员工技术等级评定方案Word下载.docx
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4.1综合管理部负责等级评定的受理及组织工作;
4.2生产部和技术研发部负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法,并参与考核评分工作;
4.3生产部、技术研发部、项目部、营销部、综合管理部参与评分标准的制定及考核评分工作;
4.4有关部门准备考核工具、物品材料。
5、技术等级设定
5.1基础条件
(1)基础资格条件:
工龄累计在3个月以上,与公司签定1年以上期限劳动合同或协议(含续签)。
(2)能严格服从领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务。
(3)热爱本职岗位工作,勤劳主动,人品正派,团结同事,顾全大局,积极进取。
(4)在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为(如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等),没有受公司任何警告以上处理的。
5.2技术等级从低到高依次设定为初级工(技工)、中级工(技工)、高级工(技工)等三个职等,每个职等分为A、B、C三个职级,A级最高,C级最低,分别对应9个技术等级。
5.3技术等级是员工技能水平的体现分。
技能等级
对应技术等级
备注
职等
职级
高级工(技工)
A
9
级别暂定
B
8
C
7
中级工(技工)
6
5
4
初级工(技工)
3
2
1
注:
表中所列定(晋)级时间间隔标准:
如某员工从1级向2级晋升至少需间隔3个月。
6、技能评定条件
6.1初级工(技工)
具体要求如下:
(1)熟悉所在岗位设备的使用方法;
(2)根据工艺指导书,能够独立完成相关操作;
(3)认识车间内设备、量具及相应功能;
(4)了解公司各仪器设备的操作方法。
根据考试成绩,将其划分为A级、B级、C级三个等级,其详细定级标准见技能评定项目及方法。
6.2中级工(技工)
在初级技工的基础之上,中级技工的具体要求如下:
(1)熟悉各产品的生产工艺流程,对于生产过程中出现的一般性问题,能够独立解决;
(2)熟练掌握量具、材料及相应的功能;
(3)熟悉公司各仪器设备的操作方法;
(4)熟练使用办公软件(如word、excel等)的基本功能。
6.3高级工(技工)
在中级技工的基础之上,高级技工的具体要求如下:
(1)理解公司各仪器设备的工作原理,如出现问题能够及时准确的査找原因。
(2)能够看懂工艺流程图和设备图纸;
(3)根据工艺流程图能独立操作完成规程;
(4)对于生产过程中出现的各种问题,能够独立及时的处理。
7、技能评定项目及方法
7.1主要包括理论知识考试和实际操作技能考核,理论考试主要为相关理论知识、操作规程、安全常识等。
由生产部和技术研发部拟定考试题库,综合管理部组织闭卷考试。
7.2操作技能考核的内容,由生产部根据评定对象所从事的工作确定相应的考核项目,在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
7.3理论知识考试和实际操作考核满分均为100分,两项均达到60分以上(含60分)者为合格,其中有一项达不到60分者为不合格。
7・4对于文化水平较低者,可采用口头提问的方式进行理论考试,技能评定委员会审核后代替理论考试的分数。
考核评定转化为理论考试分数对应表:
评定等级
优秀
良好
一般
差
理论考试分数
85
84〜70
69〜60
60分以下
7.5理论知识与实际操作考核所占权重如下表:
级别
初级工、中级工、高级工
理论考核
30%
实际操作
70%
合计
100%
7.6考试分数与技能等级挂钩如下:
等级
A级
B级
C级
不合格
分数
86分以上
76—85
60——75
例:
某员工申请高级工的等级评定,理论知识考试分数为70分,实际操作考核分数为80分,合计总分为77分,则评定结果为高级工B等。
8、技能等级评定流程
8.1新进员工等级评定
&
1・1对于技术较为熟练的新员工,试工时能独立从事本岗位工作,综合管理部可组织相关部门直接定级。
1・2新进员工在试用期结束前15天,综合管理部通知相关员工填写申请表,部门负责人对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价,填写审核意见后报综合管理部。
1・3综合管理部根据所需评定的技能、人数,统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点,并通知相关部门及人员组织考试和考核。
1・4综合管理部汇总评定意见,确立评定等级,评定结果公示无异议后报总经理批准。
8.2正式员工等级评定
2・1连续在本公司从事本职工作达三个月(含)以上的员工为正式员工。
8.2.2正式员工初次进行等级评定,应对照初次技能评定申报条件,填写等级评定申请表,列出申请理由,并由相关负责人填写审核意见后报综合管理部。
8、2.3正式员工晋级等级评定,应符合技能晋级的时间间隔要求。
2.4其它流程按&
1的程序进行。
9、相关要求
9.1各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。
任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长,否则一经查实,将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等处分。
9.2在技能等级评定的过程中,评定小组成员必须保持公平、公正,严格按照评分标准评定,严禁弄虚作假,否则一经査实,将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等处分。
10、相关支持性文件
10.1《技能等级评定申请表》
(主要描述本人现已达到的技术水平):
日期:
申请人签名:
年月日
(主要审核是否同意评定):
合理:
综管部意M:
(主要为是否批准进行评定)
签日期:
年月日
新员工技能等级评定申请表
申请时间:
技能等级晋升申请表
请时间:
班组
现技能等
级
现技能等级评定时间
申请理由
综管部意
合理
申请评
定等级
申3日月年
名签人
日期:
年
签名:
日
(主要为是否批准进行评定):
名:
见
技能评定评审表
姓名
錨
工种
匕匕
技證
或级
等或
理论考试成绩:
分
评分人:
时
间:
年
月
日审核人:
实操测试成绩:
考核成绩
日
审核人:
综合成绩:
综合管理
0L亠■▲
技能评定结果通知单
同志:
根据理论考试和实际操作考核成绩,评审小组认为您的技能水平已达到
(工种)级,特向您表示祝贺!
希望您在今后的工作中再接再厉,不断提高技能
水平,为公司的快速发展做出新的更大的贡献!
内蒙古开元生态铝业有限公司综合管理部
年月曰
根据理论考试和实际操作考核成绩,评审小组经过认真评议,认为您的本次定级未能
通过,在等方面仍需提高。
希望您继续努力,不断学习和进步,力争在下次评定时能有一个好的成绩。
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