入总额为79.5亿元,均排在全国第20位,西部第3位;
全市共有研究开发机构745家,排在全国第17位,西部第3位。
同时重庆科技实力雄厚,人才相对富集,拥有1000多家科研机构,67所高等院校,89万多科技人员,是长江上游科研成果产业化基地,国家高新技术产业基地,中国国际军博会指定举办城市,截至2007年,重庆综合科技进步水平指数居全国第12位,区域科技创新能力居全国第10位、西部第1位,技术交易额连续八年居西部第1位,科技活动产出指数、每百万元研究开发经费投入产出的专利和论文数等指标居全国前5位,中西部第一位,成为科技发展最快的省市之一。
(3)引进和利用外资优势。
2012年,重庆市外商直接投资新批项目248个,实际使用外资105.33亿美元,位居中西部地区前茅。
第二产业吸收外商实际投资比重达到49.15%,较去年同期增长15个百分点。
其中,制造业吸收外商实际投资比重首次突破40%,达到46.7%。
2012年末,世界500强入驻重庆总数量达到225家,在中西部地区位居前列。
外资的示范效应和技术优势对重庆市外向型企业核心竞争力的提升产生了巨大的作用。
(4)产业基础和配套设施优势。
抗战时期,重庆是中国六大老工业基地之一,拥有巨大的产业工人阶层,新中国建立后,重庆又成为重要的机械工业基地、综合化工基地、医药工业基地和仪器仪表基地(仪器仪表仅次于上海)。
重庆是中国汽车长安集团主要生产基地之一,中国最大的常规兵器生产基地,全国唯一一个可以独立生产除飞机和宇宙航天器之外中国军队几乎所有的现役作战武器,包括潜艇与导弹、激光武器、坦克等尖端设备的城市。
重庆工业以军事单位转型发展起来的重工业为主,行业门类齐全,配套能力较强,能够为外向型企业实现可持续发展提供强有力的产业基础。
特别是在基础设施方面,重庆拥有密集的高速公路网络、机场、目前国内内陆航运最大港口——重庆寸滩国际集装箱港,以及四通八达的铁路网等,对于重庆外向型企业在开放型经济发展的过程中提高核心竞争力十分便利。
(5)政策金融扶持优势。
重庆市作为外向型经济的新兴省市,全市十分重视外贸发展,各级财政都积极安排外贸发展专项资金,促进出口产品结构优化和加工贸易转型升级,进而推动外贸增长方式从规模扩张转变为质量结合、以质取胜的转变。
特别是在世界经济和国际金融发生重大变化的情况下,市委市政府能够及时根据外部宏观发展环境的变化,适时调整和出台一系列政策措施,帮助外向型企业有效地应对危机克服困难,鼓励外向型企业抓住机遇进行产品升级和产业改造,能够为全市外向型企业主动积极的提升竞争力提供有利的保障。
重庆的各大银行也积极为重庆外向型企业的发展提供有力帮助,各大银行利用自身的业务及金融信息优势,为重庆的外向型企业在国际市场征战中保驾护航。
仅以中行为例,2011年,中行重庆市分行通过发挥外汇外贸专业服务优势,为全市近900多家,约60%的进出口企业提供了涵盖进出口贸易结算、贸易融资、海外投资、海外工程承包等方面的金融服务,全年累计办理国际结算业务总量90亿美元,同比增幅146%。
2.制约重庆市提升外向型企业核心竞争力的影响因素
由于历史的积淀和企业作为微观经济个体的内生缺陷,加上世界经济复苏缓慢和国际贸易领域中的不确定性风险,目前还存在着相当多的影响和制约重庆市外向型企业提升核心竞争力的各种因素。
(1)依附性严重。
目前重庆外向型企业的发展,主要是通过加工贸易的形式参与国际经济竞争,即重庆本土企业充分利用和发挥本身具有的一般性低级要素的比较优势,以加工贸易或代工贴牌方式承接跨国公司或国际大买家的定单,因而在由国际跨国公司和国际垄断买(卖)家主导控制的全球价值链分工体系中,主要介入低技术、劳动密集型的低端生产、制造、加工、组装环节,从而在世界产业链中处于低端状态。
对跨国公司和国际采购商存在着较高的依附性。
由于依附性严重,很多外向型企业只需要按照订单要求,从事单点单环节的制造部分,完全不用也不需考虑设计、研发、营销等产业链的剩余环节,造成企业的创新动力明显不足。
由于依附性严重,外向型加工企业在生产过程中只能获取微薄的加工费,利润率较低,又会导致企业抗风险的能力低下。
同时,依附型的经济还会造成重庆与其他省份的出口产品雷同,没有鲜明的区域特色,当然也就不可能体现出自己的核心竞争力。
(2)成本上升压力加大。
重庆外向型企业的出口能力,目前主要依靠与国外采购商形成特定的贴牌或来料加工关系,以及企业的规模经济利益,而不是依靠企业自身的创新能力、品牌或销售终端渠道的建设能力所获得。
因此,企业的生产成本受到较多的外来因素影响。
特别是当代世界经济领域中能源和原材料价格上涨、通货膨胀、出口退税率降低、要求人民币升值的压力趋强等现象的存在,加上劳动力工资上涨等国内因素的影响,使得外向型企业的生产成本将会大大提高,并且在产品定价权主要由外国采购商和跨国公司掌控的前提下,这种生产成本上涨的压力又不可能自动转嫁给国外的消费者和跨国公司。
因此,成本上升的压力加大,不但会使外向型企业的产品出口价格优势丧失殆尽,而且也会严重影响其提升核心竞争力的努力效果。
(3)贸易壁垒强化。
重庆市的外向型企业,一直是遭遇贸易壁垒的重要受害对象。
特别是近年来,重庆市所面临的贸易摩擦呈现以下特点:
一是贸易摩擦形式呈现多样化、综合化和隐蔽化;
二是反补贴、“双反”等新的贸易摩擦形式会继续增加,并且成为未来一段时期的焦点;
三是新兴的具有竞争优势的行业,如钢铁、汽车、通信设备、化工企业产品等.有可能成为与发达国家贸易摩擦的新热点。
(4)生产服务业发展相对滞后。
生产服务业作为独立的产业部门,以其强大的支撑功能成为制作业增长的牵引力和助推器。
企业在确保产品质量稳定、交货可靠和成本具有优势的同时,还必须要有与之匹配的技术创新系统、市场创新系统、管理创新系统以辅助企业的发展。
但是,重庆市的流通与服务业虽然取得了长足的进展,与水平较高的全市制造业相比,则显得明显滞后,特别是进行综合国际营销的能力不强,难以形成对制造业的支撑,最终不利于提高企业素质,增强企业的经济竞争力。
3.提升重庆外向型企业核心竞争力的策略
当今时期国际经济环境的新变化,使重庆市外向型企业面临着新的发展机遇与挑战。
因此,这就需要采取切实有效的措施,进一步提升其参与国际经济合作的核心竞争力。
(1)努力创建和发展开放创新型的企业。
首先需要转变发展方式,将企业的外资依赖格局转移到依靠人力资本,依靠研发、技术、信息、管理、营销、品牌支撑的路径上来,实现制造业从价值链低端向高端的攀升。
在本阶段企业的核心竞争力打造应主要考虑管理水平,因为同等很低层次的企业很难在技术水平和品牌上有差异,因此基于管理的产品成本控制和客户服务系统就在竞争中尤显重要。
企业应该学习先进管理模式,并尽量找到适合本企业发展的管理方法。
竞争成功的关键是让所有客户都满意。
企业应该积极听取客户的意见,并尽量满足他们的需求和期望,因为企业的未来需依靠强大的客户支撑,应尽全力为客户提供一流的服务。
这是客户导向的必然结果。
其次是要采取开放创新型的企业发展战略,不但要发展先进的高级制造业,而且更要大力发展高科技产业、新兴产业,要在现代制造业中着力引进信息技术,并且通过采用新材料、新工艺,实施现代管理技术和理念等,推动全市加工贸易的升级换代,实现制造业从OEM向ODM和OBM的功能跨越。
在本阶段企业的核心竞争力应着重体现在技术水平上。
将企业的产品研发力度加大,与研究机构如大学、研究所密切合作、以便将前沿技术迅速转化为产品。
此时企业接受的唯一理念是将各项业务都要追求卓越、高质量、有竞争力和高效率。
鼓励任何形式的技术创新和创造。
三是注重企业的品牌建设,海尔集团首席执行官张瑞敏曾深有感触地说,中国企业走向国际市场最大的困难就是品牌。
中国的外向型企业大多在海外市场上依然停留在OEM状态,虽然出口连年增长,但只是在做贸易,没有做品牌。
可以说,中国一直以来就充当着一个世界最大代工厂的身份,因为我们具有竞争力的品牌没有挖掘出来,完全凸显价值的国际化品牌少得可怜。
中国是这样,重庆市同样是这样。
因此,重庆的外向型企业要利用资本投资和广告宣传,为企业打造知名品牌,重点培养客户的品牌忠诚度和注意品牌的拓展和延伸,因为这是企业利润的最佳来源。
(2)积极提高利用外资的水平。
在垂直专业化生产已经成为跨国公司全球化运作的新趋势下,外资的进入能够使外向型企有与跨国公司学习合作的机会。
重庆外向型企业应该充分利用这一机会,在为跨国公司进行产业配套生产的过程中,从零部件制造、组装装配等简单配套生产逐渐向系统化、深加工、高技术含量的方向转变,进而实现重庆市外向型企业的产品换代和产业升级。
在继续加大吸引外商投资力度的同时,要注重促进本土企业和本土企业家的成长,为国内企业创造与外资企业平等的竞争环境,鼓励企业逐步提高技术吸收和技术创新的能力,培育自己的核心企业,逐步减少对外资的依赖。
(3)努力控制成本。
相对低廉的劳动力是重庆外向型企业发展的比较成本优势,并且仍将在今后一段时间继续发挥重要的作用,但这一优势会逐渐消减。
因此,成本控制对于重庆市外向型企业提升核心竞争力十分关键。
由于大部分重庆市外向型企业的利润率处于低水平状态,即便是不大幅度的成本上升,也有可能会导致企业的亏损倒闭。
所以,外向型企业应当在充分发挥劳动力成本优势的基础上,多渠道控制成本。
企业内部要在商品生产过程中实行定额制。
规定人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的最高数量界限;
同时应当实施标准化管理,使计量标准化、价格标准化、质量标准化和数据标准化;
加强制度建没,建立完善的定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。
企业外部则应该采用一定的手段,充分利用银行金融业的支持优势控制汇率波动所带来的风险,努力将物流费用控制在合理的范围之内,同时尽可能防范和避免出口信用的风险,确保企业生产循环的正常进行。
(4)增强应对贸易摩擦的能力。
外向型企业首先必须充分认识当今时期世界经济形势的严峻和不确定性,参与国际市场竞争。
其次要提高电子商务应用能力,多种手段拓展市场空问,努力降低出口成本。
同时要建立和完善贸易摩擦预警机制,加强应对贸易摩擦的能力。
政府要引导企业合作应对贸易摩擦。
对外向型企业
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