最新医院院长年度工作总结四篇Word下载.docx
- 文档编号:14000599
- 上传时间:2022-10-16
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:28.94KB
最新医院院长年度工作总结四篇Word下载.docx
《最新医院院长年度工作总结四篇Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新医院院长年度工作总结四篇Word下载.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
一、完成的各项工作指标
1、门诊量次;
较去年同期%;
2、接急诊人次;
3、收住院人次;
较去年同期上涨%;
4、手术人次;
5、床位使用率%,较去年同期下降%;
6、平均住院天数天;
较去年同期下降%;
二、年度开展的主要工作
(一)提高医疗服务质量,完善医疗服务水平。
一是医疗工作。
继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水平,完善医院硬件建设(如:
为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等);
结合医院工作实际,进一步完善了13项医院医疗制度,严格执行每月一次“三基三严”考核,要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度;
加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评,进行医疗查房20余次,每次13个科室;
坚持每周晨会制度,总结和分析上周工作,安排部署新一周工作,针对具体问题研究整改,有力的减少了医疗差错;
严格执行《病历书写规范》,每月一次对病案评价、公示和归档,并保持甲级病历率96%以上;
医务科组织短期业务培训9次,参加医疗学术研讨学习班2次,聘请专家进行授课4次;
进一步完善了医院感染管理体系,有效的控管了医疗服务中的不良事件,保证了患者就诊和治疗效果。
二是护理工作。
20xx年,护理部以“湖北省医院管理综合评价细则”为标准,以护理质量管理为工作重点,加强护理人员的素质教育和业务技能培训,从护理工作基础做起,坚持每季度一次护理质量分析讨论会议,按时分析存在的问题和提出改进措施,利于护理工作的有效提高。
全年各项护理质量指标较去年均有所提高。
如:
基础护理、危重患者护理达标率为90%,整体护理、病房管理达标率为95%,各种护理技术操作,制度执行达标率为100%。
全年组织护理业务培训学习6次,护理业务考试6次,全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责,应急预案掌握合格率达到95%,护理核心制度落实率达到96%。
三是院内感染工作。
院感科按照医院感染管理评价标准,定期对各个科室进行考评检查,并将结果反馈到各科室;
定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用情况。
全年对我院临床及重点科室取样检测218份,合格218份,合格率为100%。
(二)以病人为中心,构建合谐医患关系。
医院始终坚持“以病人为中心”,始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻科学发展观的出发点和落脚点。
一是开展了“假如我是一位病人”的换位思考大讨论和演讲比赛,促进医护人员改进工作方法,转变服务态度,提高了服务水平。
二是在门诊推行一站式服务,开展比速度、比质量、比服务、看考评结果“三比一看”活动,优化了服务流程。
三是推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。
如为中午在门诊治疗、输液的病人免费赠送午餐XX人次;
为生产的妇女免费出车接送600余次,让病人感受亲人般关爱。
三是严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,做到“因病施治,合理检查、合理用药、合理收费”,让病人感受到“公开透明、诚信服务”。
向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价服务,累计减免金额达15.6万元。
(三)以科学的管理机制,加强医院内部管理。
今年以来,结合医院管理年活动的深入开展,我院以提高医疗水平和服务质量为主线,明确执行岗位职责,落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶,主要做了以下几个方面:
1、继续开展了医疗服务质量管理年活动。
通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。
进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶
2、进一步加强和规范制度管理。
重点从财务管理,药房及药库管理,医疗设备和耗材管理,办公后勤管理入手,在保证非业务的职能科室,监督服务职能的同时作好自身管理工作。
3、加大理论教育引导力度,在全院广泛开展以科学发展观为统领的医德医风、行业纪律、法律法规等各方面的教育,不断增强广大干群职工的政治意识、大局意识,责任意识,积极促进广大职工整体素质的提高。
(四)彰现公益社会责任,发挥公共服务职能。
我院本着立足社会、回报社会原则,始终把社会效益放在首位,从公益事业着手,为人民群众排忧解难,努力缓解人民群众看病难、看病贵。
一是向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价服务,累计减免金额达28万多元。
二是针对女性常见的三种高发病(子宫肌瘤、乳腺病、宫颈疾病)以及三大癌症(乳腺癌、子宫颈癌、子宫内膜癌),我院在“三八”妇女节期间与×
×
区卫生局联合举办“女性疾病防治工程”,免费为3000多名妇女进行了“三高三癌”筛检活动,共免收金额60多万元。
