2021年干部在选派企业第一服务员动员部署会上的讲话文稿Word下载.docx

2021年干部在选派企业第一服务员动员部署会上的讲话文稿Word下载.docx

《2021年干部在选派企业第一服务员动员部署会上的讲话文稿Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年干部在选派企业第一服务员动员部署会上的讲话文稿Word下载.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

“在我国经济发展进程中，大家想不断为民营经济营造更好发展环境，帮助民营经济解决发展中的困难，支持民营企业改革发展”。

选派第一服务员到企任职，就是想服务市场主体发展，激发民营经济活力，帮助企业解决现实问题，把省委、省政府“万人助万企”和市委、市政府“千人助千企”活动落到实处，保持经济运行向好态势，推进×

×

高质量发展，确保“十四五”开好局、起好步。

我们一定想提升站位、凝聚共识，把思维和行动统一到市委市政府的决策安排上来，让所有企业（项目）真切感受到市委、市政府关心支持企业的现实行动，感受各级、各部门优化营商环境的坚定决心和务实举措，感受到新形势下亲清政商关系带来的获得感，切实增强企业发展的信心，凝聚推进高质量发展的强大合力。

　　第二，选派第一服务员是推进全面从严治党向基层延伸的有效载体。

党的十九大报告明确指出想“拓展基层党组织覆盖面，着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题”。

当前民营企业普遍成立了党组织，但很多并没有发挥出应有的重想作用。

第一服务员想立足岗位，推进党建工作在民营企业落地生根、开枝散叶、开花结果，发挥党组织和党员干部在民营经济发展中的模范带头、先锋表率作用。

当然民营企业中的党组织的中心工作不同于其他党组织，还是想围绕增进企业发展提速增效来开展工作，想紧紧围绕民企生产、经营的各次环节来有的放矢的为企业发展贡献力量。

党建工作与业务工作如同“车之双轮”“鸟之双翼”，两者相互影响，相互增进。

想切实以党建促业务，以业务促党建，实现党建与业务两手抓、两增进、两提升。

　　第三，选派第一服务员是培养锻炼提升干部能力水平的有效途径。

在实践中锻炼干部，通过急难险重的工作任务淬炼干部，是我党培养和造就干部的重想方式，也是干部成长最有效、最快捷的途径，对磨炼干部意志、锻炼干部品质、增长工作才干，提升能力水平都有至关重想的作用。

本个选派的第一服务员大多是市直、县直机关的同志，工作履历相对单一，平时多从事指导性工作，把我们派到企业一线，就是想让我们到复杂的岗位，在基层“大课堂”中接受教育、锤炼党性，在企业“大舞台”上提升能力、拓宽思路。

相信我们通过到企业担任第一服务员，一定可以进一步熟悉市场规律，提高次人能力，增强服务中心工作的本领，增进我市干部队伍素质整体提高。

　　二、务实重干，深入把握第一服务员工作的主想任务

　　市委书记×

想求，第一服务员想明晰责任、准确定位，帮忙不添乱，做好“店小二”“守夜人”，做到“亲”“清”二字，成为我市营商环境优化方面的品牌。

具体来讲，第一服务员想做好惠企政策宣传员、安全环保提醒员、企业问题协调员、企业党建指导员、党风政风和营商环境监督员，做到“五到位”。

　　一是惠企政策宣传到位。

想坚强“一企一策”促落实，第一服务员根据企业现实，对照惠企政策清单，制作政策落实导图，公布承办单位、职责科室、联系人及联系方式，由第一服务员对服务企业开展“一对一”宣传、解读，指导企业学好、用足、用活，确保政策落地落实落细。

　　二是企业问题收集到位。

深入调查研究，倾听企业呼声，指导企业确立“抓生产必须抓安全，抓发展必须抓环保”观念，提升安全生产和环境保护意识，掌握并收集企业在生产经营或项目建设中存在的困难，搞清楚企业发展的痛点、堵点、难点、着重、关键点，建立问题库，列出清单，帮助剖析原因、研究对策，为优化政府流程打下基础。

　　三是问题跟踪解决到位。

坚强问计于民，问需于企，围绕企业全生命周期，有针对性提供有效服务。

推行“交办督办+协调会商”问题解决模式，对第一服务员自身以及帮扶单位难以解决的问题，由第一服务员提请领导小组办公室解决。

对于着重（企业）项目，想做到一企一策，一事一议，拿出一整套解决方案，真正帮到点、帮到位；

对于那些着重问题，可以采取“点办理、批处理”的方式，做到解决一项问题，带动解决一批问题。

　　四是指导企业党建到位。

指导、规范企业落实“三会一课”制度，从严强化党员教育、管理和监督，围绕生产经营开展党员示范岗活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，打造具有企业特色的党建工作品牌。

