最新一级建造师继续教育建筑工程完整考题库588题含标准答案Word文档格式.docx

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C.现场查验和效果审查

D.资料审查和现场查验

6．将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。

A.多项目管理

B.一般项目管理

C.矩阵式管理

D.战略管理

7．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.质监站

8．根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。

A.60

B.70

C.75

D.85

9．工程项目的风险分配，是通过（A）来实现的。

A.保险

B.风险准备金

C.合同设计

D.技术措施

10．施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。

A.环保

B.节水

C.节能

D.节材

11．鲁班奖评选电梯工程否决项目为：

安装保护装置测试一次达不到（D）的。

A.85％

B.90％

C.100％

D.95％

12．在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。

A.《土木工程施工合同条件》

B.《电气和机械工程合同条件》

C.《业主/咨询工程师标准服务协议书》

D.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》

13．通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A.15%—45%

B.20%—60%

C.30%—80%

D.20%—80%

14．通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。

A.一致性

B.集成性

C.系统性

D.平衡性

15．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。

A.对风险进行监控和预警

B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

16．项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.稳定阶段

D.成效阶段

17．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

18．如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。

19．按照建设部“建质[2002]173号”和“建办质函[2007]157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以上“建筑业10项新技术”。

A.4项

B.5项

C.6项

D.7项

20．鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年

B.一年

C.一年半

D.二年

21．实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

A.控制

B.实施

C.计划

D.创优

22．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

23．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

24．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

25．房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延伸产品

C.核心产品、有形产品、延伸产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

26．风险识别就是（B）。

A.识别风险发生的规律性

B.识别风险因素，并将它们罗列出来

C.识别风险对策的有效性

D.识别风险管理的效率

27．劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）

A.不低于30%

B.不低于50%

C.不低于60%

D.不低于80%

28．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

29．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

30．工程项目资金管理的基础是（A）

A.预算管理

B.概算管理

C.决算管理

D.结算管理

31．项目管理成熟度模型是（D）。

A.一个数学解析式

B.一组逻辑关系

C.一个假定推论

D.一整套科学的体系和方法

32．通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

33．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A.在项目取得前

B.在项目取得后

C.在项目运作中

D.在项目取得及项目运作中

34．沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

35．项目沟通管理的特征是（C）。

36．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

37．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次

B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次

D.专业层次和项目层次

38．目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。

A.1992年

B.1996年

C.1999年

D.2005年

39．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

40．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

41．冲突存在于工程项目管理的（A）。

A.全过程

B.设计过程

C.施工过程

D.结算过程

42．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

C.项目部门经理

D.项目管理人员

43．在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B）

A.《建设工程规划许可证》

B.《建筑工程施工许可证》

C.《房地产开发项目手册》

D.《商品房预售许可证》

44．项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型

B.二维模型

C.三维模型

D.四维模型

45．沟通是信息的（D）过程。

46．工法的时效性为（D）

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

47．申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。

A.项目经理

B.项目总工

D.经手人

48．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

49．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

50．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

51．庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。

A.时效性

B.全面性

C.真实性

D.准确性

52．（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖

B.白玉兰杯

C.扬子杯

D.詹天佑奖

53．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（B）。

A.权益

B.义务

C.责任

D.风险

54．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

55．项目管理成熟度模型是（D）。

56．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

57．在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（C）。

A.生产条件

B.生产状态

C.安全条件

D.安全状态

58．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

59．冲突存在于工程项目管理的（A）。

60．实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

61．通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（C）。

62．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

对建设单位而言，该质量事故的责任方为（B）。

A.分包单位

B.施工单位

C.监理单位

D.原材料供应方

63．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（A）。

64．对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（A）。

A.保证工程量的准确性

B.保证固定单价的准确度

C.为竣工决算打好基础

D.为过程索赔做好准备

65．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

66．（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现