洛阳某房地产项目营销推广方案Word下载.docx
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4、一期公开发售(开盘及开盘持续期)
6、二期公开发售期(开盘及开盘持续期)
第一部分
项目整体定位的深度剖析
一、“家在洛阳·
住在欧洲”定位结构
1、“国际生活”项目定位的基础
⏹传统富人区:
南昌路被誉为是洛阳传统的富人区,区域认同度相当高,本区域是成熟型的住宅区,区域配套相当完善,结合优美的环境,使得这一区域成名符其实的富人区。
⏹市场需要:
洛阳房地产市场发展是稳健的,居民的住房需求明显地释放出来,从近两年的开发量与成交量可见洛阳房地产的良好发展态势。
⏹高端客户需要:
高端客户需要满意的房子,作为个人身份与地位的象征,而且在个人生活方式与居住质量上明显需要提升,个人财富的增加与居住品质的追求,使得高档住宅成为开发热点。
2、“国际生活”是项目生活方式的引导
正是因为洛阳“新国际主义”的兴起,传统的生活概念和生活模式已经不能满足市场的要求。
他们需要的是一种超越了目前的生活状态,享受到一种全新生活方式,而且是一种领先性,一种能够激发人们对生活的无限梦想,并能够在顺驰国际城找到一个实现生活梦想的新的平台。
顺驰国际城所要做的,已经超过了产品的本身,而是为消费者提供了一个明天的生活梦想。
或许不难发现,有很多有梦想的生活方式、生活形态是一直潜藏在买家心里的东西,没有机会得到满足,也没有期待会得到满足。
正如灰姑娘的梦一样,顺驰国际城正如一个手握魔杖的仙子,将这种生活的需求,这种生活方式变为现实,引导人们走进更高层次的生活,一种真正意义上与国际接轨的国际生活方式,体会更高的生活品位。
二、国际生活的定义
顺驰国际城“国际生活”的定义为:
一种荟萃世界的精彩,多元化的生活方式
顺驰国际城,打破了洛阳住宅的传统模式,从普通住宅小区中脱离出来,从“人本主义”出发,将居所的原有“食、住”功能,延伸至一个种生活的文化,在极力塑造国际文化与国际文化生活的氛围的同时,因此,项目会所的将咖啡屋,旗牌室,酒吧,餐馆,生活超市,体育健身,文化超市,这些硬件设施----备置到位.使现代都市人在工作时能把尽可能多的时间挤出来用于工作;
在休憩时能将尽可能多的时间挤出来用于享受生活。
三、国际生活的内涵
健康+多元化+高品位
国际生活内涵:
⏹健康的生活:
亲和、健康、趋前
⏹多元化的生活:
包容、丰富、多元化
⏹高品位的生活:
精致、高尚、极致
1、健康的生活:
健康生活理念、环保式建筑规划、园林绿化、洛浦公园、洛河等。
⏹三重自然生态圈
——小区大规模绿化、洛浦公园、洛河,打造国际人居自然生态环境。
⏹前瞻国际的规划布局
——组团式开发、水景园林规划、现代简约的建筑、国际级规划构想。
⏹引领潮流的建筑风格
——立面构造、色彩搭配及线条处理均立足国际潮流前沿。
2、多元化的生活:
——强调配套的齐全,包括商业、会所、园林等等。
⏹多个国际主题园林设计
——荟萃各国园林之精彩,构筑国际生态园林。
⏹大型顶级名流会所
——逾四千平方米的集中式名流会所,汇聚国际名流精彩。
⏹国际标准的“泛会所”
——以国际标准建造休闲配套,让生活全面与国际接轨。
⏹国际化商业街
——融会世界各地特色商业文化,集景观、休闲于一体。
3、高品位的生活:
——良好的园林环境、星级物业服务、居住氛围、人群素质、国际友好社区。
⏹国际顶级物业管理
——引进国际级一流水准的物业机构,提供顶级家政服务。
⏹国际化现代学区
——国际双语幼儿园,强力打造未来国际人才精英计划。
