第六章 系统工程 网络规划PPT课件下载推荐.ppt
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网络分析技术,也称为网络计划技术。
它是一种组织生产和进行计划管理的科学方法。
某电机生产作业进度安排,基本原理从需要管理的任务的总进度着眼,以任务中各工作所需要的工时为时间因素,按照工作的先后顺序和相互关系作出网络图,以反映任务全貌,实现管理过程的模型化。
然后进行时间参数计算,找出计划中的关键工作和关键路线,对任务的各项工作所需的人、财、物通过改善网络计划作出合理安排,得到最优方案并付诸实施。
6.1概述,基本内容,分解、协调、整体优化。
将拟定开发或改造的项目视为系统,并将该项目根据需要分解为一定数目的工作,对于组成项目的各项工作及其逻辑关系,通过网络图的形式予以反映。
目的通过对整个系统进行全面规划和协调,使系统对资源得到合理的安排和有效的利用,达到以最少的资源消耗来完成整个系统的预定目标。
主要方法关键路线法(CriticalPathMethod,CPM)计划评审法(PlaningEvaluationandReviewTechnique,PERT),适用领域适用于生产技术复杂,工作项目繁多,且联系紧密的一些跨部门的工作计划。
如新产品的研制开发,大型工程项目,生产技术准备,设备大修等计划。
还可以应用在人力、物力、财力等资源的安排方面。
网络计划模型主要应用于企业生产过程的组织和管理。
实质在于从“管理”中要效益,或者说提高效率。
网络计划模型的优势明确工程项目的关键路线,便于实行重点管理,合理调配人、财、物,保证工程如期完成。
通过网络可以反映出整个工程项目的结构和各工序之间的相互关系,便于协调管理、统筹安排。
将复杂的、大规模的工程项目分解为若干小的(下级)工程,分权管理,调动各级人员的积极性。
将无形资源(时间、信息)与有形资源(人、财、物)管理有机结合,进行方案择优。
为实现管理自动化提供了可能。
编程上计算机处理。
决策效率的提高。
6.2网络图的组成及绘制,网络图是网络分析的基础,因其形状像网络而得名。
网络图也称为箭头图,由带箭头的线和节点组成。
箭线表示工作(或工序、活动),节点表示事项。
工作是组成整个任务的各个局部任务,需要一定的时间和资源,而事项则是表示一个或若干工作的开始或结束。
6.2网络图的组成及绘制,6.2.1网络图的类型,单目标与多目标网络图基层网络图、局部网络图和综合网络图总网络图、分网络图和具体网络图有时间坐标与没有时间坐标的网络图箭线式网络图和结点式网络图,6.2网络图的组成及绘制,6.2.2网络图的基本要素,构成网络图的基本要素有工作、事项、工时和目标。
工作(又称活动、作业、工序)工作泛指一项需要经过一定时间后才能完成的具体活动的过程。
工序一般需要消耗一定的资源。
表示为:
6.2网络图的组成及绘制,事项(又称事件、结点、节点)事项是先后工序之间的衔接点(始点、终点除外)。
事项在网络图中一般用圆圈表示。
即“”,圆圈内通常填写事项的编号。
起始事项、终止事项、中间事项。
6.2网络图的组成及绘制,工时(又称工作时间、活动时间、作业时间、工序时间)工时是指完成一项工作所需要的时间。
因为它是针对一项具体工作而言的,所以,对于工作(i,j)的工时用t(i,j)表示。
目标目标是为完成预定的任务所要求达到的数量指标。
6.2网络图的组成及绘制,6.2.3网络图的线路与关键线路,网络图中,线路是指从起始事项开始,沿着箭头所指方向,连续不断地达到终止事项的一条通路,即由起始事项到终止事项的连续工作序列。
ADEFGKLADEFGILACFGIL,6.2网络图的组成及绘制,6.2.3网络图的线路与关键线路,网络图中,一条线路上各项工作工时的总和,称为这条线路的路长。
在网络图的所有线路中,路长最大的线路称为关键线路(也称临界线路、主要矛盾线路)。
简言之,关键线路是各条线路中所需工时最多的线路。
ADEFGKLADEFGILACFGIL,ADEFGKL26ADEFGIL32ACFGIL21,课堂练习:
求此网络图的线路、路长及关键线路。
关键路线决定着整个工程的总工期。
如果在这条线路上的工作有所耽误,则整个工程的工期就会延长;
相反,如果采取一定的技术组织措施来缩短这条线路的持续时间,工期就可缩短。
(关键线路的非唯一性),6.2网络图的组成及绘制,网络图的编制需要经过三个步骤,即任务的分解与分析、画网络图和事项编号。
6.2.4网络图的编制,任务的分解与分析将一项工程或生产任务根据需要分解为一定数目的工作。
新产品的生产,6.2网络图的组成及绘制,任务的分解与分析分析并确定各个工作之间的先后逻辑关系。
紧前工作:
即本工作开始之前,必须先期完成的工作紧后工作:
即本工作完成后紧接着就开始的工作平行工作:
即本工作实施时,可以与之同时进行的工作,新产品的生产,6.2网络图的组成及绘制,任务的分解与分析确定工时。
工时的确定方法:
单一时间估计法完成该项工作的实际可能时间。
考虑:
可能性最大、不受工作重要性和合同期限的影响、满足现有生产技术条件、其他影响(天气、地理等),6.2网络图的组成及绘制,三种时间估计法通过三种时间求其平均值(期望值)最乐观时间to、最可能时间tm、最保守时间tp,为反映这种估计的离散程度,可按下列公式计算其方差,6.2网络图的组成及绘制,任务的分解与分析编制网络分析明细表。
工程或任务经过分解、分析后,将工作名称或代号、先后衔接关系以及所需要时间进行调整并列出明细表,该表是绘制网络图的主要依据。
新产品的生产,6.2网络图的组成及绘制,绘制网络图根据网络分析明细表所列出的各项工作及其先后顺序,就可以画其网络图。
绘图规则绘图方法,绘图规则,网络图只能有一个总起点事项和一个总完工事项。
网络图是有向图,不允许有回路。
绘图规则,节点i,j之间不允许有两个或两个以上的工序。
必须正确的表述工序之间的前后关系。
四道工序A、B、C、D:
C必须在A、B完成以后才能开工,而D只要在B完工之后即可开工。
绘图规则,正确使用虚工序解决上述问题。
平行问题(市场调研),交叉问题(挖沟、埋线),绘图规则,遵循上述画图规则的同时,力求布局合理、层次分明、条理清楚,还要注意画图技巧:
应尽量避免箭杆的交叉;
通常网络图的工作箭杆画成水平方式,以便于阅读和计算。
课堂练习下列网络图是否正确?
