绩效分析与考核表格Word下载.doc
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沟通能力
绩效
工作完成量
工作质量
是否按时完成
改进与提高
D
考评等级
A:
优秀 B:
良好 C:
合格 D:
不合格
主管签字
考评时间
员工签字
表格15 试用期员工自评表格
姓 名
专 业
学 历
部 门
直属上级
试用期自评(描述)
1、工作能力
2、工作绩效:
3、工作态度
自 评 结 论
1.
2.
3.
签名:
时间:
表格16 员工自评表格
所属部门
职务
工作内容
考评因素
回 答
个人总结
工作
情况
1.当前工作是否适合你?
2.工作时遇到的困难大不大?
3.工作量是否合适?
1.
2.
3.
对
工
作
的
希
望
1.你比较适合哪方面的工作?
2.你不适合干哪些工作?
3.你对当前的工作有什么希望?
薪酬与
职位
1.你认为薪酬是否合理?
2.职位是否合理?
3.你的希望与理由?
培训
1.你是否参加过企业的培训?
2.你希望接受什么样的培训?
3.你对本企业培训的意见是什么?
工作内容与目标
1.你认为你的部门当中工作分配是否合理?
2,需要改进的地方是什么?
3.你的工作目标是否完成?
工作思想
你对工作有什么构想?
自评人签字:
签字时间:
表格17 技术人员考核与分析表格
任职时间
工作职责
评估阶段的主要工作成果(评估者本人填写)
1.
2.
签字:
时间:
评估阶段需要改进的地方(评估者本人填写)
1.
时间:
评估主管根据被评估者的自评分析来进行客观的评估与分析
1.
2.
3.
时间:
评估主管进行具体的评估
A优秀B良好C合格D不合格选择:
工作效率
ABCD选择:
判断能力
团队合作
遵守纪律
工作的主动性
评定级别
□优秀□良好□合格□不合格
初评主管签字:
复评主管签字:
表格19 普通员工管理能力考核表格
年龄
管
理
能
力
A优秀
B良好
C合格
D不合格
本项评语
领导能力
协调能力
处事能力
总评
综
合
评
价
3.
上级主管签字:
直接主管签字:
培
养
建
议
派
职
表格20 普通员工年度生绩汇总表格
编号
任
职
时
间
工作时
假勤记录
功过
记录
平时
考绩
I
80%
专长
Ⅱ
20%
假勤
扣分
项
Ⅲ
奖励
增分
Ⅳ
实际
得分
I+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ
奖惩
办法
迟
到
早
退
事
假
病
旷
功
劳
过
错
总裁签字:
总经理签字:
责任副总签字:
主管签字:
考评时间:
年 月 日
综合分析:
表格21 一般管理者考核与分析表格
任职时闻
评估分析
职 务
一般能力评估因素
评估结论:
·
优秀
良好
合格
纪律
出勤率
评估因素
积极性
补充说明:
初评主管:
时间:
评定主管:
表格22 主管人员考核与分析表格
评估阶段的主要工作职责与目标(评估者本
人填写)
自评者签字:
目标与职责的完成程度与简要分析:
评估阶段主要工作成果(评估者本人填写)
对所取得成果的经验进行总结与分析:
评估阶段需要改进的地方(评估者本人填写)
对可能遇到的困难进行简要描述:
时间:
A优秀B良好C合格D不合格 选择:
A B C D 选择:
计划与组织
判断/决策
领导
培训部署
沟通/协调
创新与改善
责任副总签字:
表格23 企业中层管理者考核与分析表格
上岗时间
考评项目
自评
结果(分数)
复评
综合评价
B
C
决策能力
创新意识
业务知识
成本意识
业绩
自评总分数
复评总分数
优秀B:
良好C:
合格D:
自评人签字
考评人签字
表格24 企业高层综合素质考核与分析表格
□A□B□C
□D□E
计划能力
预见能力
果断能力
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- 关 键 词:
- 绩效 分析 考核 表格