⏹国际居住文化
——国际友好社区,和谐的社区人文,倡导新型邻里关系。
⏹全方位的智能化管理
——家庭局域网、“一卡通”管理、远程抄表系统等。
⏹超一流品质
——天长地久品质工程承诺,样板工程,一流的建筑质量。
四、“国际生活”八大标准
1、国际化的规划设计
顺驰地产秉承国际化开发理念,吸取国外先进的开发经验,以“国际建筑视野”的建造理念,住宅布局形成大社区小组团的科学布局,符合国际居住潮流邀请知名公司联手合作,社区内每个细节均达到国际化标准。
2、国际化的园林设计
园林设计由著名的园林设计公司设计,吸取世界各国园林特色与精华,倡导一种回归自然的国际化理想生态居住模式,形成与自然和谐的世界级花园社区。
3、国际化星级名流会所
逾四千平方米星级会所荟萃世界各国特色的休闲、娱乐、文化精华,为业主提供高品质的生活享受,打造尊贵、时尚、动感、悠闲的生活空间,让业主生活时刻与国际同步。
4、国际化的商业街
顺驰国际城国际商业街融合了世界各地的饮食、休闲、娱乐的景观街,具有浓厚的人文色彩,是社区乃至洛阳一道独特的风景,让业主充分体验到国际化生活模式的无穷魅力。
5、国际化的教育直通车
顺驰国际城实施与国际接轨的教育系统,为业主子女提供一体化服务。
小区内特别设有国际青少年素质培育中心,开设IT、芭蕾、钢琴、绘画、外语口语等各类兴趣班,定期邀请国内外教育专家学者讲学、培训,全方位培养参与国际性竞争人才。
6、国际化的医疗体系
社区全面实施“健康管家”计划,为每一位业主建立私人健康档案,引进国际一流的生命检测医疗系统,定期为小区业主进行全面体检。
还有为患病业主度身订做“康复计划”,帮助病人制定有效医疗计划及监督其康复情况。
特别设立健康“绿色通道”,业主只需要一个电话即可优先就医,节约了大量的时间及精力,成为国际化健康家园最佳的体现。
7、国际化的社区文化
倡导社区文化的建设,加强邻里之间的联系,营造良好的社区文化氛围,把国际化的生活方式体现在社区文化中,内向围合的自由式社区布局,有效地聚集人气,营造出亲切、具有人情味的活动空间。
定期举办文化沙龙活动,使之贯彻社区生活的全过程,用高尚的生活情趣和生活品位来提升小区国际化生活品位,从而在小区范围内形成人与人之间和睦相处、谦让友爱的氛围。
8、国际化的物业管理
顺驰国际城由顺驰物业管理公司全面管理,具有其丰富的经验和专业的技能为顺驰国际城规划“星级酒店式VIP管理”和“一站式物业管理”服务,国际级管家,为尊贵的业主提供星级的享受。
第二部分:
销售目标
一、一、二、三期总体销售目标:
至2006年7月完成销售总量90%以上。
二、各阶段销售目标:
1)正式开盘3个月内(2005年6月18日-8月中旬):
完成一期总销售量90%以上,约3万平方米
顺驰国际城刚入市,无论是产品素质还是项目所倡导的生活方式,对客户皆有着较强的吸引力与新鲜感,而且经过市场预热期及内部认购期等阶段的大力宣传推广,将形成第一个销售高潮。
2)二期公开发售6个月内(2005年8月20日-10月中旬):
完成二期总销售量90%。
二期入市,此阶段利用产品的提升策略和各项销售措施组合刺激市场,多种销售渠道共用,配合不断更新的现场展示,对目标市场发动波次进攻,促使销售得以再次放量。
3)公开发售12个月内(2005年6月-2006年7月):
完成项目一、二、三期总货量90%以上。
三个期间的销售要形成一定的梯度,并形成的强大的推动作用,前期的推广为后期积蓄势能,最终达至项目推盘成功。
第三部分:
十大推售原则
※原则1:
以顺驰企业品牌作为切入点
1、三个核心价值需同时推广,但不同阶段的推广重点不同。
