外科病房楼通风空调施工组织设计Word文档格式.docx
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2.二层层流病房、三层洁净手术室、四层ICU室为洁净区域。
3.地下一层供应中心之打包敷料、消毒品库房、器械室设全空气空调系统;
三层恢复室(兼手术等候)设全空气空调系统,采用上供上回方式。
4.病房采用风机盘管加新风的半集中式空调系统,风机盘管卧式暗装,风机盘管送风口与新风口并联合为一个铝合金双层百叶风口上侧送,回风口为带过滤器铝合金单层百叶风口。
5.病房护理单元为内区房间,特在四层设置一台新风机组。
6.本楼其余房间采用风机盘管加新风的半集中式空调系统。
7.病房卫生间设有排气扇,排至建筑竖井,至屋面后汇集为六个系统,机械排风至大气。
1.2.3防排烟系统
1.本工程地下二层设有六级人防大型物资库,平时为汽车库,设一套排风兼排烟系统,人防通风与平时通风合用。
2.本楼内长度超过20m的暗走道和长度超过60m的明走道以及面积超过100m2且经常有人停留的地上无窗房间或设固定窗的房间设置机械排烟系统。
3.靠外墙的防烟楼梯间、消防电梯及合用前室采用自然排烟,地下室消防电梯前室设正压送风系统。
4.不靠外墙的防烟楼梯间及前室采用正压送风系统。
第二章施工部署
施工准备工作基本任务:
为本工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。
施工准备工作主要内容:
技术准备、物资准备,劳动组织准备,施工现场准备和施工场外准备。
2.1施工准备流程图:
2.2技术准备:
1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。
通过施工单位自审,以及建设单位和(或)监理单位主持的,设计单位和施工单位参加的三方会审。
使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图,工艺特点和技术要求;
及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其在施工开始之前改正,为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。
从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品。
熟悉审查设计图纸的内容:
1).审查建筑总平面图与现场情况是否一致,以及空调通风系统的设计是否符合使用要求,管道与其它专业的管道有无打架现象。
2).审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。
3).审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。
4).审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
5).审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。
6).明确拟建工程的系统形式和特点,复核主要技术参数是否满足要求,审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并采取可靠的技术措施加以保证。
7).明确工期,分期分批交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
2.在工程施工过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。
2.3物资准备:
材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
2.3.1材料、设备准备:
按照施工进度计划要求,按材料、设备名称、规格、使用时间,根据储备、消耗情况,编制出材料需要量计划,储运方式安排,需用储存面积和构筑物要求。
2.3.2配件、制品的加工准备:
按照配件、制品的名称、规格、质量和消耗情况,编制出需要量计划,确定加工方案和供应渠道及储运方式安排,需用储存面积和构筑物要求。
2.3.3施工机具的准备:
根据施工方案、施工进度,按照施工机械的类型、数量、进场时间等,编制建筑安装机具的需要量计划,确定施工机具供应办法和储运方式安排,需用储存面积和构筑物。
其中风管的制作主要在风管加工厂加工好以后再运至现场,因此部分机具不必进现场。
主要施工机械、机具见下表:
序号
名称
单位
数量
1
电动套丝机
台
3
2
单平咬口机
弯头咬口机
4
按扣咬口机
5
联合咬口机
6
7
折方机
8
剪板机
9
铆钉机
10
手电钻
20
11
电锤
12
台钻
13
电动打压泵
14
电焊机
15
电动液压煨管机
16
砂轮切割机
2.3.4物资准备工作程序:
2.4劳动组织准备
2.4.1项目管理组织机构
“科技以人为本,管理以人为主。
”人员素质对项目管理体系的有效运行起着极其重要的作用。
