第二章-------创业者的个人评估PPT格式课件下载.ppt
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这个角色是一个有很典型美国性格的人,就是有什么说什么,敢于表达自己。
不过这个海归也有“海龟”的一面,就是孟晓骏在美国经历过了挫折,和窝囊的阶段,最后又到国内,重整旗鼓,成了这个大家一起创办的英语学校的军师,有很大缺点,但是却敢于承认的人,就是非常典型的美国性格。
观看视频,俞敏洪,柳传志纯爷们拼搏记,成功创业者的3个特征,成功创业者的特征,承诺:
对企业的承诺。
(态度决定一切)动机:
真心想创办企业。
(找到刻骨铭心的理由)诚实:
做事重信誉。
(积累良好的信誉口碑)健康:
身体健康。
(没有健康就没有一切)风险:
具有冒险精神。
(挑战与机遇同在),道德素质,成功创业者的特征,决策;
能够果断决策。
(永远自己拿主意)技术能力:
生产产品或提供服务所需要的技能。
(钱永远是给内行人赚的)企业管理技能:
经营企业所需要的技能(同行不同利)相关行业知识:
对生意特点的认识和了解。
(善为者知其难!
),知识技能,成功创业者的特征,物质条件,家庭状况:
家庭的支持尤其重要。
(夫妻一条心,黄土变成金,创业的最大助力来自家庭)财务状况:
有开办企业的资金。
思考:
创业者最关键的特质是什么?
最关键的三大特质:
眼光、胆略、耐力,温州人的创业精神,温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个充满艰辛和挑战的过程。
温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都直接面向市场,承受巨大的竞争压力。
80年代,温州有100万人在全国和世界各地当“游商”(业务员)拉订单。
他们站火车、睡地板,教育部门的教师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空三军的军徽订单,也被温州人拿来了。
创业时期,温州人从小事做起,从做钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。
温州经济之所以能够发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。
失败了,爬起来从零开始再干!
在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。
温州人的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。
15年前,很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意,最典型、最常见的就是修鞋。
现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。
讨论:
谁能当家作主?
白雪家住闽江上游的武姨山区。
这里农活不忙,许多年轻人都进城打工去了。
因为母亲病重,她不能出远门。
她很想多挣点钱接济家用,给母亲治病,也给自己买些衣物用品。
她原打算在村里办一个小旅店。
翻来覆去地想过以后,她觉得自己的想法不现实:
村里的人太保守,他们不会欢迎陌生人到村里住,而且村子离公路干线太远,即便能说服大家,也很难吸引到游客。
再说,如果老天总是阴雨连绵的,就是说服了游客在村里住下,他们呆着也很无聊。
谁能当家作主,邻村的小兰也打算在村里办个小旅店。
她知道,她得先向村里人宣传自己的想法,得到乡亲的理解和支持才行。
她相信自己做出个好样子,使大家相信小旅店也能赚钱,而且不会打扰村里人的生活。
她为区旅游局写了份宣传小册子,又搭车进县城,与一些旅行社和客运公司的人谈了自己的想法。
许多旅行社已经在探讨为游客提供在武姨山的山村里脚的途径。
小兰很受鼓舞,立即准备她的企业计划。
一、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?
二、谁将成为一个好的企业创办者?
为什么?
1.每人做出答案;
2.分组讨论,作出答案,派代表说明。
白雪与小兰比较,白雪,小兰,VS,白雪的长处:
有创业动机能担负责任能预测风险白雪的弱点:
消极思维缺乏冒险精神保守行动力差,小兰的长处:
积极思维创业动机明确沟通能力强了解顾客需求有一定行业知识决策果断,行动力强小兰的弱点:
缺少风险防范意识,小兰有可能成为一个好的企业创业者,小兰有可能成为一个好的企业创办者,因为:
有办企业的强烈愿望和激情。
有把构思变为现实的行动力。
她知道要创业先得有计划。
有创业激情,才能积极主动的把握机会,激情和行动力是成功创业最首要的品质,但还需有风险意识。
小结:
创业前对风险进行预测、然后市场定位、站在客户的角度想出路,这样才具备了创业最基本的要素。
创业最基本的要素?
1.号召力,良好的个人品格出众的影响力,2.规划力,美好的愿景规划组织目标和个人目标统一,2010中国大学生创业富豪榜,个性评估你适合做老板吗?
具有以下个性特征的人,极不适合当老板:
(1)想到自己当老板要独立管理许多雇员,就会感到紧张和胆怯。
(2)与其花费巨大的人力、物力和心血去创业,宁愿保持现状,一切顺其自然。
(3)总认为自己是个很稳重的人,如果对某种生意没有十分的把握,是绝对不会去尝试干一下的。
像创业者一样感受和思考?
