建筑施工专业技术毕业设计完整版Word文档格式.docx
- 文档编号:13975973
- 上传时间:2022-10-16
- 格式:DOCX
- 页数:29
- 大小:44.58KB
建筑施工专业技术毕业设计完整版Word文档格式.docx
《建筑施工专业技术毕业设计完整版Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑施工专业技术毕业设计完整版Word文档格式.docx(29页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
本施工组织设计是针对学院小区3#单位工程施工的纲领性文件。
以3#楼为研究对象,深入实践,理论联系实际,查阅相关资料,针对本工程自身特点,制定出专项施工方案和相应的施工组织设计及施工现场布置。
本施工组织设计阐述了施工过程中常见问题及解决办法,文中所述的施工工艺及技术措施能较好的指导施工,科学的对工程进行施工段的划分,使各分部分项工程质量、进度及成本得到有效控制,能保证各阶段施工有序进行。
关键字:
施工组织设计施工现场平面布置施工段划分进度计划
Abstract
Constructionorganizationdesignisthecoreandsoulofconstructionorganizations,andisthewholeprocessofengineeringconstructionprojectsandthespecificarrangementsenvisagedintheconcept,usedtoguidetheconstructionoftheprojectactivitiesofthewholeprocessoftechnical,economicandorganizationalcomprehensivedocument.Thisconstructionorganizationdesignisaguidingdocumentforthe3#buildingatcommunity.Take3#buildingsasaresearchobject,withthoroughpractice,linktheorywithpracticeandaccessrelevantinformation,accordingtothecharacteristicsoftheproject,makeaspecialconstructionschemesandthecorrespondingconstructionorganizationdesign.Thisconstructionorganizationdesignexpatiatedthecommonproblemsandthesolvingmethodsinconstructionprocess,theconstructiontechnologyandtechnicalmeasuresinthispaperwillbettertoguideconstruction,andmadeeachdivisioncomponentproject’squality,scheduleandcosttobecontroledeffectively,alsocanguaranteethestageconstructioninanorderlyway.
Keywords:
constructionorganizationdesignconstructionschemequalityschedule
1工程概况
1.1建筑物概况
本工程是1座学院小区居民住宅楼,建筑面积2739.905m2,建筑高度为19.125米,工程为砖混结构,耐火等级为二级,耐久等级为二级,屋面防水等级为Ⅱ级,抗震设防类别为丙类建筑,抗震设防烈度为7度抗震,建筑设计使用年限50年。
1.2建筑设计概况
该工程外形为一字形,尺寸为45.6×
12.3米,建筑面积为2739.905m2,为六层砖混结构,住宅楼设三个单元,一梯三户,标准层高2.80米,顶层层高2.80米,建筑物高度19.125米,室内外高差为-1.900。
1.3结构设计概况
结构设计概况:
结构形式为砖混结构,C15混凝土垫层,墙面24墙为加气混凝土砌块填充墙,12墙为水泥珍珠岩板。
工程耐火等级为二级,耐久等级为二级,屋面防水等级为二级;
结构设防等级与设防烈度:
抗震设防类别为丙类建筑,抗震设防烈度为7度抗震,抗震等级为二级。
1.4地质及环境条件
根据勘测报告:
土壤为普通粘土,天然地基承载力为200KN/M2,地下水位在7-8米处。
本地区土壤最大冻结深度为0.6米。
1.5工期开工日期
工期开工日期:
2014年3月1日;
工程竣工日期:
2014年9月30日。
1.6施工技术经济条件
本工程所有工种包括瓦工、木工、钢筋工等均统一从劳动力市场中调遣,合同已经签订,人力资源充足。
主要的施工机械也都从机械租赁市场中租赁,可选择范围广。
2施工部署
2.1工程管理目标
2.1.1工程工期目标
本工程要求工期为210日历天,计划2014年3月开工,2014年9月竣工。
工期总目标:
2014年8月达到完工验收标准,2014年9月前达到竣工验收标准。
在特殊情况下,分三班轮流上岗作业,加快施工进度,缩短施工周期性,同时向市上有关部门提出申请,延长施工时间,经同意后方可施工。
我们充分利用早6点至晚10点的时间,以极大的热情和旺盛的精力,投入到现场施工中去,从而保证较高的生产效率,确保工期提前完工。
2.1.2工程管理质量目标
本工程以严格执行国家强制性标准为前提,确保分部分项工程施工达到设计图纸要求,根据合同要求,本工程质量应达到省级优良工程标准,在施工中以省优工程质量标准组织实施。
质量目标:
优良工程
1、保证合同承诺,交付满意产品;
2、单位工程合格率100%,优良率85%以上;
3、确保优良工程,力争市级样板工程,创国家优质精品工程。