若有错误,请指出并尝试修改。
绘图方法,第一步:
勾画草图。
勾画草图通常有两中方法:
前进法:
这种方法适用于明细表中列出紧前工作的情况。
其画法为:
先把没有紧前工作的所有工作都从起始事项引出,在箭头处画上中间事项圈;
再在已画的工作后画出紧前工作为次工作的各工序,并在箭头处画上事项圈;
。
就这样从左到右依次进行,直到全部的工作都画出,并将后边再没有工作的所有工作都指在终止事项上。
后退法:
这种方法适用于明细表中列出紧后工作的情况。
从终止事项开始,先把没有紧后工作的所有工作都引至终止事项上,在箭尾处画上中间事项圈;
再在已画的工作前画出紧后工作为此工作的各工作,并在箭尾处画上事项圈;
就这样从右到左依次进行,直到全部的工作都画出,并将前边没有工作的所有工作都从起始事项上引出。
第二步:
检查纠正。
各工作之间的关系与明细表中所列工作之间的关系是否完全一致,以及是否完全遵从画图规则。
第三步:
调整布局。
对草图进行调整,尽可能消除不必要的箭线,并注意合理布局,尽量避免箭线交叉。
而且应考虑把关键线路安排在图面中心位置,使整个网络图明晰整洁。
第四步:
绘制正图。
根据检查调整之后所得到的正确草图画出图面整洁、布局合理的网络图。
6.2网络图的组成及绘制,事项编号事项节点编号要满足前面的要求,即从始点到重点要由小到大编号,并且工序(i,j)要求ij。
编号不一定连续,可以留些间隔以供修改和增添工作。
编号规则编号方法,对于一条箭线来说,箭头事项的号一定要严格大于箭尾事项的号。
一个事项只能编一个号,不允许给一个事项编多个号。
一项工作的两个事项号,可以连续编,也可以有间隔的编。
对事项编号,也可以根据施工中的需要和原理中的要求进行编号。
编号规则,定级编号法第一步:
定级删线。
首先把没有箭线射入的事项定为“I”级,然后删去“I”级事项所射出的全部箭线,并将没有箭线射入的事项定为“”;
再删去“”级事项所射出的全部箭线;
将没有箭线射入的事项定为“”级;
,依次继续下去,直到终止事项为止。
按级编号。
从“I”级事项开始,按级别顺序进行统一编号。
同级事项间的编号可以不受先后次序的限制。
编号方法,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,课堂练习:
已知下列资料,试绘制网络图。
网络图:
6.3事项的时间参数,6.3.1事项的最早开始时间,注:
t(i,j)=工时事项的最早开始时间用tE(j)来表示,表明以它为始点的各工序最早可能开始的时间,也表示以它为终点的工序最早可能的完成时间,等于从始点事项到该事项的最长路线上所有工序的工时总和。
在网络图中事项最早开始时间用“”表示。
6.3事项的时间参数,6.3.1事项的最早开始时间,推算公式(事项由小到大编号,起始为1):
tE
(1)=0tE(j)=maxtE(i)+t(i,j)其中:
tE(i)与事项j紧邻的各紧前事项的最早时间。
设n为终点事项的编号,那么终点事项的最早开工时间显然就是整个工程的最早完工时间。
即:
tE(n)=总最早完工时间(总工期),0,4,10,18,7/18,20,23,23,10/23,31,25/31/30,25,32,6.3事项的时间参数,6.3.2事项的最迟结束时间,事项的最迟结束时间用tL(j)来表示,表明在不影响任务总工期条件下,以它为始点的工序的最迟必须开工时间,或以它为终点的工序的最迟必须完成时间。
在网络图中事项最迟结束时间用“”表示。
6.3事项的时间参数,6.3.2事项的最迟结束时间,通常,我们把任务的最早完工时间作为任务的总工期,所以:
tL(n)=总工期=tE(n)tL(i)=mintL(j)-t(i,j)其中,tL(j
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