环艺专业实训实践报告与现代企业人力资源管理个人总结合集Word文档下载推荐.docx
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人体工程学重视“以人为本”,讲求一切为人服务,强调人类的衣、食、住、行,从人的自身需要出发,在以人为主体的前提下考虑其他因素。
人体工程学已广泛应用于现代的工业产品设计,在家具设计中的应用也正日趋成熟。
伴随着家具设计,就要考虑到家具摆放,以及空间的大小。
那么就要涉及到建筑,根据建筑,我在网上找了一些关于建筑方面的资料,就我国目前某些建筑方面做了以下记录。
1规模和总量
据中国建筑装饰协会调查研究,我国建筑装饰业的规模大体
全国共有建筑装饰企业25万余家,其中主营建筑装饰、具有国家建设主管部门审发的资质等级企业2万家,兼营建筑装饰如土建公司、安装公司、园林公司等,具有国家建设主管部门审发的资质等级企业5万家,主要从事住宅装饰装修工程。
全国建筑装饰行业施工队伍850多万,其中工程技术人员50万人,吸纳农村剩余劳动力近700万人,因建筑装饰业的发展,带动建筑装饰材料生产、流通就业人数达500多万人,从事建筑装饰业人数约1400多万人。
全国建筑装饰行业完成年工程产值5500亿元,实现建筑业增加值1700亿元,约占国内生产总计(gdp)6.2%左右。
根据国家的产业政策,国有资产正逐步退出建筑装饰行业,目前国有企业在企业总数中不足1%,民营企业、合资企业占绝大多数。
2目前存在的主要问题
建筑装饰行业虽然取得了长足的进步,为国民经济和社会进步做出了突出的贡献,但在发展中也存在着很多问题,归结起来,主要表现在以下几个方面:
(1)企业数量过多,供大于求,市场竞争残酷。
(2)企业规模过小,抗风险能力弱。
(3)专业化程度低,竞争平台单一,价格竞争是主要形式。
(4)行业处于低水平竞争状况,整个市场不规范。
面对加入wto后,我国建筑装饰行业市场的国际化,行业内普遍对国际大公司了解不足,对国际市场的认识不够,没有把企业放在国际市场的大环境下进行分析研究,因而也就不能准确的把握自己的位置,调整好企业发展战略。
3行业发展
随着我国顺利加入wto,建筑装饰行业也面临着机遇和挑战,这将引起行业内的巨大变化:
(1)国际化、多元化的发展趋势。
这其中包括工程业主的国际化和多元化、设计、施工的国际化、材料生产的国际化、材料营销的国际化。
(2)高技术的发展将引发建筑装饰行业的技术革新和技术革命。
随着社会科学技术的进步,不断会有新的科研成果转化成建筑装饰材料,不断会有新的施工机具和施工技术进入建筑装饰行业智能化、自动化、节能化等将成为装饰装修的重要的内容。
(3)科学化的企业管理和项目管理发展趋势。
我国企业的管理水平也随着建筑装饰市场与国际市场的接轨而不断提高,最为突出的是工程项目的管理要与国际管理对接。
(4)重视环保与健康的发展趋势。
建筑装饰行业作为环保改造的重点行业,随着我国社会环境意识的加强,人们对自然关注程度的提高,只有全面提升我国建筑装饰行业的环保水平,才能在未来的市场中站稳脚跟,取得发展。
(5)市场进一步细分化趋势。
市场进一步步细分化是专业化的必然结果。
要改变我国市场竞争平台狭小的局面,就是要走专业化分工的道路,使企业在专业领域做专、做尖、做精,逐渐在各个细分市场上形成有独特经营特点的经营管理和市场运作方式,形成各市场中的名牌。
(6)企业间的联合,重组趋势。
要改变目前我国企业竞争实力弱的局面,就要进行企业间的联合、重组,使资源得到优化配置,形成地区乃至全国的行业旗舰式企业,真正做到做大、做强,具有企业的品牌和优势,能够抵御国际竞争,在国内、国际市场上都占有一席之地。
4市场竞争
从XX年度中国建筑装饰百强企业评价入围企业名单中建筑装饰行业在深圳、上海、苏州、宁波、北京发达城市以及广州、青岛等沿海城市发展势头正猛,其中建筑装饰百强之首为苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司,连续几年成为南方乃至全国建筑装饰的领头雁,在百强前十名中深圳市建筑装饰工程企业占了六家,可见其强劲的发展势头;
河北省唯一入围的企业是河北斯特龙装饰工程有限公司。
秦皇岛作为全国首批开发的14家沿海城市之一,在旅游的带动下经济迅速发展,建筑装饰企业也如雨后春笋般遍布港城。
其中秦皇岛星艺装饰、业之峰、东艺日盛、东腾嘉业、世纪嘉恒在良好的市场运作环境下已经初具规模,在客户当中有一定的影响力,成为秦皇岛建筑装饰行业的领头羊。
他们都能有训练有素的业务员加上技术高超的设计师,并在保持品质的同时诚信经营,口碑甚佳。
相对来讲,在众多建筑装饰公司当中颇有竞争力。
5企业描述
公司需保持着以人为本的设计理念,追求品质的卓越,设计的品位、潮流、完美、时尚,精心设计、精心组织、精心施工,不断地迫切要求自己进步。
为加快公司发展,加深企业在客户中的良好印象,公司承诺:
严把材料进货关,低价位品牌主材配供,所有材料符合国家国家环保检测标准,如发现有不合格材料,假一赔十;
2.经统一培训考核上岗的专一施工队伍,严格按国家标准工业施工,验收;
3.设计理念坚持功能与艺术的结合,每套方案均由工作组精心设计,报价明示客户,让客户的方案成熟完美;
4.最大程度的省钱省心,两年保修,终身维护。
6.产品和服务
