语文课堂怎样高效组织小组合作docWord格式.docx
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2.先思考后合作
思考问题是自我学习、自主探究、自我理解的过程。
在合作学习前让学生有足够的时间独立思考,形成自己的想法,积累交流素材是非常有必要的。
合作学习离不开交流、讨论,而交流、讨论的基础就是小组成员有各自的想法和素材,这就需要合作前的独立思考和自主探究。
3.给足合作的时间
一位著名的学者说过:
不足三分钟的合作就是不成功的合作。
因为小组合作必须有充足的时间做保障。
只有时间足了,才能让每个学生有表述的时间、质疑的时间、讨论的时间。
尽量让他们把话说完、把问题问完,把疑虑澄清完,经过充分的讨论交流才能达成共识,否则极易形成”匆匆上阵、走走过场、草草收尾”、只图表面热闹的小组合作探究学习。
三、教师参与合作,走进合作现场
在学生合作学习的过程中,学生讨论时,个别教师袖手旁观,甚至站在讲台之上,独自欣赏学生讨论的热闹场面,生怕自己积极主动的参与妨碍了学生讨论的热情。
而事实上,学生正因为没了教师的及时点拨而显得很盲从,甚至有的学生逃离了教师的视线而各行其是。
正确的做法是深入到各个小组中去,指导小组的合作探究。
1.仔细观察,规范行为
在小组合作探究中不乏一些南郭先生,一不小心将讨论话题延伸至无法控制之时,教师都要及时地发现问题,加以引导,提出明确的要求,确保合作学习能够顺利开展。
2.耐心聆听,发现火花
交流的过程也是学生间思维碰撞的过程,时常会有思维的火花闪现。
这种火花可能是一种独具特色的解法,也可能是一个富有创意的想法。
教师要在倾听中努力去感受和寻找。
教师在巡视时,要把有特点的题目记住,并在全班交流时进行展示评议。
这样,几个学生的思维火花便能燃点成熊熊的智慧之光。
3.排除障碍,引导深化
在开始采用合作学习这种学习形式时,小组的交流和讨论往往容易出现交流与讨论浅层次、表面化,组员在一系列的讨论题中无法把握重难点,也不会很好地把握时间的分布,也会有学生因为思维受阻而不能深入参与交流。
这时需要教师及时的点拨,才能使学生排除障碍,进行细腻而深入的谈论。
四、教给合作方法,提供技能支撑
教给学生正确的合作方法,为小组合作学习提供技能支撑,是提高小组合作学习有效性的核心。
1.学会倾听
在小组合作学习中,学会倾听必须注意三点:
(1)专心听——听清楚,听清楚组员所说的具体内容和主要观点;
(2)虚心听——不插言,这是一个礼节性的要求,就是不随意打断别人说话,中途不插言,不挑衅,不做出不屑的表情;
(3)耐心听——听到底,就是耐心听组员把话说完,耐心听组员质疑。
2.学会交流
交流就是学生发表意见、展示思考过程、相互理解、共同探究的过程。
在小组合作学习过程中,要做到:
(1)有序交流——守规则,不要你争我抢、大吵大闹,影响合作秩序,影响合作质量;
(2)完整交流——说具体,交流时要把自己的想法、思路、疑问说完整说全面,有头有尾,让每个人都听得懂;
(3)有条理交流——讲清楚,交流时做到有前有后、有理有据,不要杂乱无章、颠三倒四。
课堂应该是燃烧激情的舞场,浇注热血的圣坛,青春飞扬的草地。
还课堂给孩子们吧,让他们在小组高效合作中唱尽课堂的主角,在小组的高效合作中尽演生命的狂欢!
