乡镇党委政府总结及计划政府工作计划文档格式.docx

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对全乡2万余亩冬小枣进行了精心管理，长势喜人，尤其是对进入结果期的6000余亩冬小枣进行了标准化无公害管理，种植户得到较好收益；

全乡优质棉种植总量再次突破万亩大关，且亩效益达到1200元，再创历史新高。

强化了林权改革，荒滩、河道、沟渠等未利用地通过承包、租赁、拍卖等方式种植速生杨16万株，长势良好，生态和社会效益凸显；

畜牧养殖有了进一步的突破；

蔬菜、瓜果、苗木等也有了进一步的发展。

————村级班子战斗力得到提高。

坚持抓班子就是抓稳定、抓发展的思想，加强了对各村班子日常管理教育，对3个后进支部班子进行重点帮扶，确保了全乡村级组织整体稳定、大局稳定和在谋事、干事上的和协统一。

————公益事业长足发展。

筹措资金近40万元，对府前道路进行了维修，并对碱河公路部分破损严重路段进行了整修；

对吕郭庄、大闫台、小闫台、西河四村10公里村级公路进行了进一步维护，村村通油路工程工作受到沧州市表彰；

对万庄子、北排、东河、孔韩庄、XX村内排水沟渠进行了清理修整，解决了五村雨季排水难问题；

加大了文教事业投入，投资近百万元，完善了吕郭庄、XX、闫庄子小学教育教学设备，并对西排、XX两所小学安装了远程教育接收系统；

协调水务局筹集资金，完成了吕郭庄、XX等村净化水站建设，保障了乡直及周边村的净化水供应。

东、西、前河万亩农业开发项目进展顺利，井、路、渠、涵等重点工程均已高标准完工，进一步提高了农业生产能力。

————保先教育活动开展顺利。

先期对全乡900余名党员情况进行了摸底调查，确保了活动的正常开展；

多措并举，营造了浓厚的活动开展氛围；

形式多样，提高了活动开展效果。

截止目前，保先教育活动已进入尾声，同时三批保先教育的谋划工作也正紧张进行。

————社会秩序安定祥和。

强化了稳定工作目标责任制，开展梳篦式矛盾隐患排调工作，对查出的问题明确到人，限期解决；

引导广大干部群众谋事、干事，以干事发展的浓厚氛围冲淡矛盾点、转移注意力，截止目前未出现一例集体访和越级访，形成了全乡上下一心一意谋发展的大好局面。

总结全年，主要抓了以下几方面工作：

一、结合二批保先教育活动，狠抓了机关思想作风建设以第二批保持共产党员先进性教育活动开展为契机，坚持以作风的转变推进整体工作水平提高的思路，一年来，首先狠抓了乡机关思想作风建设，努力形成不尚空谈、埋头苦干、务实求效的良好风气，收到了较好的效果。

一是严格对班子成员的目标管理，发挥好班子成员的带动作用。

按照年度发展目标和每年阶段的工作任务，对每一位班子成员实行定目标、定责任、定奖惩、严格考核的“三定一考”管理办法，根据任务目标分阶段督导进度，对工作不力责任人通报，并将各期考核结果与年终公务员考核挂勾、落实奖惩；

同时，重新完善了包村制度，进一步明确了包村班子成员的职责及奖惩。

目标管理责任制度的严格落实，使班子成员事事争一流的工作主动性大大提高，形成了“一级做给一级看、一级带着一级干”的良好氛围。

二是严格制度的落实，发挥制度的约束作用。

为使机关工作上台阶，我们坚持集体领导和民主集中制原则，形成较完备的党委议事规则和工作机制，对各项重大问题及时召开党委会或党政联席会议决定；

在干部中间组织了以“内强素质、外树形象、规范管理、提高效率”为目标、以树立文明、团结、务实、廉洁、高效、创新的机关形象为内容的全面提高工作水平的机关作风整顿活动；

