办公室主任工作手册.docx
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办公室主任工作手册.docx
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办公室主任工作参考材料
材料一、企业法人登记................................................................................
一、企业工商登记的基本知识......................................................................
二、企业名称预先核准登记........................................................................
三、中外合资经营企业的设立登记..................................................................
四、有限责任公司的注册登记......................................................................
五、收费依据及收费标准..........................................................................
六、企业设立后的照后登记........................................................................
七、企业变更和备案登记..........................................................................
八、企业年检....................................................................................
材料二、法人设立工作................................................................................
一、中外合资企业设立的基本步骤..................................................................
二、各项工作的基本概况..........................................................................
三、涉及的法律法规..............................................................................
材料三对外公共关系网络建立........................................................................
(一)关系网络建立、建档工作规定................................................................
(二)关系网络的维护工作........................................................................
(三)厂办主任经常涉及的政府职能部门及工作经验介绍..............................................
(四)制度支持..................................................................................
材料四、公司管理考核体系的建立......................................................................
一、分公司管理体系的建立:
......................................................................
二、生产管理体系建立:
..........................................................................
、五大块管理......................................................................
、生产管理考核细则:
..............................................................
)考核方式意见:
..................................................................
三、执行力管理..................................................................................
(一)要求各部分公司建立指令台帐的目的............................................
(二)指令台帐的内容、反馈及责任人................................................
(三)公司指令执行台帐的反馈流程..................................................
四、方针目标考核................................................................................
五、厂办主任所属责任范围内管理制度汇总..........................................................
材料五生产发货组织安排............................................................................
材料六现场管理制度................................................................................
材料七人事管理工作................................................................................
一、招聘管理、试用、进厂管理流程................................................................
、招工渠道的建立..................................................................
、招聘、试用管理制度..............................................................
二、劳动合同管理制度............................................................................
三、考勤、请假制度..............................................................................
四、分公司奖惩制度..............................................................................
五、分公司培训管理..............................................................................
六、分公司人员退厂流程..........................................................................
七、人事档案....................................................................................
八、社险管理工作................................................................................
九、培训:
......................................................................................
十、人力资源考核................................................................................
材料八分公司薪酬体系的建立........................................................................
一、分公司薪酬体系介绍..........................................................................
二、分公司如何建立自己的薪酬体系................................................................
、新建分公司薪酬体系(无产量)......................................................
、分公司薪酬体系推荐(正常生产)..................................................
、外地分公司年终奖方案............................................................
材料九行政管理.....................................................................................
一、公文管理....................................................................................
(一)、公文管理职责................................................................
(二)、各部、分公司上报公文的流转..................................................
(三)、收文办理....................................................................
(四)、公文归档、管理..............................................................
(五)、业务程序....................................................................
二、档案管理...............................................................................
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