宁夏资格从业考试《建筑工程项目管理二级》习题精练含答案解析九Word格式.docx
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D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
【答案】B
[解析]1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用
三、单选题-3
以下说法不正确的是()。
A.项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
B.项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作
C.项目控制对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标
D.项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动
【答案】C
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
四、单选题-4
确定和控制工程造价的基础是______。
A.概算定额
B.估算指标
C.预算定额
D.工程计价定额
[解析]预算定额,是在正常的施工条件下,完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、机械台班数量及其相应费用标准。
预算定额是工程建设中的一项重要的技术经济文件,是编制施工图预算的主要依据,是确定和控制工程造价的基础。
五、单选题-5
某大型体育场馆项目施工,在实施成本管理的下列措施中,______属于施工成本管理的技术措施。
A.编制成本控制流程图
B.对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案
【答案】D
暂无解析
六、单选题-6
项目管理实施规划的编制工作程序应为()。
A.了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续
B.了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续
C.了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制
D.了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制
[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法
七、单选题-7
下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A.资源需求计划
B.工程进度的风险分析
C.进度控制工作管理职能分工
D.对实现进度目标有利的施工方案
建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
因此本题的正确答案为D。
八、多选题-8
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,对其主要特征表述正确的有()。
A.不论何种情况,施工总承包管理方都不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调
B.不论何种情况,施工总承包管理方都不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订
C.业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方不承担对其的组织和管理责任
D.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
E.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
【答案】D,E
九、多选题-9
在组织结构模式中,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()等几项分工。
A.工作任务分
B.项目管理分工
C.工作流程分
D.管理项目分工
E.管理职能分工
【答案】A,E
组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
一十、多选题-10
《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定,下列表述正确的是()。
A.设计变更超过原设计标准的,应报发包人批准
B.承包人在施工过程中更改施工组织设计的,应经工程师同意
C.改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更
D.变更有关工程质量标准和工期属于设计变更
E.变更工程价款的报告应由承包人提出
【答案】B,C,E
一十一、多选题-11
建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.利益
E.环境
【答案】A,C,E
一十二、多选题-12
下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析,描述正确的是()。
A.提出各种进度控制最终报告
B.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
C.编制设计要求文件
D.参与竣工检查及审核竣工文件
E.组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底
【答案】B,C,D,E
一十三、多选题-13
下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有()。
A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D.“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的,都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同
E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
【答案】A,C,D
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
一十四、多选题-14
根据我国现行规定,建造师的执业范围包括()。
A.从事项目总承包管理
B.从事建设工程技术经济咨询
C.工程经济纠纷的裁决
D.在施工管理文件签字盖章
E.从事建设工程项目管理服务
【答案】A,B,D,E
一十五、多选题-15
建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()等各项目标得以实现。
A.计划目标
B.费用目标
C.质量目标
D.进度目标
E.考核目标
【答案】B,C,D
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
一十六、多选题-16
设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括()。
A.控制原材料、半成品质量
B.参与审核主体结构的施工方案
C.对变更设计图纸进行控制
D.纠正施工中发现的设计问题
E.完善工程竣工图
【答案】C,D
设计单位在施工阶段,通过对关键部位和重要施工项目施工质量验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的质量标准相一致,这是设计单位的施工阶段质量控制的任务目标。
因此,本题正确答案为CD。
一十七、多选题-17
路桥公司采用的劳动力管理方式的特点有()。
A.按职能原则建立项目组织
B.管理人员由项目经理直接领导
C.项目施工有多个施工单位支持
D.项目经理对本项目的成员有权控制和使用
E.项目经理无须专门训练便容易出入状态
一十八、简答题-18
某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法。
(1)确定质量总目标并分解成分目标;
(2)绘制竣工图;
(3)对工程进场材料进行检验;
(4)进行联动调试和试运转;
(5)检查竣工资料文件;
(6)编制施工组织总设计;
(7)参加设计技术交底;
(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
【问题】
【答案】1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于事前控制。
主要是对投入工程项目的资源和条件的质量控制。
一十九、简答题-19
某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。
具体控制工作如下:
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。
调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作。
施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
问题
1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么
【答案】对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为正确选定路线线位、合理进行路线设计、合理设计小桥梁与构筑物、合理编制施工方案和施工组织设计提供依据。
二十、简答题-20
【背景资料】
某啤酒生产线设备安装工程项目。
施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
【问题】1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控制哪些方面
2.在质量控制中,施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制
3.形成工程质量全过程涉及哪些阶段
4.在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容
5.工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些
【答案】1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于事前控制。
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