名师名店每月经营管理工作模式操作手册Word文件下载.docx
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其他营收:
三、成本构成:
营业总成本:
营业可变成本:
营业管理成本:
营业固定成本:
本月经营数据分析:
1、营业收入:
2、营业构成:
下月经营目标规划:
上月美发收入构成:
洗吹:
客流量(统计单位:
个):
营业总额(统计单位:
元):
洗剪吹:
电发:
染发:
焗油:
美发产品销售:
本月美发收入构成:
下月美发收入增量构成:
洗吹项目经营增量分析思路:
现量表现:
增量目标:
1、价格竞争:
劣势原因:
优势方案:
2、技术表现:
3、服务表现:
4、创新力度:
5、项目宣传:
6、其他:
客流量增长计划:
1、计划:
2、措施:
剪发项目经营增量分析思路:
7、价格竞争:
8、技术表现:
9、服务表现:
10、创新力度:
11、项目宣传:
12、其他:
2、计划:
电发项目经营增量分析思路:
13、价格竞争:
14、技术表现:
(分技师和发型师)
15、服务表现:
16、创新力度:
17、项目宣传:
18、其他:
3、计划:
19、价格竞争:
20、技术表现:
21、服务表现:
22、创新力度:
23、项目宣传:
24、其他:
4、计划:
焗油项目经营增量分析思路:
25、价格竞争:
26、技术表现:
27、服务表现:
28、创新力度:
29、项目宣传:
30、其他:
5、计划:
产品销售项目经营增量分析思路:
31、产品品质:
32、产品包装:
33、产品展示:
34、员工推荐力度:
35、产品宣传:
36、产品定价:
销售营业额增长计划:
6、计划:
本月助理创收状况:
洗面:
客流量:
(统计单位:
个)
营业额:
元)
倒膜:
加收:
套餐:
加钟:
产品售卖:
1、技术品质:
2、价格:
3、宣传方式:
4、服务流程创新:
5、名称创新:
6、员工专业知识:
7、服务创意设计:
营业增量计划方案:
措施:
(日-日)
8、技术品质:
9、价格:
10、宣传方式:
11、服务流程创新:
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