注意建立制度落实考核措施，定期不定期的对各项工作制度的落实情况进行检查督导，确保了各项制度真正落到实处。

三是创造团结和谐的工作环境，发挥良好工作环境的推动作用。

坚持围绕干事讲团结、搞好团结干事业的原则，从党政班子做起，在工作上互相补台、保台，在生活上互相关心照顾，注意发挥集体智慧、集思广义，对机关工作人员工作生活中的困难，不推不搡，积极给予解决，对工作中出现的失误，勇于承担责任，这样使全体工作人员工作中感到放心、舒心，一心一意干工作，从而增强了工作的主动性。

二、围绕壮大工业经济基础，狠抓大项目建设和招商引资一年来，XX乡党委政府把项目建设和招商引资置于工作的重中之重，横下一条心，倾尽全力，开创了项目建设和招商引资的新局面。

第一，搞好“开放”，把“招商活乡”这篇文章做活。

针对XX底子薄，原始资本积累不足，单靠自身的实力难以实现大发展的实际，我们把实施“招商活乡”作为一项战略举措来抓。

一年来，通过培训、参观学习和会议等多种形式，转变人们的思想观念，摒弃“肥水不流外人田”的传统观念，树立“你赚钱、我发展”的双赢意识。

注意利用各种关系，加大感情投入，引导各界人士为XX的发展做贡献。

坚持把企业推向招商第一线，发挥企业在招商中的主体作用，鼓励企业利用各种关系和产品资源优势招商、引资、上项目。

所有这些，在全乡较好的营造了全乡开放、全民招商的浓厚氛围。

第二，做好“引导”，把可持续发展这篇文章做实。

在引借外力上项目中，首先做好项目的谋划、选择，充分考虑国家产业政策、国际国内市场的需求、围绕推动XX乡的主导产业、骨干产业和新兴产业来进行，坚持不符合国家产业政策的不上、重污染项目不上、没有市场发展空间的不上，2018年全乡新上的6个超500万元项目，市场发展空间广阔，前景良好。

第三，抓好“服务”，把一切围绕项目转这篇文章做细。

乡村两级把为项目建设服务切实落到实处，对于用水、用电、征地以及立项、各种手续的批复都全力给予支持和协调。

对重点项目，还组成专门班子，落实服务责任制，全程搞好服务，从而保证了项目建设的顺利推进。

三、围绕农业增效农民增收，狠抓四大产业结构调整按照“围绕增收目标、瞄准市场需求、结合本乡实际、加强引导扶持、推进结构调整”的思路，在全年的农业工作中，不断加速冬枣、棉花、蔬菜、畜牧四大产业结构调整步伐。

一是引导观念转变，提高群众自觉调整意识。

针对还有相当部分群众固守传统农业种植习惯、对农业结构调整工作持观望态度甚至抵触情绪的现实情况，乡党委、政府今年狠抓了群众思想观念的转变。

共组织百余人组成22支宣讲队伍，入村进户进行宣传，帮助群众转观念。

特别是在春种秋播等换季时节，通过利用广播、板报、宣传手册、内刊等形式宣传典型村的典型事例。

为保证宣传有效，共组织25次、2500余人的培训和500余人次的外出参观学习，强化群众对种植结构调整、增加土地经济含量的认识。

二是狠抓农产品标准化管理工作，提高农产品质量效益。

根据市场需求，对本乡2万亩冬小枣强化了标准化管理工作，尤其是对进入结果期的果树加强了无公害管理工作力度，提高果品质量；

通过积极宣传发动，引导群众种植优质高效棉花品种，今年全乡万余亩优种棉长势喜人，亩效益突破1200元。

三是不断完善农技服务网络建设，优化服务。

本着“为农业现代化建设服务、为农村经济发展服务、为农民科技致富服务”的方针，组织全乡30余名村级农技服务员开展更贴合群众实际的农技服务工作。

同时，加强了东排、前河两家标准化服务站建设工作，更新了部分设备，提高了服务能力。

村级农业技术服务站的设立，有效链接了市乡两级农业技术推广服务部门和农户，解决了市乡两级农技人员不足的问题，为群众的科学种植、养殖提供了最贴近的技术服务部门。

四是狠抓典型，引导和带动群众共同致富。

从特色种植、畜禽养殖到经济人队伍建设，无论从政策还是技术都给予重点扶持，使其经营规模上不断壮大、效益不断得到提高，到目前，从冬枣种植、蔬菜种植、棉花种植、特色种植、畜禽养殖，以及冬小枣销售、肉牛销售都涌现了一批能手。

