设备动力科科长职位说明书(免费)Word文档格式.doc
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二级单位:
设备动力科
三级单位:
直接上级职位名称:
技术厂长
直接下级职位名称:
设备维护副科长;
设备管理副科长
第二部分:
职责综述
为了支持生产运作,根据公司的政策和相关规定,在技术厂长助理的指导下,组织实施设备管理、维护与修理、动能管理、基础设施管理,组织开展项目并督导执行,提高设备OEE,控制设备故障停机率、设备维修费用,控制单台燃动消耗,实现部门业绩目标。
第三部分:
主要工作联系
对内:
对外:
第四部分:
任职资格要求
教育程度:
大学本科以上学历,工程类或管理类专业。
相关工作经验:
具备五年以上机械或电气工程专业工作经验,具有三年管理工作经验。
专业知识:
具有机械结构、电气原理领域系统学习经历,精通设备机械、液压、电气等方面的知识,掌握设备管理知识,掌握设备机械或设备电气的维修技术,掌握PDCA、8D、6σ工作方法,掌握FORD产品开发系统FPDS、FORD精益生产系统FPS、设备的可靠性和可维护性知识,掌握设备管理基本知识、项目管理知识、TPM知识、JPS体系,了解质量体系、财务管理知识、了解福特质量操作系统QOS,了解设备维修过程安全知识及相关国家标准。
专业技能:
精通机械、液压或设备电气工程专业技能、熟练掌握操作计算机应用软件和设备管理软件,精通管理流程编制技能,网络应用知识,具有英语读写能力。
持证要求
工程师
健康要求
无特别要求
质量、环境、安全等意识
需进行质量、环境、安全相关标准及知识的培训,具有高度的设备维修和维护过程安全意识,和设备防(治)漏方面的环保意识
能力:
具有较强社交能力,较强的战略规划、管理策划与组织能力,有较强的组织协调、沟通能力;
运用专业知识分析/解决问题能力、有丰富的经验指导培训能力,团队合作能力、文字组织能力
第五部分:
主要职责
职责范围
(简练词组对工作内容的概括)
主要工作内容
该职责所要达到的结果
建立制度和工作规划
§
审核、批准设备管理程序或规定。
参与厂部经营计划讨论、编制,参与新产品开发。
推进TPM、ME两大要素及体系一体化工作。
组织安全整改。
控制部门费用,组织部门绩效考核
设备基础管理
审核、批准设备资产年报和台帐,及其变更。
批准设备操作规程和维护规程。
审核设备事故处理。
批准关键设备(设施)备件清单。
批准设备润滑图表。
设备维护(维修)管理
审核设备更新计划。
审核设备大(项)修计划。
审核房屋大修理计划。
批准设备预防性状态检测计划。
动能管理
组织动能正常供应。
批准能源消耗定额]。
批准能源管理网络及能源管理制度。
批准月度能源消耗分析及报表。
基础设施管理
批准厂房、管道、公共设施大修改造计划。
批准零星土建计划。
审核土建决算费用。
审核各类土建工程的预、决算。
非产品项目管理
组织收集调研潜在的环能工程项目和相关的备件项目市场需求信息,组织进行可行性评估,审核项目立项报告。
审核项目投标文件,参与商务谈判。
根据权限签订合同。
第六部分:
工作状态要求
工作环境
主要在室内办公室、经常性在生产现场或室外
工作使用设备或工具
台式计算机,打印机
工作时间
正常工作时间、偶尔中班、晚班或加班
工作内容或环境危害识别
无特殊要求
采取的防护措施
第七部分:
附件
最后更新日期:
2012-01-18
批准(授权人):
审核(人力资源部):
我在此确认已经完全理解本职位说明书所述内容。
任职者签署日期任职者上司签署日期
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