2021年开展优秀青年干部育选管用情况汇报材料文稿Word文档格式.docx
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市委常委会定期听取工作汇报,及时研究部署安排。
各级党委(党组)主要负责同志牵头主抓,每半年至少召开1次工作调度会议,市委组织部每半年开展1次专项督察,对照年轻干部配备目标进行“红黄绿”预警评价,并点对点反馈给各级书记,推动形成书记抓总、层层落实的工作格局。
二是建立谋长远、见长效的制度。
坚持既考虑近期需求、又着眼长远需要,加强年轻干部工作总体规划,制定贯彻落实全国党政领导班子建设《规划纲要》18条具体措施、大力发现培养选拔优秀年轻干部《实施意见》等系列文件,明确年轻干部队伍建设“规划图”“施工图”。
坚持“长计划”与“短安排”相结合,每年列出工作任务、重点措施、调配计划“三张清单”,确保提拔重用市管干部中年轻干部占比保持在50%以上。
三是建立重日常、抓经常的推进制度。
定期对市管领导班子开展调研分析,做到“一个班子一本账”,适时提出年轻干部调整补充建议。
把培养选拔优秀年轻干部工作纳入巡视巡察、年度党建工作考核等内容,通过实地调研、召开片会等强化督导指导,形成上下联动、齐抓共管的常态化推进机制。
二、创新政治引领机制,加强年轻干部政治历练。
市委坚持以党的政治建设为统领,把政治能力建设贯穿育选管用工作全过程,不断提高年轻干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
一是深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划。
坚持用心学进去,围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主线,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育,落实党委(党组)会议“第一议题”学习、领导干部专题培训、党员干部日常研学等制度,4年来市级层面培训年轻干部1.9万余人次;
坚持用情讲出来,围绕学习贯彻习近平总书记考察XX时的重要讲话重要指示精神,组织年轻干部深入企业、高校、农村、社区等调研宣讲,推行领导干部上讲台、讲党课制度,持续掀起学习运用党的理论创新成果的热潮;
坚持用力做起来,围绕贯彻落实总书记重要指示批示精神和党中央决策部署,健全完善具体化、事项化、清单化落实机制,每年底对贯彻落实情况集中开展“回头看”,确保见到实效。
二是深挖红色资源抓好党性教育。
充分挖掘运用XX精神等红色资源,建设以XX干部学院为龙头的党性教育基地,推动XX精神进教材、进课堂、进头脑。
XX区作为XX精神发源地,积极探索“线上+线下”、“课堂+现场”、“书籍+视频”等教学方式,对年轻干部持续开展红色教育,XX干部学院举办党史学习教育培训班X余期。
三是深入开展政治素质考察。
制定干部政治素质考察实施办法,细化列出13项正负面清单,综合运用专题调研、考察考核等多种方法,对拟提拔任用的年轻干部进行“政治体检”。
注重在疫情防控、脱贫攻坚、抗洪救灾、复工复产等大战大考中考察干部政治表现。
近年来,先后选派XXXX余名年轻干部驻村扶贫,组织XX万名年轻干部下沉防疫抗洪一线,让他们在急难险重任务中真刀真枪锤炼能力,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
三、创新发现培养机制,保持年轻干部“蓄水池”相对充盈。
市委放眼各条战线、各个领域、各个行业,广开进贤之路,加强跟踪培养,发现储备了一批量足质优的年轻干部。
一是实施“梯次储备工程”。
建立日常发现、优进绌退机制,通过调研推荐、考察比选,市级层面直接掌握70后厅级、80后处级、90后科级优秀年轻干部XXXX余名,每年动态调整1次,始终保持一池活水。
二是实施“源头建设工程”。
紧盯XX经济社会发展急需紧缺的人工智能、经济金融、城建规划等专业人才,面向“双一流”等高校招录优秀大学毕业生,4年招录选调生XXXX名,其中硕士及以上学历占47%,全市现有选调生近万人;
推行“XX英才计划”,引进优秀青年人才XXXX余人,每年遴选储备40岁以下拔尖人才XXX名左右。
三是实施“墩苗培育工程”。
建立机关干部下基层、接地气长效机制,从市级部门选拔28名优秀年轻干部充实区县党政领导班子,其中担任党政正职9人;
从市级单位和各区县择优选拔50名正处级年轻干部双向交流任职,其中26名市级单位处长到区县部门和镇街任职,推动形成干部到基层锻炼、在基层成长、从基层选拔的良性循环。
四、创新适时使用机制,促进优秀年轻干部脱颖而出。
市委严格落实新时期好干部标准,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,及时把优秀年轻干部选出来用起来。
一是平时选配坚持“三个注重”。
建立常态化选拔任用机制,结合领导班子调整,对出缺的市管职位注重比选考虑年轻干部,对尚未达到配备目标的领导班子注重优先选配年轻干部,对关键重要岗位注重有针对性地选配年轻干部,提拔重用70后市管领导干部XXX人,其中75后XXX人。
二是集中换届实施“113”配备计划。
全市抓住换届有利契机,区县领导班子配备45岁左右党政正职XX名,占区县党政正职总数13.2%;
在XXX名45岁左右党政副职基础上,新配备XXX名左右,占区县党政班子成员总数26.3%;
乡镇领导班子配备40岁以下党政正职约XXX名,占乡镇党政正职总数18.9%。
三是营造良好用人环境。
破除论资排辈等观念,坚持谁有本事谁上、谁更合适用谁,敢于打破隐性台阶,选拔一大批政治过硬、历练扎实、实绩突出、有能力有潜力有活力的优秀年轻干部进入各级领导班子。
比如,提拔一名熟悉经济工作的80后市商务委副主任直接担任县长,一名表现优秀但在领导班子排位最后的市属国企副职担任正职,树立了不拘一格用人才的鲜明导向。
五、创新严管厚爱机制,激励年轻干部奋发有为。
市委坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,着力打造一支忠诚干净担当的高素质年轻干部队伍。
一是以精准施训提能力。
注重系统加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,突出理论武装和党性锤炼,市委党校举办中青年干部培训班XX期,共调训XXX人。
针对他们能力短板弱项,常态化开展XX年轻干部互派挂职,市级层面举办大数据智能化、提高治理能力等专题培训班317期,培训3万余人次。
二是以激励保护增干劲。
落实“三个区分开来”重要要求,正确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响;
制定激励干部充分展现才干、大力创新创业十条措施等文件,从考核考评、职级晋升、表彰奖励等方面激励年轻干部竞相担当。
三是以从严管理促廉政。
建立年轻干部成长档案,探索构建与纪检监察机关、政法、信访等部门的信息通报机制,在集中培训、平时考核、民主生活会、谈话调研、专项督察等工作中加强管理监督,了解掌握“活情况”。
用好反面典型案例,开展“以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责”警示教育,促使年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线,立志做党的光荣传统和优良作风的忠实传人,在新时代新征程中奋勇争先建功立业。
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