　　五是监督政策落实和作风改变到位。

对涉企部门工作作风及惠企政策落实情况进行监督，发现吃拿卡想、滥用职权、不作为、慢作为、乱作为、损坏营商环境等问题，提交有关部门进行查处、问责。

　　三、勤思善学，仔细了解了第一服务员工作的内在想求

　　我们在现实工作中，想注意方式方法，了解规律节奏，积极沟通协调，想勤思善学会干，仔细了解了第一服务员工作的内在想求，保持昂扬斗志，发扬过硬作风，作出应有贡献。

（一）善于总结，提升服务意识

　　在这里，我要提醒我们的是想做到“三全”。

一是全心搞服务。

第一服务员挂职期间想真抓实干、多做贡献，坚强每周到企不少于1天。

想弘扬“店小二”精神，提供“点菜式”精准服务，做企业发展的知心人、护航员。

二是全面促发展。

第一服务员的工作内容想着眼企业的整体发展和长远计划，补齐发展软肋，推进解决企业在产业链、供应链上下游遇到的断点、堵点、难点问题，用系统化思想谋划工作、推进项目、完善治理，帮助企业既富口袋更富脑袋，既强经济更强组织。

三是全力助长远。

第一服务员服务企业，既想立足解决当前现实问题，更想谋划企业未来长远发展，既想坚强“功成不必在我”韧劲，又想牢记“建功必定有我”的担当。

我们到企业里面，想结合具体情况，帮助建立现代企业制度，推进企业在股份制改革、产学融合、科技成果转化、核心技术等方面取得突破。

（二）校正方法，把握工作着重

　　着重企业事关我市经济、民生、就业各次方面，必须想讲究方式方法，不能把担任第一服务员当作临时“镀金”，不能“蜻蜓点水”、作表面文章，想真诚实意为企业多办实事好事，尽心尽力帮助企业纾困解难，为企业谋求长远发展。

想多做调研、多听意见、多作思考，着重研究制约企业发展的重难点问题和亟需解决的问题，强调工作实效，把企业获得感、满意度作为评价标尺，通过扎实办实事、解难题，切实帮助企业生产经营，通过解决一项次实际问题，提升服务企业的主动性、自觉性。

　　（三）摆正位置，正确处理关系

　　一是想处理好与企业（项目）负责人的关系。

第一服务员对企业发展决策事项，不参与、不干预、不指手画脚，帮扶过程中想相互沟通，做到到位不越位、补台不拆台、依靠不依赖。

二是想处理好与派出单位的关系。

想把派出单位作为坚持后盾，及时、进取向单位领导汇报，争取单位对派驻工作的理解、重视和支持。

三是想处理好与其他帮扶力量的关系。

规模以上企业项目是我市产业发展的着重，容易出现多支帮扶力量交叉重叠的情况。

想发挥组织优势，进取协调各方，整合项目资源，形成帮扶合力。

　　四、强化领导，健全完善第一服务员工作的长效机制

　　选派第一服务员到企业服务是一个系统工程，各有关单位想协调配合、形成合力，敢于担当、履职尽责，在工作中不断健全完善各项制度机制，构建企业满意、干部出彩、政府放心的长效机制。

　　一是强化组织领导。

第一服务员由派出单位主抓，工作专班主管，市委组织部、市委营商办监管，想建立工作签到、工作纪实、服务督导、评估评价等制度机制。

派出单位想切实承担份内职责，让驻企的同志工作上有底气、待遇上有保障；

想坚强“干部冲在前、单位做后盾”，在人员、资金、项目上给予全方位支持，当好第一服务员的坚持后盾。

　　二是压实单位职责。

明确派出单位主体职责，第一服务员直接职责，支持第一服务员正常开展工作，帮助解决后顾之忧，将单位工作情况纳入领导班子和领导干部年末考核的内容。

　　三是完善奖惩机制。

市委组织部、市委营商环境办将对“千人助千企”活动开展日常考核，强化平时掌握，对表现优秀的干部，及时表彰。

市考评委员会办公室想将“千人助千企”活动纳入年度综合考评体系。

第一服务员服务年限，视为基层工作经历，年度考核优秀比例单独核算、不占用派出单位优秀等个名额。

考核结果作为评优树先、提拔和进一步使用的重想依据。

对于开展工作不积极、不进取，推脱应付、敷衍塞责的将予以召回。

　　四是严格纪律想求。

严格遵守中央八项规定及细则精神和河南省贯彻落实办法，第一服务员不得担任所服务企业的具体职务，对企业发展决策事项，不参与、不干预、不指手画脚，构建“亲”“清”政商关系，确保“千人助千企”活动扎实有序有效推动。

　　同志们，选派第一服务员是我市经济发展之策、营商环境之需、锤炼干部之举，想持续推进第一服务员制度品牌升级，创立更多更好的经验做法，希望我们牢记使命、不负重托，通过不懈努力和扎实工作，推进企业发展，打造良好营商环境，为实现我市经济高质量发展做出新的更大贡献。