行政人事部考核Word下载.docx
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3
落实本部门岗位责任制和工作标准
1、未督促部门员工执行岗位责任及工作标准;
2、未及时督促部门员工执行岗位责任及工作标准;
3、未监督部门员工落实工作标准
0.5分
4
本部门是否认真执行各项会议制度,及时落实上级布置的各项工作任务
1、未认真执行会议制度一次的;
2、对上级布置的工作任务及要求未及时传达落实一次的;
3、有其它未认真执行会议制度,未及时落实上级布置的各项工作任务的情形一次的;
5
本部门是否严格履行绩效考核职责
1、未按制度执行考核计划;
1-2分
2、发生考核不严的;
6
与各部门沟通协作
1、不能及时与其他沟通,了解部门需求的;
2、不能定期征求部门意见和建议的;
3、不能将部门需求和信息向上级反馈;
7
组织实施、审核人员招聘、录用、岗位异动、晋升、处罚、奖励、加班、辞职、辞退等事务
1、不能对部门人员需求合理计划审核;
2、未公平、公正、公开对应聘人员做出评估;
3、未及时了解人力资源市场动态;
4、未根据部门人员情况对人力资源做出调整;
5、未对工作程序监督到位;
0.5-2分
8
部门培训工作是否达到要求
1、未能对各部门培训工作有效监督、评估;
2、对各部门培训资料未检查的;
3、其它培训工作不到位的情形出现一次的;
9
管理处日常薪酬福利、休假管理
1、未及时审核报批;
2、未严格执行管理制度;
10
各类文书档案资料的建档管理
1、文书档案未按管理制度管理;
2、档案有损坏;
3、档案有遗失;
11
部门协助组织实施社区文化活动是否完成
1、未协助年度社区文化活动的;
2、社区文化活动组织不到位的;
12
各类物品、材料、消耗品的采购、发放管理
1、采购未按计划或未经批准;
2、未公平发放物资;
3、物资发放未按工作程序进行;
13
完成其他任务情况
1、一项任务未按时完成的;
0.5-1分
人事助理业绩考核要素与扣分事项一栏表
各项人事管理制度执行
1、未制定年度计划
2、未严格执行管理处人事制度;
落实本岗位责任制和工作标准
1、未执行岗位责任及工作标准;
2、未认真及时执行岗位责任及工作标准;
是否认真执行部门各项会议制度,及时落实上级布置的各项工作任务
2、对主管布置的工作任务及要求未及时传达落实一次的;
3、有其它未认真执行会议制度,未及时落实主管布置的各项工作任务的情形一次的;
是否严格履行绩效考核职责
3、未对管理处员工日常工作进行监督;
4、未及时与其他主管完成考核工作;
协助主管对人员招聘、录用、岗位异动、晋升、处罚、奖励、加班、辞职、辞退等事务具体实施
3、未及时将人力资源市场动态向主管反馈;
4、未根据部门人员情况对人力资源向主管提出调整意见;
5、未按工作程序执行;
1、未能制定培训计划;
2、未能如期完成培训计划任务一次的;
3、培训工作不够细致认真,未达到良好效果的;
4、培训资料不健全,培训记录不完整一次的;
5、其它培训工作不到位的情形出现一次的;
管理处员工日常考勤、休假管理
2、审核不细出现错误;
3、不能提供原始记录;
4、未严格执行管理制度;
人事资料、档案管理
1、未按管理制度管理;
2、未及时建立、更新员工档案;
2、资料档案有损坏;
3、资料档案有遗失;
办公用品发放管理
1、未列年度采购计划;
3、用品发放未按工作程序进行;
行政助理业绩考核要素与扣分事项一栏表
各项行政管理制度监督检查
1、未严格执行管理处行政办公制度;
2、未认真及时执行岗位责任及工作标准;
3、未执行岗位责任及工作标准;
1、不能及时与其他沟通,了解部门需求的;
1、文书档案未按要求分门别类、立卷归档,存放整齐排列有序;
2、其他部门借阅文件资料未办理手续;
1-3分
日常行政、公关信息及文件的收发、传递、归档工作
1、未及时登记;
2、未按统一格式制文;
3、文件未按要求分类;
4、未及时按要求起草文件;
2分
5、文件未准确及时传阅;
6、未定期检查文件资料;
各类物品、材料、消耗品入库、发放管理
1、物品入库货、票不相符;
2、物品质量不过关;
3、未填写入库表格;
4、入库物品、清单发票、账目三者不相符。
5、未力尽节约,造成浪费。
6、每月未对库存物资进行清盘。
仓库管理员业绩考核要素与扣分事项一栏表
2、未执行岗位责任及工作标准;
各类物品、材料、消耗品采购
1、未汇总制定全年采购计划
2、未了解各类物资的品种、规格、型号、及性能
3、未按计划采购物资;
4、未掌握物品的库存数量;
5、未秉公办事,工作中营私舞弊;
6、未经批准采购物品;
7、未保证物资及时供应;
7、未及时整理、清洁库房;
8、未对其他部门库房物品每月盘查;
二、员工作态度与品质考核要素与扣分事项一览表
劳动纪律与出勤情况
1、迟到、早退一次的;
1分
2、事假一天的;
3、病假一天的;
4、擅离职守一次的;
5、无故旷工1-2天的;
5-10分
6、无故旷工3天以上者;
予以开除
7、违反请销假制度、超假一次的;
8、上班时间喝酒或睡觉一次的;
5分
9、在工作岗位期间吃东西、吸烟、扎堆闲聊或做与工作无关之事一次的;
10、在工作岗位期间蓄意耗损、毁坏管理处财物价值500元以内一次的;
11、在工作岗位期间蓄意耗损、毁坏管理处财物价值1000元以上一次的;
12、在工作岗位期间挑拨打架事件一次的;
13、携有或存放违禁物品(如武器、毒品、爆炸品等)一次的;
14、在工作岗位上违反工作安全守则和部门作业常规一次的;
15、休息请到员工休息室,休息时间一次不得超过15分钟,用餐时间不超过40分钟,不要在工作区域闲逛、坐卧、购物;
15、客户部、秩序维护部换岗用餐时间超过20分钟一次的;
16、利用工作之便收受客户或他人财物及其它利益一次的;
17、触犯国家、省、市、法律和管理处制度性质恶劣的;
18、其它违反组织纪律的情形一次的;
1-5分
服从性
1、对上级的指示执行不够坚决一次的;
2、不服从工作安排、推诿工作一次的;
3、敷衍上级、欺上瞒下或有责任事故隐瞒不报一次的;
4、没有谦虚谨慎,埋头苦干的作风的;
5、有不同意见,未按正规渠道向上级反映,故意散布消极抵触情绪,严重影响团队士气的;
6、对上级有不同意见,未按正规渠道向组织反映,而煽动员工消极怠工或违抗命令的;
7、有越级汇报或请示工作行为一次的;
8、对上级的批评不能虚心接受,采取应付态度一次的;
9、公然违抗上级批评,态度恶劣一次的;
10、其它不服从管理的行为一次的;
主动性
1、消极怠工,工作上敷衍了事一次的;
2、缺乏独立工作意识,没有主见,完全依赖上级指示,没有主
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