作为一个建筑装饰企业金利公司主要做工装、家装室内设计并实施工程队施工等等。
7.团队组织管理
公司需由一支充满热情和活力的团队组成,年轻有位而又善于组织管理的张经理是企业的灵魂人物,在他的带领下,公司稳步发展,快速前进,靠着公司的信誉与质量保证,已经开始在同行中崭露头角,发展前景广阔;
三位聪明伶慧而又锐意进取的女设计师一次次用她们深厚的设计功底、开拓的大脑和前卫的思想设计出令客户叹为观止的优秀作品,辉煌显赫的“功绩”正从她们娴熟的业务中产生;
一个出色的业务员在整个业务谈判中起着非常重要的作用,正是因为她们那份优秀的口才和令人折服的言词说服了业主,使得设计工作和施工工作顺利开展,金利公司正是因为出色的业务员不断的推动公司的发展;
工程部的油工、木工都是来自南方城市,他们细腻的心思和娴熟的技艺为工程的开展锦上添花。
经理、业务部、设计部、工程部、财务部通力合作,流程顺畅,在提高了工作效率的同时为客户留下了良好的印象,为业务拓展打下了良好的基础。
总结
伴着我国经济的发展,建筑装饰行业也在一步步走向成熟,在众多的建筑装饰公司还没有发展完善的时候,市场进入壁垒较低,客户认可程度不集中,因此公司通过完善的管理、精湛的技艺,引领时尚潮流,那么家装行业会在建筑装饰行业会越走越远,越走越好。
现代企业人力资源管理个人总结
现代企业人力资源管理个人总结
如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。
社会文化决定社会成员的心理状态;
家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;
企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。
领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。
用脑容易,用心难
伴随工业革命的发展,对生产力主体--人的要求也不断变化:
初期首先是对人的"
手"
的要求最高,依赖手去制造大量的产品,谋取利润,所谓"
人多力量大"
。
其次是对人"
脑"
的要求,科技发明、高科技含量产品是企业制胜的法宝,科学技术似杠杆动力中的支点,是"
第一生产力"
;
现在则处于科技的高度发展但尚无质的突破之前,企业在相同、相近的技术平台上竞争,对人的"
心"
有更高的要求,如果一个新的科技产品、一个"
点子"
曾经能一时地救活或繁荣一个企业,那么市场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的"
更是成败的关键。
"
科技"
加"
心灵"
方能使企业具有长久生命力。
人心难测,不可替代,但又是兵家必争之地。
越来越多的企业意识到"
的重要性。
在宣扬其企业文化的语句中加入了更多对人性亲情的重视(如科技以人为本、优质生活保证等)。
在其产品设计和经营理念中也体现得更加明显:
相机变"
傻"
手机具备了"
一指通话"
、"
语音寻址"
等功能,给用户意外方便和惊喜。
企业由"
品牌"
战略向"
文化"
战略发展,广告中"
质量第一"
销量第一"
等用语正被诸如"
海尔中国造"
科技以人为本"
等更具文化色彩的用语所替代。
汉高公司于1998年将新的企业形象定为"
科技+心灵"
听起来很美,二者的平衡更是关键。
科技的日新月异,使企业在科研开发(r&d)上不敢怠慢,投放大量人力物力。
企业文化"
这一软性指标的工作,经常放于其次,似房屋中的"
名人字画"
,只是显示其"
而已。
所以日常生活中不难发现,经常是重"
轻"
的现象:
比如城市垃圾问题,将垃圾分类再利用科技进步(用脑)的结果,但不同的垃圾桶上标注"
有机"
无机"
的字样使垃圾投放者不知何从便是用"
的不足,或"
八股"
遗风。
再如公共标识问题,在有先进技术装备、环境优雅的卫生间的门上仅用汉字或拼音标注"
男、女"
也是狭隘的地域心理的体现。
对公共设施,我们通常是用脑去评估它的科技,而用心去体会科技与自己的距离及能给自己带来的方便。
我们设计建筑跨世纪的宏伟工程时,在运用现代高科技的同时,更应当考虑到"
百姓方便"
之最。
愿更多的工程能象(北京)首都机场新的航客站一样,以"
亲切宜人"
为设计思想,以先进、安全和方便顾客为经营理念。
少一些仅仅考虑外表的"
标识性"
建筑或不顾质量(科技)的"
献礼工程"
我们在竭力用脑开发设计高科技产品的同时,多多运用我们的"
吧。
产品代表我的心"
!
自目可剜,佛心难得
你怎样对待员工,员工便怎样对待客户。
赢得员工的心与赢得客户的心同样重要,也是企业共同面临的问题。
在讨论员工对待企业的问题前,首先应考虑企业怎样对待员工的问题。
有一则故事讲:
苏东坡善辩但不敌经常与其辩论的道僧。
某日,苏问:
你看我象何?
僧答:
象佛。
僧问:
苏答:
象牛屎。
苏窃喜并转告苏小妹。
小妹曰:
僧心中有佛,看物均为佛。
你心中有何?
回到企业如何对待员工的问题上,可依员工在企业"
中为何而(比较极端的)分类:
一种是将员工当作"
干活的工具"
这种"
作坊"
式的企业对待员工的方法是"
管、卡、压"
,有时甚至置国家法律而不顾,存在对员工实施体罚、污辱人格的现象。
属"
原始没落"
的企业文化
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