驼人贝斯特安全生产(消防)责任制度Word文件下载.docx
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通知
贝斯特各部:
为提高消防安全意识,强化消防安全职责,确保企业安全,经研究决定成立驼人贝斯特消防安全领导小组。
现将领导小组成成员名单通知如下:
组长:
车进联驼人贝斯特行政副总经理
副组长:
路金鸾护理领域办公室经理
成员:
常省委护理领域副总经理
李新东护理领域工程中心经理
王国稿护理领域工程中心副经理
王宁护理领域生产运营中心经理
陈雪静护理领域质量管理部经理
为了便于管理,责任明确,消防安全实行分区责任制,各区责任人和安全员名单如下:
厂区:
责任人陈根立安全员葛自强
办公区:
责任人路金鸾安全员王丁
生活区;
责任人李俊双安全员逯保昌
生产区:
责任人王宁安全员侯景杰
2012年08月14日
第一节各级人员安全生产(消防)责任制
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、常备不懈、确保安全”的消防工作方针,立足于主动防范、突出重点,扎实做好各项消防安全工作。
落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确逐级和岗位消防安全职责,确定各级、各岗位的消防安全职责,为公司又快又好的发展提供基本保障。
二、总体目标
确保公司人、财、物安全,使企业正常运营,员工正常工作、生活,达到“零缺陷、零隐患、零事故”的目标。
三、主要责任
1.领导小组职责
1)对本企业安全生产、消防工作负直接领导责任,协助总经理认真贯彻执行安全生产和消防工作方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;
2)组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全生产和消防工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产(消防)责任制;
3)领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产(消防)考核指标。
领导、组织各部门消防责任人、安全员的培训、考核与审查工作;
4)领导组织本企业定期和不定期的安全生产(消防)检查,及时发现、解决工作中的不安全生产问题和安全隐患;
5)认真听取、采纳安全生产(消防)的合理化建议,保证本企业安全生产(消防)保障体系的正常运转;
6)在事故调查的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
2、各区责任人责任
1)全面负责辖区内、系统内的消防安全工作。
认真贯彻消防法律、法规及上级对消防工作的要求,拟定年度消防安全工作计划;
2)定期召开消防工作会议,对所属员工进行消防安全教育,提高员工的安全意识,使员工严格遵守消防安全管理制度并执行消防安全操作规程;
3)建立消防安全小组,小组成员要精干,保证需要时叫得来、用得上、干得好;
4)认真开展消防安全检查,及时发现和消除火灾隐患和不安全因素;
5)组织实施对消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保完好有效,禁止挪用、损坏和丢失;
确保疏散通道和安全出口畅通;
6)加强消防安全队伍的建设,开展消防安全宣传教育,防火、灭火知识、技能培训。
定期开展事故预案演练,并做好演练记录,不断完善预案;
7)发生火灾事故,组织现场指挥扑救,并按事故“四不放过”的原则查明事故原因和责任。
3、各区安全员职责
1)认真贯彻落实上级消防安全工作的指示和规定;
2)结合本部门实际生产情况,负责制定或修订本部门灭火救援预案,并组织教育演练,做好演练记录;
3)熟悉本区所用消防设施、器材的原理、功能、用法,熟练掌握操作技术;
4)落实消防器材、设施的管理措施,及时上报消防器材损失、报废情况,保证消防通道畅通;
5)生产区要明确危险远的位置、特点,检查电器、机器的使用性能是否正常,仓库要检查是否有易燃、易爆等引燃品,物质放置是否科学、合理,办公区、生活区要检查是否有超负荷的大功率用电器并做好检查记录,发现问题及时妥善处理;
6)发现安全隐患和灾情及时上报并作好应急处理;
7)配合本区域安全生产责任人对本部门员工进行安全生产、消防安全等知识的培训工作。
安全重于泰山,消防安全责任重大,各责任区责任人和安全员要切实负起责任。
对于不负责任、造成重大损失的要追究责任,严肃处理。
第二节各级部门安全生产(消防)制度
为了维护公司及全体员工的生命和财产的安全,在强调文明生产、安全第一的同时,防止和减少安全事故,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规,特制订本安全规章制度:
1.公司安全管理在总经理的领导下,负责研究部署、指导协调公司的安全生产工作,及时分析安全生产形势,决策解决公司生产工作中的重大安全问题。
行政部办公室作为公司安全管理的办事机构,负责公司安全工作的归口管理,公司其他职能部门按“谁主管谁负责”的原则,负责相应的安全工作。
2.公司各部门主要负责人为本部门的安全生产直接责任人,负责本部门的安全工作,带领本部门全体员工认真落实《安全规章制度汇编》;
公司行政副总负责实施的监督。
3.公司的安全生产方针是“安全第一、预防为主、常备不懈、确保安全”,实行“全过程、全方位、全天候、全员管理”的安全监督管理原则,做到“标准化生产场地、标准化生产岗位、标准化生产班组”目标。
4.公司全面推行安全管理及“ISO9001质量管理体系”管理模式,追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创一流的安全管理模式。