我公司将委派优秀管理人员组成工程项目经理部负责本工程施工管理,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”的公司项目管理模式,GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。
为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行总公司颁布的《项目管理手册》。
1.组织机构建立原则:
根据拟建工程项目的规模、工艺特点和复杂程度,确定工程项目施工的领导机构人选和名额;
坚持合理分工和密切协作相结合;
把有施工经验,有创新精神,有工作效率的人选入领导机构;
认真执行因事设职、因职选人的原则。
2.项目管理组织机构图:
项目经理:
孙海斌
通
风
责
任
师
燕秀军
质
量
员
汪健
安
全
王东升
材
料
王佩静
管
道
3.项目管理责任制
代表安装工程承包方法人在该项目工程上的全权代表,是全面履行安装工程合同的责任人。
对项目经理部工作全面负责,满足合同约定的工期、质量要求,是项目安全生产的第一责任者,施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者。
负责组织有效的资源(人力、物力、财力、设备等),编制严谨可靠的施工方案和保证措施,强化日常管理手段和方法,做好工程各专业的综合平衡、协调工作,以达到合同目标顺利完成,确保业主工作如期实现。
执行经理:
参与制定和执行项目管理制度,制定、贯彻项目质量方针目标,并组织实施质量体系。
全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。
负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求。
负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织系统。
专业责任师:
负责依据工程合同约定的工期、质量要求及相应的验收标准,编制施工组织设计或施工方案(含质量计划),制定月、周、日生产作业进度计划及生产过程控制计划和采用相应的保证措施,并巡视监督、检查其落实完成情况。
材料员:
负责工程施工所需各类物资的采购供应工作,考察选择物资供应分承包商,向业主和总承包商提供设备、材料的技术资料、样本,协助业主和总承包商选择确定工程所需物料。
安全员:
全面负责工程项目安全保证体系,定期上好安全课,负责工人上岗前进行入场安全教育和岗位安全技术教育,办理特殊工种的持证上岗证。
落实好安全方面所需的各种材料及设备,施工前必须进行安全技术交底,负责处理在施工过程中出现的各种新问题,以及做好资料的整理和归档工作。
检查工地安全用电,制订安全防火措施。
质量员:
主持项目质量保证体系的建立,落实质量责任制,严格执行工序规范和工艺标准。
对不符合质量标准的材料决不用,达不到质量验收标准的坚决返工。
组织处理施工过程中的质量问题,负责施工过程中的质量检验工作,做好质量检查的记录。
负责做好各工程之间交接验收手续,上道工序不验收,下道工序不准施工。
2.4.2建立、健全各项管理制度
工地的各项管理制度是否建立、健全直接影响其各项施工活动的顺利进行。
有章不循其后果是严重的,而无章可循更是危险的。
为此必须建立、健全工地的各项管理制度,依据公司质量保证手册、质量保证程序文件的规定,各项制度如下:
A.工程质量检查与验收制度;
B.工程技术档案管理制度;
C.建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;
D.技术责任制度;
E.施工图纸学习与会审制度;
F.技术交底制度;
G.职工考勤、考核制度;
H.工地及班组经济核算制度;
I.材料出入库制度;
J.安全操作制度;
K.机具使用保养制度。
2.4.3项目劳动力安排
2.4.3.1劳动力计划(见附图)
2.4.3.2工程分承包方的选择
在工程施工安装上,我公司以强强联合的方式,选择具有稳定可靠的合格分承包队伍。
为确保工程质量,施工进度、安全生产始终处于受控状态,我公司对其进行动态考查、评价、筛选以确定合格分包队伍。
1.由项目经理部组织业主、总承包商等部门人员对工程分包的分承包方进行实地综合考察。
在考察期间主要负责考察工程分承包方的工种结构,近五年来主要施工工程状况和业绩,是否胜任该项工程的施工需要,各种资质证件及该单位的管理水平的考核、综合工程质量状况。
由项目经理部编写分承包方工程考察报告,提交业主和总包商审核确定合格后,方可录用工程分包单位。
2.工程分承包方的选择条件:
1).必须是在工商行政部门注册的国营、集体或三资企业。
2).企业资质等级不低于行业二级。
3).具有省建委核发的许可证,需有地、县主管局以上单位同意外出进行工程、劳务承包的证明、就业卡、企业营业执照、企业资质证书、安全许可证、法人委托书等证明。
4).特殊工程及管理人员必须持有地、市以上主管部门颁发的证书,如操作证、上岗证等。
5).曾经施工过同类型的工程,并在工期、质量、安全等方面有良好信誉。
6)
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- 外科 病房 通风 空调 施工组织设计