员工福利组织的结构流程图、规章与办法1
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员工福利组织结构流程图
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员工福利组织规章与办法
员工福利委员会组织简章
(1)本委员会设常任委员X人,再由职员推选代表X名,工人推选X人充任。
1人为主任委员,任期除常任委员及主任委员外,均为1年,连选得连任。
(2)本会设总干事X人,由委员互推兼任或聘会外人员兼任。
(3)本会委员、干事概为义务职。
(4)本会每X开会1次,必要时可开临时会议,会议由主任委员召集并任主席。
(5)主任委员因故不能执行职务时,应该在委员中委托1人代理。
(6)会议任务如下:
1.关于职工福利事业的审议、推进及督导事项。
2.关于职工福利金的筹划、保管及动用事项。
3.关于职工福利事业经费的分配、稽查及收支报告事项。
4.其他有关福利事项。
(7)本会办理福利事业设立员工福利社,其章程另订。
(8)依法提拔的福利金,应由本会存入银行保管,非经本会会议通过不得动用。
员工福利金办法草案
(1)员工福利金来源:
本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项
1.基金部分:
由公司提拔X万元,以提拔一次为限。
2.薪资提拔部分:
由公司所有员工同仁的薪资。
年终资金扣减千分之五移
拔。
3.福利金运用收入部分:
由福利金的运用赚取的利息与利润。
(2)员工福利金之物使用范围:
本委员会福利金使用范围包括下列三项用途:
1.理本公司同仁的各项福利活动,包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。
2.办理同仁伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。
3.其它由本委员会决议的用途。
(3)福利金的运用:
1.本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出每月支的金额以
不超过当月动支的金额以不超过当月份的收入金额为原则,但特殊情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限。
2.本委员会福利金的非营利性支出,应由福利金运用小组编列预算,于每
月月初提交委员会审核并予公布。
预算表的格式参照表9.1.2的格式办理。
3.员工伙食费、各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准,由本委员会制
定公布。
4.员工伙食的支出款项统由本委员会控制,参照支出标准按日实报实销,
报销单的格式参照表9.1.3。
5.本公司同仁的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发给统由当事人或其直接
主管提出申请。
6.本公司同仁因特殊事故需向本委员会申请借支,可由当事人填妥,申请
单向本委员会申请,但借支的金额以不超出当事人一个月薪资所得为限,月息X%,但特殊情况由本委员会委员保证者可借支至高无3个月所得。
借支单的格式参照表四。
7.本委员会各项福利活动的费用支出以不超出当月份的预算为原则,实报
实销,报销单的格式同表9.1.3。
8.本委员会营利性的支出统由福利金运用小组运用,无动用部分得存入本
公司帐上,以1%日息计息。
(4)福利金的运用状况报告与控制:
1.本委员会福利金运用小组每月月底必须将营利性与非营利性支出编列结
算表,交付本委员会审核并予公布。
结算表的格式比照表9.1.2的格式编列。
2.福利金的收支帐务程序比照一般会计制度办理,支出金额超出2000元以
上者必须提交福利金运用小组审议。
3.福利金运用小组每半年应编列福利金运用表及资产负债表各一份交本委
员会审议并予公布。
(5)附则:
1.本办法自公布日起实施,未尽事宜并得以修订。
员工福利委员会办事细则
(1)、本会为确定工作人员职责,便利会务处理,特制定本细则。
(2)、本会职责及会务的处理,除法令及本会组织简章另有规定外,悉依本细则行之。
(3)、本会为本公司职工福利事业的决策机构。
本会主任委员的任务如下:
(1)召集、主持委员会议,并执行其决议。
(2)业务计划、工作报告、经费、预决算的提出研议及工作人员的提请任免。
(3)策划、指挥、监督本会及所属单位的业务、经费、人事。
(4)代表本会总理一切会务。
委员的任务如下:
(1)加委员会议研拟提案。
(2)提出有关福利事业的研究,推动改进事项的建议
(3)坚行本会推定及主任委员分配事项,并提出报告。
本会总干事的任务如下:
(1)秉承主任委员之命及本会的决议处理本会日常业务。
(2)业务计划、工作报告、预决算、报表等撰制事项。
(3)有关文件的收发登记、撰拟、保管及开会的通知、布置、记录等事项。
(4)本会资产、用品、各项福利设施的登记保管以及对外连络等有关庶务事项。
(5)本会各小组暨所属单位的联系事项。
(6)本会为促使委员分工合作,设供应、康乐、财务等有关庶务事项。
本细则经本会会议通过后施行,修改亦同。
员工互助办法
(一)为发挥员工的团队及互助精神,安定生活,以提高工作效率,特制定本
办法。
(二)为配合本办法的推行而成立员工互助委员会(以下简称本会),办理有关
款项的保管、核发、生息、运用的事宜。
1.本公司员工除临时工人员外,应一律参加本会。
其互助权益自缴
纳互助费的月份起生效,自奉准离职之日起失效。
2.本会设总务干事、会计各一人,承办本会事务。
3.本会每X定期召开一次会议,如遇紧要事项可随时召开临时会议。
如无重大事项时可以传阅方式进行。
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