2、销售前期以顺驰品牌、发展商与国际生活理念作为推广重点。
3、销售中期以建立“洛阳第一大盘”和“洛阳城市名片”的市场地位为推广重点。
4、为项目销售后期奠基,同时为项目次年发展做好铺垫。
※原则2:
卖点的推出必须有层次
1、不能提前透支卖点,必须结合工程进度和市政配套进行推售。
2、卖点不能一次推完,必须根据消费者的特点和市场的形势相应推出。
※原则3:
以高姿态进行包装
一期应以高姿态进行包装,从一开始就树立市场的领导者形象,形成市场差异化。
一期应以地段包装及企业品牌导入为主。
※原则4:
充足的客户储备与管理,开盘前达到:
开盘前蓄客要达到一定的数量,为开盘积蓄强大的销售势能,为市场造势与开盘成功奠定基础。
1、强烈购买意愿者:
400名
2、较强的购买意愿者:
600名
3、意向登记者:
800名
※原则5:
开盘时机选择:
以我为主,保证现场软硬件设施到位,符合大众对顺驰的价值期望时方可开盘。
完成的工作包括:
(1)、物料及配套的准备工作完成:
⏹专业销售工作服装的定制完成:
建议规格约为1000元/套,建议请专业服装设计公司量身定做;
⏹模型的制作完成:
小区整体大模型、项目区域模型、户型单体模型;
⏹销售及宣传资料的完成:
认购须知、认购书、价格表、销控表、展板、海报、国际生活宣言、户型手册;
⏹看楼车的开通:
建议洛阳市区开通免费看楼车。
在市区大型商场、市中心区域设定看楼车上落点。
(2)、现场包装的完成:
⏹样板房的装修与布置
⏹销售中心的装修与布置
⏹由销售中心到样板房的看楼通道的装饰
⏹景观广场的装修与布置
⏹项目工地包装完成
⏹附近道路道旗的布置完成
(3)、物业管理公司的提前进入:
聘请的物业管理公司在开盘前即进场展示其先进管理模式,并开始着手准备和指导现场的物业管理工作。
※原则6:
综合性价比优于对手:
1、市场依据:
⏹市场形势:
(1)、审视洛阳市整体状况,呈现供需两旺的情况,房价呈现明显的上升趋势。
(2)、从今年竞争楼盘开发、上市数量分析,顺驰国际城面临的市场竞争压力将加剧,对价格的制定要更为谨慎。
⏹直接竞争项目价格情况:
我们把竞争项目分为两种,一种是洛阳市范围内同档次的大盘,另一种是同区域内的楼盘。
(1)、洛阳同档次
洛阳中高档楼盘均价在2500元/平方米左右,在综合的品质、社区配套、社区环境、人文氛围上均有所欠缺,综合品质不高,至使价格上提升不了档次。
(2)、在同区域内
在同一区域内可类比楼盘价格起步价在2400元/平方米,最高均价已高于3000元/平方米,综合品质上大大提升,如建业森林半岛,使得市场竞争压力加大。
⏹消费群心理价位:
综上所述,本策划报告认为中高档大型楼盘的争相入市,必然会迅速激化市场竞争态势。
消费者对涧西区的楼盘期望值较高,价格临界点是3000元/平方米。
2、价格制定策略:
⏹顺驰品牌的快速扩张:
顺驰是全国知名品牌企业,在消费者已形成强大的品牌优势,而目前顺驰在洛阳已形成快速扩张的态势,为确保品牌形成相当的稳固与深入民心的效果,在价格制定上不宜设置过高的门槛,从价格优势上,快速地占领市场份额。
⏹开发资金的快速滚动运作:
房地产是典型的资金密集型产业,资金的快速转作是顺驰国际城成功的重要保证。
因此顺驰国际城应以理性的价位入市,促使首期快速销售。
在形成品牌与热销口碑的基础上,对后期开发产品进行价格调升,从而实现后续开发的超额利润,保证资金正常运转,满足滚动开发的目
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