在培树典型的同时，注意做好对他们的典型事例的总结和宣传，从而有力地推动了全乡农业结构调整步伐，实现了由不自觉调整到自觉调整的转变。

四、围绕群众需求百姓愿望，狠抓各项公益事业，促进社会协调发展在乡财政困难的情况下，多方求援，千方百计增投入，促进基础建设和社会各项事业的发展，不断改善群众的生产生活条件。

1、增加教育资金投入，不断改善办学条件。

全年共投入教育资金100余万元，中小学办学条件得到进一步改善。

全乡多数小学校园进行了绿化、美化、硬化；

在全乡中小学教师中间广泛开展教学课题研究活动，不断提高教师素质、教学质量，共有40余名教师在各级教育部门举办的业务活动中获奖，在校生被市重点学校录取人数高于往年。

3、强化硬件环境建设，服务乡域经济发展。

筹措资金近40万元，对府前公路进行了维修，并对碱河公路部分破损严重路段进行了小修挖补；

对万庄子、北排、东河、孔韩庄、XX村内排水沟渠进行了清理修整，解决了五村雨季排水难问题。

4、发展社会文化事业，创建精神文明村庄。

在全乡开展广泛的创建文明村庄活动，引导群众做诚信村民、文明村民、守法村民；

与上级文化部门协调，开展广泛的文化下乡活动；

协助各村成立了12个秧歌、高翘等娱乐组织，丰富村民文化生活。

全乡上下逐步形成崇尚科学、反对迷信、移风易俗的良好风气。

五、做好矛盾隐患排调，保持社会稳定、政治安定大好局面

1、严格责任追究，以目标管理促稳定工作规范化抓好社会治安综合治理，加强社会治安领导责任制，按照“十X大上项目这一主线，突出招商引资和结构调整两个关键点，以加强企业经营管理者队伍和农村干部队伍建设为保证，进一步解放思想，不断推动XX乡经济社会的快速健康发展。

按照上述思路，2018年将着力抓好以下四方面工作：

一、狠抓项目建设和招商引资，不断壮大XX支柱产业统一全乡干部群众思想，切实把项目建设作为经济发展的重中之重来抓，以顶天立地的大项目上马和铺天盖地的小项目建设来不断扩张XX经济总量，力求明年使新型建材、针织毛纺、明胶化工、五金制品、塑料编织、面粉加工六大产业发展再上新台阶。

跟踪项目建设，力求谋划一批、落实一批。

今年河北世贸生化制品有限公司已经投产，明年计划再投资2018万元兴建一条生产线，进一步提高产能和产品档次；

重点扶持东明橡胶技改和欣美针织扩建两个投资千万元项目，增加橡胶产品品种以拓宽市场，扩大针织产业生产量以寻求最大利润；

另外，对明年谋划的广东机箱、绿源化工、玉新化工及蒙西肉联四个超五百万元项目进行定期督导，及时关注项目选址、征地、项目设计和资本运作，确保上马。

同时，对这些重点项目实行一个项目一套人马的全程跟踪服务，最大限度地提高项目成功率和业主的满意度，力求2018年，全年固定资产投资产投入突破6500万元。

扶持企业发展，确保上马一批、达效一批。

对2018年新上企业逐一建档，动态观注，出现问题，随时协调解决。

重点协调金融部门，加大对河北世贸生化制品有限公司流动资金的扶持力度，确保该项目不因资金问题影响生产；

协助东方科技建材有限公司对建材产品市场进行深入细致调研，针对市场研发新产品，同时，协助进行宣传网站和人力资源部建设，尽快使该公司在产品生产、市场销售、管理机制建设和人才培养等方面得以完善；

对五金行业、标牌行业进行进一步的市场开拓和产品升级，鼓励该行业小规模生产经营者加大投资力度、扩大再生产。

加强招商引资，实现借力增势、借势发展。

成立招商引资工作领导小组，对招商引资工作实行目标、量化管理，充