三是在“五一劳动节”期间与×
市总工会联合推出“弘扬奉献精神,关爱劳模健康”公益活动,免费为全市劳模提供价值380元的体检套餐,免收金额1.9万元。
四是在5月12日与×
市慈善总会携手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善门诊”。
为女性提供乳腺病免费检查达1500多人次,手术援助20多例。
“慈善门诊”为特困户、五保户、下岗职工免费手术5例,免费金额1.5万元。
五是有效开展公共卫生及防疫工作。
医院分别为手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、结核病等传染病开展院内培训学习20多次、开办学习专栏6期,通过不定期到社区义诊、发放宣传单等形式向群众进行健康预防知识宣传和教育,提高群众对疾病认识和预防能力。
总之,经过全院职工的不懈努力,×
市第四人民医院20xx年工作取得了较好成绩。
在新的一年里,医院始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,本着对党和人民高度负责的态度,各项医疗服务活动让人民放心、满意。
精神力量,古老而又神秘的东西,有很多人喜欢把精神和灵魂联系起来。
人类有没有灵魂,我们不去探究,但是我们坚信人类有精神的存在,精神是人类的支撑,人类失去精神就意味失去斗志;
失去意志。
其实人类在学习中、工作中面临的一切困难都是与精神抗衡的过程,所以精神力量是整个学习中的主导力量。
人类的精神同样也是很脆弱的,如何激发自己积压在体内的精神潜能,迸发出无与伦比的宇宙风,一直是我们努力的目标。
人类在不断的探索中充分的肯定了人的潜能等同于精神潜能,发挥精神潜能可以带动肢体行为潜能,意志思考潜能。
而ONETOM的精神旨在激发体内的学习精神潜能,让学习的能量爆发,在很短的时间内达到超越自我的境界。
有很多人认为速成是一种想象,是不可攀越的高峰,但是我个人认为连我这样平凡的人都想翻越珠穆朗玛峰,这并不是因为我个人多么伟大的原因,而是有人曾经成功翻越过,换一个角度说ONETOM能够创造的成功神话,在每一个人身上都可以得到验证,这并不是人的行为在支撑着,而是我们的精神中已经把一些实现的事实当成我们奋斗的目标,我们倡导的思想是——精神力量主导一切。
在高科技已经成为产业化的今天,学习和掌握最新的技术是决定能否在行业内立足的根本,所有人早已清醒的认识到,自身水平和学习能力与早期发达国家网络发展水平的差距。
现在的网络人已经清醒的认识到我们现在所掌握的知识体系都已经是濒临淘汰的体系,如何在短期时间内超越他人,超越自我,达到时与光的同步,达到知识体系架构的完善,这个都需要精神力量来激发你的潜能,而这个精神力量就是ONETOM精神。
ONETOM精神是方法的精神是理论的升华是从质到量的光速飞跃,在进行整个理念讲解之前,我的心情是复杂的,常常听到很多人告诉我:
冯老师你的这个理念不符合培训的发展需求,冯老师你的这个理念我可能接受不了,冯老师你的这个教学理念太超前了,在整个中国教育界不适合,不要紧,我想对大家说明的一点是:
ONETOM的思路和理念不是为了今天而是为了明天,只要我们明天能做到,明天能从理念中悟出道理,能够到达成功的彼岸,在业界中笑看风云,这才是我们真正的希望。
下面通过学习一让我们来感受一下ONETOM的大师们创造的奇迹吧!
HYENA精神与斗志
“人类失去精神,IT将会怎样”,通过这句话我们清醒的认识到,IT职业是需要无比激情来衬托的,在IT这个职业中,无论我们做任何事情,从事任何工作都不能没有精神,不能没有斗志。
但是恰恰相反,那些拼命想挤进这个圈子和在圈子中苦苦挣扎了很多年的人,一直都没有走出一种迷茫和思考的怪圈,这个像恶梦一样的东西在不停的缠绕我们询问我们:
“我们该做什么,我们该学什么,学完以后会不会有好的发展,能不能学会,自己需不需要学习”。
不仅问自己还要问别人,问的多了就会开始怀疑自己的能力,人呢也越来越颓废,而对自己呢也越来越没有信心,时间就这样悄悄的流逝了,就这样退出和放弃胜利了。
宁波老师曾经说过“没有技术不是你的错,光想不做就是你的错了!
”
而导致这种现象的根源是我们没有必胜的精神,没有顽强的斗志,没有战胜困难的勇气,光想而不做,没有激发自己潜能的能力。
所以我断定如何克服阻力,战胜自我,挑战极限,是成功的出口。
而精神力量就是我们开启出口的钥匙,所以说精神就是方向,斗志就是前往目的地的火车,而理由是阻止我们前进的障碍。
那么什么是HYENA精神呢?
“HYENA”,直译为鬣(猎)狗,一种生长在南美洲、非洲大陆的动物,相貌丑陋而凶狠,下面我们就来学习一下这种动物自发的品质。
凶狠
我们知道世界上比狼更残忍的动物就是HYENA土狼,这种长着圆耳朵比狗还要小的动物,在非洲以凶狠残忍而著称,他们将肉和骨头全部吞下,不会给敌人留下一点机会。
我们现在的IT人,或者是整天梦想进入这个圈子的人,象绵羊一样活着,从来没有胆量或者畏惧与人竞争,生活在自我陶醉中,从不知道自已引以为荣的所谓的技术已经过时和淘汰了。
很可笑,缺乏竞争的品质,一个IT工程师是需要经过磨练而成长起来的,知道我们为什么进步的很慢吗?
就是我们没有经过竞争,没有屡次尝试被杀的痛苦,我在23岁的时候被别人嘲笑没有见过路由器和交换机,对我的伤害很大,所以立誓考下双CCIE。
我有一个学生,32岁了,初中毕业,资质与基础都很差,在攻击课程中,屡屡被杀,被人嘲笑,自己搞的也很很痛苦,但是我从他身上看到凶狠和执着的品质,最后他杀死所有竞争对手,成为真正的IT-HYENA。
有时候恐惧是知识匮乏的表现,有没有时常恐惧,如果有,恭喜你,准备被杀吧,KillMe,你已经出局了。
而更可笑的是,有些工程师保留了几年甚至几十年不敢教给朋友或者学生的经验竟然是错误的,呵呵,保守是你恐惧到来的前奏,请相信我,保守自己,是快速被杀的前提,HYENA的品质要求我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 医院院长 年度 工作总结
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)