4、全面履行“质量责任终身制”的保修责任,科学施工、严格管理,让业主放心满意,工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。
2.1.3工程安全目标
施工现场始终贯彻“安全第一、预防为主”为指导思想,坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节中,努力创造安全、文明的良好工作环境。
1.因工死亡事故为零,重大设备事故为零,火灾事故为零;
2.因工重伤率控制在0.3‰以内;
因工轻伤率控制在1‰以内;
3.一般隐患整改率达95%,重大隐患整改率达100%;
4.工地按《建筑施工安全检查标准》检查项目合格率达到100%,其中优良率达到70%;
5.劳动卫生(尘、毒、噪声等有害因素)粉尘作业点合格率80%以上,毒物作业点合格率85%以上,物理因素作业点合格率80%以上。
有害因素作业点随时接受上级部门监测;
6.创安全合格班组率达90%以上。
2.1.4施工现场环境建设
抓好施工现场环境建设,严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。
做到施工扰民,不破坏生态环境,保证施工现场的治安管理,使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁,紧张有序。
我们采用8小时工作制,分两班上岗作业,本工程位于学院小区,为尽可能减少噪声,对周围居民、学生影响,凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作,项目部将进行施工调整,避开夜间休息时间。
围绕上述目标,健全管理体制,明确责任。
对项目的实施,实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。
1、采用先进的施工工艺,施工技术和施工机械,高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。
施工中,严格按照规范化管理程序,每一个职能,每一项工作落实到人。
2、采用计算机管理,信息传递均以书面形式完成。
3、充分利用经济的杠杆作用和组织手段,激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心,加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识,使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。
2.2施工部署原则
1、本次施工组织设计编制将遵循四项基本原则:
一是符合性原则;
二是先进性原则;
三是合理性原则;
四是满足业主要求的原则。
2、满足工期要求,保证工程配套按期全部建成。
3、严格遵守基本建设程序,在时间和空间(平面)两个方面统筹安排施工程序,缩短工期,加速建设进度,做到文明施工。
4、采取合理的施工组织,作好人力、物力的平衡调配,均衡组织施工。
5、贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全。
6、采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低成本。
7、合理选择资源和运输方式,节省费用开支。
2.2.1在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑
为了贯彻空间占满时间连续的原则,保证工程按照总控计划工期完成,本工程采用主体与二次围护结构、主体与装饰立体交叉施工。
2.2.2总施工顺序上的部署原则
1、先地下、后地上
施工时,应先完成管道、管线等地下设施、土方工程和基础工程,然后开始地上工程施工。
2、先主体、后围护
施工时应该先进行框架主体施工,然后进行围护结构施工。
3、先结构、后装饰
施工时先进行主体结构施工,然后进行装饰工程施工。
2.3施工管理组织机构
1、本工程实行项目法施工管理,按重点项目组建项目管理机构。
项目经理受公司法人代表委托,全面管理工程质量、工期、经济、安全文明施工等项工作,并负责工程各项协调工作。
本工程项经部经理由具有一级资质的项目经理担任,所有专业管理人员均持证上岗。
针对本工程特点,成立“学院小区3#楼项目经理部”,实施项目优化管理,组织机构设置见图2-1:
2-1项目管理组织机构框图
项目经理
项目技术负责人
施工部
质量安全部
材料供应部
综合部
土建施工员
水电施工员
专职质检员
专职安全员
材
料
员
预
算
试
验
3-
2、人员分工
项目经理:
全面负责工程的质量、成本、进度、工期、安全、文明,负责质量体系运行;
项目技术负责人:
全面负责工程的技术及质量管理;
钢筋施工员:
负责钢筋工程的施工管理;
木部施工员:
负责木作分项的施工管理;
泥水施工员:
负责混凝土及内、外装饰工程的施工管理;
水卫施工员:
负责水卫工程的施工管理;
电气施工员:
负责电气工程的施工管理;
通风与空调施工员:
负责通风与空调工程的施工管理;
安全员:
全面负责本工程的安全监督管理;
质检员:
负责工程的质量监督和质量核定;
内业技术员:
负责收集质量、安全内业资料,对内业资料进行编目、归档。
预算员:
负责工程预算书、决算书的编制;
材料员:
负责材料的计划管理、材料进场的验收工作,配合试验员进行见证取样工作;
试验员:
负责本工程的原材料、半成品等的取样及送检工作。
通过合理的施工部署,处理好各施工管理机构的协调,使工程达到工期目标、质量目标以及文明施工和环境保护目标。
3施工准备工作
3.1施工进场准备
1、按照建筑总平面图及孝感市规划局、勘测院提供的永久性经纬坐标控制和水准点控制放线,进行建筑物施工测量定位,设置现场的永久经纬坐标桩,工程测量控制网。
2、组织精干管理班子和劳动力按需分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 施工 专业技术 毕业设计 完整版