1.创新、超常规的思考2.从小企业做起3.现实的思考财务问题4.考虑可行的商业想法5.揣摩消费者的购买意愿6.记住是在为自己做事7.考虑企业经营中的投入-产出8.以不同的方式做事9.了解可得的求助资源及渠道10.像成功人士一样思考11.透彻思考复杂的局面,创办企业要有强烈的愿望;
一定要有承担责任与风险的精神准备;
要有良好的健康状态和可投入资金;
选择一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。
第三章创业前准备与创业过程,在百度上搜索一下兔斯基,可以获得近160万个搜索结果。
这个红遍网络的卡通兔子角色以标志性的瞌睡眼、挠墙、晕倒甚至掀桌子等耍怪动作,迅速霸占了MSN、QQ以及各大论坛,受到网友们的喜爱和追捧。
“这个卡通形象从诞生至今,已经给我带来了十几万元的收益。
”兔斯基形象的创造者王卯卯抿嘴一笑。
这个还在读大四的女生并没想到,当初无心的随手几笔能够在日后创造出这么多财富。
兔斯基的生日是2006年9月6日。
当时学动画的王卯卯在网上开设了自己的博客,她决定创造一个兔子的形象代表博客上的自己,兔斯基就这么诞生了。
刚刚诞生的兔斯基形象只是在有限的朋友圈里流传,真正让兔斯基大红大紫的,还是王卯卯无意中制作的QQ、MSN表情图标。
兔斯基几乎在一夜之间俘获了众多网友的心,来自网友们的好评,让王卯卯萌生了或许可以将兔斯基印在商品上的想法。
王卯卯的想法很快得到了支持。
2007年1月,一个设计公司看中了兔斯基的商业潜力,将这个形象印到笔记本上。
王卯卯第一次从兔斯基身上获得了1000多元的纯利润。
随后,王卯卯又与朋友合作推出了5元一张的兔斯基海报、6元一套的兔斯基明信片等产品,市场反应同样火爆。
到2007年6月,不再满足于生产纸制商品的王卯卯推出了印有兔斯基形象的T恤衫,销售额超过了5万元。
2007年7月,王卯卯终止了与设计公司的生意合作,这也为她打开了一扇更广阔的大门。
自己单干之后,王卯卯不再像以前一样做撒手掌柜,只管画画不管经营,而是开始学习有关品牌代理方面的知识,目前,仅仅通过兔斯基形象授权,她已经拿到了数万元的预付款。
但是,王卯卯的小算盘还不止于此。
我自己的平面设计公司今年年底就会成立,用兔斯基的形象作品牌LOGO。
王卯卯说,现在她正在为开设自己的公司做着准备。
一、创业前准备,创业动机是什么家庭是否支持创业身体和精神状况是否适合创业是否具备创业的基本能力能否承受创业的风险,正确认识自我,融资分析市场分析资源分析,正确认识创业环境,案例在日本某店铺有一个店员名叫岛村芳雄。
一天,他在街上散步时,发现女性们除了手上拿着自己的皮包以外,还都提了一个纸袋,这是买东西时商店赠给她们装东西用的。
他经过认真思索认为纸袋一定会流行起来,接着他又参观了做纸袋的工厂,工人非常繁忙。
他毅然决定大干一番。
你猜猜,他选择了什么,是纸袋加工?
还是纸袋印刷?
都不是。
他想:
“将来纸袋一定会风行一时,做纸袋绳索生意是错不了的。
”这样,他辞去了原来的店员工作,立即注册创立了一个小公司,开始了经营绳索的业务,靠着他那善于把握机遇、捕捉信息的能力以及良好的经营管理能力,他获得了成功,成为日本著名的企业家。
二、创业过程,市场调研,选准项目,建立合作团队,撰写创业计划书,融资,企业选址,申请营业证照,准备生产经营要素,生产经营,蒂蒙斯创业过程模型,行业状况研究行业现状、发展趋势、行业生存条件消费者研究消费者的需求、消费习惯与态度、消费能力、媒体接触习惯于方式、生活形态与消费观竞争对手研究竞争品牌知名度、市场占有率、市场行为等其他信息研究市场竞争模式、竞争规则、竞争渠道、竞争环境,王老吉VS加多宝:
两个“红罐”的战争,“怕上火,喝王老吉”是一句家喻户晓的广告语。
然而,“王老吉”商标的使用者“加多宝”估计喝多少罐王老吉都很难下火了。
“加多宝”和“王老吉”商标之争中,中国国际经济贸易仲裁委员已做出裁决,要求“加多宝”停止使用“王老吉”商标。
广药集团旗下的王老吉药业所生产的食品和药品在2012年全部换牌“王老吉”,加多宝与广药集团关于王老吉品牌归属、渠道、营销以及包装展开了白热化的争夺。
2013年4月广州高院的诉讼或许是最后一战。
被称为“中国商标第一案”的“红绿王老吉之争”如今有了一个结果。
但是,由此引发的商标使用者的保护问题是不容小视的。
虽然商标使用者不可能完全获得与商标所有者相同的法律地位,但是,完善商标使用者保护制度,平衡商标所有者与使用者的利益关系,使商标许可使用良性运行是不可或缺的。
由于现行法律中存在模糊概念与规则,一些政治话语如“民族品牌”“国家利益”在法律裁决中发挥重要作用,民族企业与国企享受其红利,危害却是无形和深远的。
什么是好的企业想法?
销售什么产品或服务向谁销售产品或服务如何销售产品或服务满足客户哪些需要,如何产生好的企业想法,并确定创业项目,怎么产生好的企业想法爱好和兴趣个人技能和经验特许经营大众传媒(报纸、杂志、电视、互联网)展览会市场调查顾客抱怨头脑风暴,创业项目:
奇乐趣外贸小玩具东盟特色产品专卖手机美容公司布艺工艺品制作培训机构网上代理商品销售同城小件物流公司同城换购公司快乐365生日礼品专卖店微信服务等等选择其中一个创业项目,以6-7人一小组,用10分钟时间讨论执行该创业项目需要做的准备工作,最后选出其中的两组用五分钟的时间汇报该组讨论的结果。
分组讨论法,第二步:
建立合作团队,总经理,财务总监,销售总监,生产总监,技术总工,人力资源总监,内容摘要企业简介商业构想和市场分析产品或服务的经营计划营销计划管理团队的组织计划财务计划附录,第三步:
撰写创业计划书,详细解释企业目标,清晰揭示预定目标如何实现。
系统指导企业经营并实现目标。
为经营企业企业提供路线图。
向融资机构和投资者介绍商机,
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