5.公司各部门班组长和员工应提高对安全生产的认识,树立“责任重于泰山”的思想观念,增强安全工作的责任感和紧迫感,坚持以人为本、求真务实、与时俱进、协调发展的科学观,按照“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,切实抓好安全工作。
6.由于医疗器械原料、产品等属易燃品,所以禁止在厂区、原料库、车间内吸烟,违者罚款100元;
7.寝室内禁止使用电饭锅、电磁炉、微波炉等大功率用电器,违者对相应电器进行没收并对第一责任人罚款100元;
8.严禁私自携带易燃、易爆、剧毒等危险品进厂,违者罚款100元;
9.严禁在厂区燃放烟花、爆竹,违者罚款100元;
10.严禁在高空处抛落各种材料、工具及杂物;
11.机器设备必须按操作规程操作,对违章作业、冒险作业的,对第一责任人处以100元罚款;
12.机器设备不得“常病”工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。
否则,对责任人通报批评;
13.各处电线电缆不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座,不准用其他金属物代替保险丝,不准超负荷使用电源;
14.电工等特种作业人员工作时必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋、用绝缘工具等;
15.发现安全隐患和安全事故必须及时上报,并做好应急处理,否则,追究相应责任;
16.凡进入本公司的新员工必须学习本制度的相关内容并经考核合格后方可上岗。
按照谁的责任区谁管理谁负责的原则,本制度由各区消防安全责任人监督执行,消防安全领导小组对各区责任人进行监督。
第二章安全生产(消防)火灾事故应急预案
驼人贝斯特火灾事故应急预案
为了最大限度的降低火灾事故造成的损失和危害,使在抢险过程中相关部门和人员职责明确、反应迅速、协调一致、扑救有序、快速高效,特制定以下应急预案:
一、组织机构
总指挥:
张国
副总指挥:
车进联
应急联络组:
组长路金鸾
组员:
王宁赵爱霞田丽周红芳杨晓俊石淑青
灭火组:
组长李新东
王进征王玉喜陈根立王卫东留置针产品线职工
疏散组:
组长王国稿
李利省刘江杰李立王丁王桂梅创口产品线职工
物资抢救组:
组长常省委
黄振东葛自强刘红旗陈艳香李崇刚引流产品线职工
二、组织机构职责
1、总指挥职责:
1)总指挥全面负责火灾事故的总决策工作,及时听取事故情况报告,视情况做出启动应急预案的决定。
2)向消防值班人员及其他有关人员了解火灾的基本情况,包括起火的具体方位、燃烧情况、员工疏散情况、灭火人员到位情况及消防设备的运行情况。
3)命令相关负责人根据各自的分工,迅速各就各位。
求助消防车到位。
4)及时掌握火场扑救情况,命令火场灭火队采取适当方式灭火。
5)掌握消防设备及其他相关系统的运行情况,并根据火场灭火需要命令动力确保应急供电、供水。
6)命令人员抢救组、物资疏散组采取有效措施,抢救伤员,抢救重要物资。
7)协助公安机关查明火灾原因,处理火灾后的有关事宜。
2、副总指挥职责:
总指挥不在现场时,代行总指挥职责;
在场时,协助配合总指挥履行好职责。
3、应急联络组:
1)保持与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
2)保持通讯设施和设备处于良好状态;
3)及时组织相关人员迅速集结,到岗到位,履行应急职责;
4)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
4、灭火组职责:
切断非抢险用电、水源,确保抢险用电用水,利用消防设施和灭火器、工具等迅速灭火。
5、人员疏散组:
组织人员从逃生通道逃生,引导人员撤离到安全地带。
6、物资抢救组:
1)实施抢救的应急方案和措施,并不断加以改进;
2)在事故有可能扩大进行抢救或者救援时,高度注意避免意外伤害;
3)抢救结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
三、应急程序
1.联络组快速通知应急机构人员赶往事故现场,按照分工职责各司其职。
2.动力部切断非抢险用电、水源,确保抢险用电用水。
3.根据火灾事故的大小,极力控制火势的蔓延和扩展,采取有效措施,使用有效设施、工具迅速灭火。
4.根据现场情况,第一疏散人员,第二抢救物资,使损失和危害降到最低程度。
5.对现场进行全面清查,消除次生、衍生事故隐患,做好污染物处理等后续工作。
6.恢复正常的生产、生活秩序。
7.查明火灾起因和责任人,对责任人作出严肃处理,统计损失,做好善后处理工作。
8.总结经验教训,续改应急方案。
四、应急保障
1.通信保障
明确相关人员通信的方式和方法,确保应急期间通信畅通。
2.应急队伍保障
应急组织结构中组成人员必须明确自己在应急中的职责,各小组人员必须会熟练操作各种消防设施,能打善战。
3.应急物资装备保障
明确应急救援所需要使用的物资和装备的名称、性能、用法、数量、存放位置及管理人员的姓名和联系方法。
保证应急物资够用、管用、好用。
4.经费保障
保证应急物资所需资金,使应急状态经常保持正常。
五、应急培训与演练
1.培训
对相关人员定期进行应急培训,使其明确自己在应急抢险中的职责,熟练掌握消防设施和工具的使用方法。
2.演练
要在适当范围内采取适当的方式利用适当时间进行应急演练,使相关人员职责明确、指挥有方,抢险有序、迅速高效。
2012年8月14日
附件一:
应急机构主要人员联系方式
组织
负责人
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