光华学院满分答案一孙子兵法与现代商战文档格式.doc
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B
资源
3.
C
谋略
4.
D
并力
2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是:
谋攻篇
计篇
势篇
军争篇
3.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是:
四略
三才
七计
五事
4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是:
伐交
伐谋
伐兵
攻城
5.竞争对抗的一条最关键的原则是:
以静制动
出奇制胜
择人而任势
先为不可胜,以待敌之可胜
6.孙子作战理论的核心篇是:
《计篇》
《谋攻》
《虚实篇》
《军争篇》
7.避实击虚所着眼的是:
对手的变化
对手的谋略漏洞
对手整体结构的瓦解
对手的局部结构调整
8.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是:
攻心为上
以迂为直
避实击虚
后发制人
9.今天的信息战就是:
用间
10.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为:
知己知彼
“不战而屈人之兵”
“令民与上同意也”
利益驱动
11.新希望集团的刘永好在上项目的时候,首先要做可否性报告,这是运用了孙子的:
“防患于未然”
“不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利”
12.衡量战略胜负的标志是:
“势”
“行”
“谋”
“攻”
13.企业竞争本质上就是:
利益的争夺战
人才的争夺战
主动权的争夺战
市场的争夺战
14.最有效的击虚手段是:
进攻对方的心理弱点
进攻对方的管理弱点
进攻对方的防备弱点
进攻对方的技术弱点
15.选择下属的原则是:
忠诚
围绕企业利益
可靠
听话
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