综合管理部(部长)职务说明书Word文档格式.doc
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直接下级
行政助理、网络管理、司机、档案文秘
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2005年3月
本职:
负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;
进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设;
负责后勤支持工作;
出差管理和印章管理。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。
工作
任务
负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划
负责组织和安排管理层会议,提供会议纪录与整理服务。
通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况,进行有关考核。
协助总经理的工作,提供决策支持。
二
负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。
负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性
三
负责制定综合管理部工作计划,实现工作目标
制订综合管理部年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施
四
负责公司形象推广、公关活动
负责公司形象设计和推广实施。
负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访,负责与新闻媒体的接触。
负责组织并协调公司的公关危机处理。
负责公司网站的建设与更新。
五
公司企业文化建设
负责组织公司内部员工活动。
建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关心公司事务并参与管理。
组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。
六
统筹管理公司后勤服务工作,出差管理和印章管理
负责办理公司办公用品的采购、发放和管理
负责对办公、生活所需固定资产的采购与管理工作
负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅
负责与有关单位保持联系,保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好
负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级
负责公司网站平台的筹划和建设
负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理
负责对公司出差人员的管理,并提供外出手续办理、旅程安排等方面的支持
负责公司内的复印、传真、打印等工作
负责公司的公务用车管理,进行科学合理的调度
七
部门内部管理工作
制订、修订办公室的工作程序和工作制度,并监控实施
负责公司办公室队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责控制部门预算,降低部门管理费用
职责八
完成总经理交办的其他任务
权力:
对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权
调整公司管理制度的建议权,统筹制定公司规章制度的建议权
对出差事务的审核权
合同的审核权
印章使用的审核权
权限内的财务审批权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
总经理,总经理助理,副总经理,总工,公司各部门
外部协调关系
上级单位和兄弟单位、新闻媒体、办公用品供应商、地方政府机关等
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
企业管理或相关专业
培训经历
行政管理培训、企业文化培训
经验
5年以上工作经验,3年以上管理经验,1年以上部门管理经验
知识
掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识,了解公关宣传的常用做法
技能技巧
熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识
个人素质
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标:
员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况
费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注
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- 关 键 词:
- 综合 管理 部长 职务 说明书
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