综合协调经理绩效考核指标Word文档下载推荐.docx
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信息来源
考核周期
1
报批完成时间
报批完成延迟的天数
延迟()天,扣()分(不可控原因不扣分)
报批文件
半年
CPI
CPI定义/公式(权重)
2
与外部单位沟通协调
与外部单位沟通协调的及时性(50%)
与外部单位沟通协调的有效性(50%)
沟通协调在()天内进行,延迟()天,减()分
工作记录、相关信息反馈
3
联系政府部门资料完备率
已具备的资料项目/应具备的资料项目×
100%
目标值()%。
增加1个百分点,加()分;
减少1个百分点,减()分
联系沟通政府部门单位记录
4
报批资料上报审批的及时性
报批资料准备的准确性(50%)
报批资料上报审批延迟的天数(50%)
每缺漏一件,扣()分
延迟1天,减()分
工作计划、工作记录、报批资料
5
相关政策信息收集
相关政策信息收集的全面性(70%)
相关政策信息收集的时效(30%)
信息资料
6
报批报建计划的编制和跟踪
计划编制的质量(30%)
计划编制的及时性(30%)
计划的执行情况(40%)
延迟2天,减()分
计划草拟稿
7
部门网络信息发布的及时性
部门网络信息发布延迟时间
网络信息记录
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- 关 键 词:
- 综合 协调 经理 绩效考核 指标
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