光华学院满分答案一战略性人力资源管理Word文档格式.doc
- 文档编号:14043934
- 上传时间:2022-10-17
- 格式:DOC
- 页数:4
- 大小:343.50KB
光华学院满分答案一战略性人力资源管理Word文档格式.doc
《光华学院满分答案一战略性人力资源管理Word文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《光华学院满分答案一战略性人力资源管理Word文档格式.doc(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
2.
B
壳资源
3.
C
人力资源
4.
D
人力资本
2.不为员工做培训,不付与员工相应倍数的加班费,福利津贴都能省则省,这是典型的:
压缩型人力资源管理
文化型人力资源管理
投资型人力资源管理
成本导向型人力资源管理
3.通过对员工日常工作行为的观察而进行第三方记录,属于任职资格体系认证方法中的:
记录法
证据法
关键事件法
观察法
4.公司选择人才的第一道关:
招聘的工作
面试的工作
甄别的工作
培训的工作
5.下列不属于铁三角沟通机制三个重要环节的一项是:
指标的下达过程
绩效辅导
互动交流
考核和评价
6.下列不属于目标绩效管理体系的功能的一项是:
激励
责任
评价
沟通
7.目标绩效管理体系的核心是:
激发员工热情
公正
绩效
战略执行系统
8.建立绩效系统的核心工具:
平衡计分卡与KPI相匹配
管理系统生产系统相匹配
生产系统营销系统相匹配
决策系统执行系统相匹配
9.人力资源管理体系的重点是:
如何整合人才
如何利用人才
如何管理人才
如何吸引人才
10.哈佛大学的心理学教授麦克利兰(DavidCMcClelland)最早在研究中创造了:
谈话法
行为事件访谈法
问卷法
11.新加坡航空公司的培训体系实行的是:
培训计费制
培训计件制
培训计时制
培训计录制
12.第五代平衡记分卡叫做:
组织协同
组织协作
组织管理
组织优化
13.目标绩效管理体系有两个核心工具,分别是平衡计分卡与:
目标任务模型
冰山素质模型
绩效薪酬模型
执行运作模型
14.平衡计分卡的四个纬度中,企业内部流程的角度首先强调:
人品
质量
效率
结果
15.薪酬若想做到共赢,首先薪酬体系须展现出明确的:
短期的激励机制
中期的激励机制
短、中、长的激励机制
长期的激励机制
窗体底端
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 光华 学院 满分 答案 战略性 人力资源 管理
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)